στρατηγικός προγραμματισμός ένα θεμελιώδες έγγραφο κατά την διάρκεια της ανάπτυξης της καθημερινής εργασίας μας παίζει. Εντούτοις όταν μιλήσαμε για το στρατηγικό προγραμματισμό πολύ οι άνθρωποι το συγχέουν με τις εξελίξεις, σχέδια, συνεδριάσεις… ότι προσέγγιση το μακροπρόθεσμο.
ΛΑΘΟΣ! Στρατηγικός προγραμματισμός ένα άλλο πράγμα που για να μην προσδοκήσει δεδομένου ότι είναι το μέλλον της επιχείρησής μας, τουλάχιστον άμεσο μακροπρόθεσμα, και για να το αυξήσει με μορφή εργασίας. Ούτε περισσότεροι ούτε λιγότεροι. Αλλά εργασία για τώρα, βραχυπρόθεσμος!
Το μέλλον, το μέλλον μας, τον δημιουργήσαμε με τις αποφάσεις που πήραμε στο παρόν. Οι αποφάσεις που πήραμε σήμερα θα σχεδιάσουν τη σειρά μαθημάτων που διοργανώνουμε αύριο. Για εκείνο τον λόγο, εκτός αν οι αποφάσεις μας σήμερα (παρόντος) περιλαμβάνουν από το μέλλον που έχουμε γλιστρήσει, είναι λανθασμένες υποθέσεις και κατευθύνσεις που δεν θα εξυπηρετήσουν σε μας.
Όταν επιστρέφετε για να ακούσετε που δεν προγραμματίζει έπειτα εσείς σκεφτείτε ότι στρατηγικά χάνεται και ότι δεν έχει την ιδέα της οποίας κάνει.
Ο στρατηγικός προγραμματισμός δεν είναι υποθέσεις, δεν είναι σχέδια, δεν είναι ιδέες, προγραμματισμός στρατηγικό είναι εργασία, είναι ενέργειες, είναι βήματα, είναι παρόντες.
Stumblea αυτή η είσοδος!Σχετικός
- Στρατηγικός προγραμματισμός στις φωτογραφικές διαφάνειες
- Προγραμματισμός μάρκετινγκ έλλειψης
- Πώς να είναι καλός πωλητής;
- Επιχειρηματική ηγεσία 2.0
- Ο προγραμματισμός του πωλητή
Δημοφιλής +
- Ονόματα των επιχειρήσεων
- 10 βήματα για να δημιουργήσει την επιχείρησή ΣΑΣ
- Έννοια της επικοινωνίας
- Για να μάθει να μιλά στο κοινό, τεχνικές προφορικής έκφρασης…
- Καθορισμός της επιχείρησης
- Αυτή είναι η στρατηγική επικοινωνίας;
- Επιχείρηση έννοιας
- Εμπορική στρατηγική
- Αυτός σημαίνει να λάβει μια παραγωγική εργασία;
- Φινλανδικό μάρκο
3 σχόλια στο «στρατηγικό προγραμματισμό»
Hacer un comentario
Tags
negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar objetivos comunicacion estrategia trabajo Stephen R. Covey habitos exito consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe motivacion Liderazgo lider gestion financiacion empresa emprendedores empleados workaholism workaholics victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo test buen jefe teletrabajo Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion salood quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 profesional productivo proactividad precio planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing negocios necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo innovar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fidelidad fabula elefante estrés espiritu navidad errores marketing errores Equipos de trabajo entrevistas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crisis crear empresas creacion empresas concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008
8 Φεβρουαρίου 2008 - 19:31
[…] Στρατηγικός προγραμματισμός. Θέση Imperdible στη διαχείριση σημειώσεων, μια πολύ αξιοσύστατη περιοχή που προσυπογράφει. Δεν υπάρχει πολλή έρευνα μάρκετινγκ ή καμία δημοσιότητα, αλλά το περιεχόμενό τους εγώ είναι πολύ χρήσιμο στις επαναλαμβανόμενες περιπτώσεις. Στη θέση μεριδίου Οι θέσεις RelacionadosBlogs, η ερευνητική δημοσιότητα Interactiva και TendenciasLa μάρκετινγκ στα κοινωνικά δίκτυα, δεν λειτουργούν; Τα HP, Pablo Coelho και YouTube στην προώθηση για τον κινηματογράφο μαγισσών ExperimentalEl είναι με YouTube MéxicoYahoo, τη Microsoft και Google στο μάτι του τυφώνα […]
9 Φεβρουαρίου 2008 - 19:11
Στην πραγματικότητα, ο στρατηγικός προγραμματισμός αποτελείται από να καταστήσει τις αποφάσεις προσαρμοσμένες στην παρούσα γνώση ότι αυτές θα ασκήσουν σημαντική επίδραση στο μέλλον μας. Το παρόν αποφασίζει το μέλλον μιας οργάνωσης (προσοδοφόρας ή όχι) που μπορεί να το πάρει στην επιτυχία ή στην αθεράπευτη αποτυχία.
Καλό blog, χαιρετισμοί.
10 Φεβρουαρίου 2008 - 10:07
Σε συμφωνία μερικώς. Το ΕΚ. también abarca medidas a largo plazo las cuales no puden llevarse a cabo en el corto plazo precisamente debido a la planificación y a la estrategia que decida la empresa ejecutar. Estoy de acuerdo en que las medidas deben comenzar “ya” pero en su conjunto podrían abarcar un espacio amplio en el tiempo, sobretodo en algo tan subjetivo como el término “tiempo” pues los plazos y los períodos dependen en gran medida de otros factores típicos a cada empresa en particular.