strategische Planung ein grundlegendes Papier zu der Zeit des Entwickelns unserer täglichen Arbeit spielt. Dennoch, wenn wir Speiche der strategischen Planung viele Leute sie mit Entwicklungen, Pläne, Sitzungen… diese Annäherung der Long-term verwirren.
STÖRUNG! Strategische Planung nicht eine andere vorwegzunehmen Sache die, da es die Zukunft unserer Firma ist, so viel sofortig wie langfristig und sie in der Arbeit Form aufzuwerfen. Weder mehr noch kleiner. Aber Arbeit für jetzt, kurzfristig!
Die Zukunft, unsere Zukunft, verursachten wir es mit den Entscheidungen, daß wir das Geschenk einließen. Die Entscheidungen, die wir heute trafen, plotten den Kurs, den wir morgen haben. Aus diesem Grund es sei denn unsere Entscheidungen des heutigen Tages (Geschenk) von einer Zukunft enthalten, die wir geglitten haben, sind fehlerhafte Vermutungen und Richtungen, die uns nicht dienen.
Wenn Sie zurückkommen, um zu hören, dem es dann Sie nicht plant, denken Sie, daß strategisch er verloren ist und daß es nicht Idee hat, von der tut.
Strategische Planung ist nicht Vermutungen, ist nicht Pläne, ist nicht Ideen, Planung strategisch ist es Arbeit, sie ist Tätigkeiten, sie ist Schritte, ist anwesend.
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3 Kommentare „zur strategischen Planung“
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8. Februar 2008 - 19:31
[…] Strategische Planung. Imperdible Pfosten im Anmerkungen Management, ein sehr empfehlenswerter Aufstellungsort zum zu unterzeichnen. Es gibt viel Marktforschung oder keine Werbung, aber ihr Inhalt ich ist in wiederholten Gelegenheiten sehr nützlich gewesen. Zum Anteil Pfosten Marktforschung Interactiva der Pfosten RelacionadosBlogs, und TendenciasLa Werbung in den Sozialnetzen, arbeitet nicht? HP, Pablo Coelho und YouTube in der Förderung für das ExperimentalEl Hexe-Kino sind mit YouTube MéxicoYahoo, Microsoft und Google im Auge des Hurrikans […]
9. Februar 2008 - 19:11
In Wirklichkeit besteht strategische Planung, die Entscheidungen zu treffen, die im anwesenden angepaßt werden, wissend, daß diese eine wichtige Auswirkung in unserer Zukunft haben. Das Geschenk entscheidet die Zukunft einer Organisation (lukrativ oder nicht) die es zum Erfolg oder zum nicht wiedergutzumachenden Ausfall nehmen kann.
Gutes blog, Grüße.
10. Februar 2008 - 10:07
In der Vereinbarung teilweise. Das P.E. también abarca medidas a largo plazo las cuales no puden llevarse a cabo en el corto plazo precisamente debido a la planificación y a la estrategia que decida la empresa ejecutar. Estoy de acuerdo en que las medidas deben comenzar “ya” pero en su conjunto podrían abarcar un espacio amplio en el tiempo, sobretodo en algo tan subjetivo como el término “tiempo” pues los plazos y los períodos dependen en gran medida de otros factores típicos a cada empresa en particular.