Mark Sanborn c'est l'auteur d'un livre qu'il promet, puisque j'ai seulement pu lire un résumé.
À travers les histoires d'une série de héros anonymes, Sanborn il révèle les clés que chacun de de nous peut utiliser pour améliorer nos entreprises et améliorer nos carrières.
La véritable direction n'est pas conférée par un titre mais à travers des actions quotidiennes et dans l'influence dans la vie dont ils nous entourent. Entre les qualités des véritables chefs :
- Agir avec un but au lieu de s'étancher dans une activité sans sens.
- Préoccuper et écouter les autres.
- Chercher des manières de développer et d'aider les autres au lieu de se centrer uniquement les réalisations personnelles.
- Créer un legs dans ce qu'ils font et obtiennent.
Vous n'avez pas besoin d'un titre pour être un Chef offre un message inspirateur à tous ceux qui veulent assumer le contrôle de leur vie et rendre une différence positive.
Qu'est-ce que paraît le message du livre ?
Stumblea cette entrée !Mis en rapport
- Es-tu un Chef ? ?
- Types de direction
- 9 Conseils pour un chef
- DÉFINITION DE DIRECTION
- que fait un chef ?
- Compétences de base de la Direction
- Impressionnant dictionnaire de marketing online ! !
+ Populaires
- Noms d'entreprises
- 10 pas pour créer TON Entreprise
- Concept de communication
- Apprendre à parler en public, techniques d'expression orale…
- Définition d'entreprise
- Qui est la stratégie de communication ?
- Concept Entreprise
- Stratégie commerciale
- Qui signifie obtenir un travail productif ?
- La Marque
3 Commentaires to « tu As besoin d'un titre pour être un chef ? ? »
Hacer un comentario
Tags
negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar objetivos comunicacion estrategia trabajo Stephen R. Covey habitos exito consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe motivacion Liderazgo lider gestion financiacion empresa emprendedores empleados workaholism workaholics victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo test buen jefe teletrabajo Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion salood quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 profesional productivo proactividad precio planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing negocios necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo innovar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fidelidad fabula elefante estrés espiritu navidad errores marketing errores Equipos de trabajo entrevistas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crisis crear empresas creacion empresas concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008
8 février 2008 - 2:05
Il ne manque pas de raison à l'auteur du livre
8 février 2008 - 14:01
Si tes efforts pour atteindre les objectifs personnels marqués, en plus de les obtenir, tu les partages et les fais prenez part aux gens qui t'entourent, en même temps que tu fais déjà un peu le tien ses objectifs, celles-ci en obtando par celui-là « titre » que tu n'as pas.
9 février 2008 - 19:09
Il y a un temps j'ai appris que pour être un chef d'abord un doit avoir été un bon partisan. Sólo alguien que ha sido un buen seguidor podrá ser un buen líder ya que entenderá cuales son aquellas cosas que pueden afectar terriblemente o motiviar de manera estupenda a sus seguidores para que logren sus objetivos en función a metas trazadas y aumenten su capacidad.