La planificación estratégica juega un papel fundamental a la hora de desarrollar nuestro trabajo diario. Sin embargo cuando hablamos de planificación estratégica mucha gente lo confunde con desarrollos, planes, reuniones…que abordan el largo plazo.
ERROR!!! Planificación estratégica no otra cosa que anticipar como será el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni más ni menos. Pero trabajo para el ahora, corto plazo!!
El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo que tengamos mañana. Por ello, a menos que nuestras decisiones del hoy (presente) formen parte de un futuro que hayamos planeado, serán conjeturas y orientaciones erróneas que no nos servirán.
Cuando volváis escuchar a alguien que no planifica entonces pensad que estratégicamente está perdido y que no tiene idea de lo que está haciendo.
Planificación estratégica no son conjeturas, no son planes, no son ideas, planificación estratégica es trabajo, son acciones, son pasos, es presente.
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3 Comentarios to “Planificación Estratégica”
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8 Febrero 2008 - 19:31
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9 Febrero 2008 - 19:11
En efecto, planificación estratégica consiste en tomar decisiones adecuadas en el presente sabiendo que éstas tendrán un impacto importante en nuestro futuro. El presente decide el futuro de una organización (lucrativa o no) que puede llevarla al éxito o al irremediable fracaso.
Buen blog, saludos.
10 Febrero 2008 - 10:07
De acuerdo parcialmente. La P.E. también abarca medidas a largo plazo las cuales no puden llevarse a cabo en el corto plazo precisamente debido a la planificación y a la estrategia que decida la empresa ejecutar. Estoy de acuerdo en que las medidas deben comenzar “ya” pero en su conjunto podrÃan abarcar un espacio amplio en el tiempo, sobretodo en algo tan subjetivo como el término “tiempo” pues los plazos y los perÃodos dependen en gran medida de otros factores tÃpicos a cada empresa en particular.