aに感謝する DeAkialli 私は2008年の最もよい専門職の東の記事である:
ランキング それはよりよい専門職のように示す:
aに感謝する DeAkialli 私は2008年の最もよい専門職の東の記事である:
ランキング それはよりよい専門職のように示す:
頭部の10の罪は最後の記事の1つのである ファンCarlos Cubeiro、才能の私達のすばらしい教祖の1人。 ポスト・イットで本の私達に統合をする 「頭部が生産性および幸福」を損なう時ヘッドの10の重要な罪…または、の Leo Farache
10の罪:
私達は続く彼の親切なブログに…
取り私達が捜したおよび私達はである行為の第1成功の生命を捜せばたいと思う手綱。 いかにか。 正解は各場合によって決まるので困難常にである きたないイアン 私はこの7つのキーだった:
Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático…
Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios.
I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el cántaro a la fuente que al final se rompe…
¿Cuanto gasta España en I+D?
Pues menos que Ford, 7200 M de $, y más o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer més »
Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versión al respecto pero esta estará condicionada al sector industrial en el que nos desempeñemos. Sin embargo los números, esos fríos, despiadados e insensibles números…, nunca se engañan.
De un artículo de Periodista Digital me quedo con estos datos:
De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:
Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer més »

Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…
Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…
¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »
Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video está en inglés pero seguro que entendéis bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estrés…
Via: Sindinero.org
Innovar es el proceso de crear nuevas ideas y dotarlas de valor para aplicar en tu negocio. Innovar permanentemente es el proceso de hacerlo continuamente mediante el desarrollo de una cultura institucional y una metodología que permitan llevarlo a cabo.
George Ambler nos propone 7 principios para la innovación permanente:
1. Innovar es sobrevivir: Si no eres capaz de innovar no serás capaz de crear tu futuro por lo que Innovar se convierte en una de las patas de toda estrategia empresarial.
2. Hay 4 tipos Innovación: Incremental, evolución de productos y tecnología, nuevos modelos de negocios y nuevas empresas. En conjunto forman tu cartera de innovación.
3. Tiempo: Cuanto más tardes en innovar más tarde obtendrás resultados, peor cuota de mercado captarás y peores serán tus perpesctivas.
4. Innovar es un arte social: Ocurre cuando las personas interactúan entre si. Sus ideas, preocupaciones, deseos, decisiones forman el centro del proceso innovador por ello innovar consiste en gestionar personas. Leer més »
Ultimos Comentarios