戦略計画 私達の毎日の仕事の開発の時の基本的なペーパーは遊ぶ。 それにもかかわらず私達が開発、計画、会合と戦略計画のスポーク多くの人々それを…そのアプローチ長期間違える時。
間違い! 戦略計画 それが長期で即時私達の会社の未来、同様に大いにおよび仕事の形態のそれを上げるためにであるので予想するべきない別の事。 多くより少し。 しかし今のところ仕事、短期!
未来、私達の未来、私達は私達が現在で取った決定とそれを作成した。 私達が今日取った決定は私達が明日有するコースを計画する。 今日(現在)の私達の決定が私達によってがすべった未来で構成しなければ、私達に役立たない方向および誤った推量は従ってある。
それが計画しない聞くために戻るとき戦略的に彼が失われると、そしてしている考えを持っていないと考えなさい。
戦略計画は推量、ではない計画、ではない考えではない、 計画 戦略的それは仕事、それらである行為、それらであるステップ、である現在である。
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「戦略計画」への3つの論評
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2008年2月8日- 19:31
[…] 戦略計画。 ノート管理、予約購読する非常にrecommendable場所のImperdibleのポスト。 多くの市場研究または公表がないが、内容は私ずっと繰り返された機会に非常に有用である。 分け前のポストに ポストRelacionadosBlogs、市場研究Interactivaおよび社会的なネットワークのTendenciasLaの公表は、働かないか。 HP、パブロCoelhoおよびExperimentalElの魔法使いの映画館のための昇進のYouTubeはYouTube MéxicoYahoo、ハリケーンの目のマイクロソフトおよびGoogleとある[…]
2008年2月9日- 19:11
事実上、戦略計画は現在で合わせられる決定からこれらが私達の未来以内に重要な影響を有することを知っている成っていて。 現在は成功またはirremediable失敗にそれを持って行くことができる組織の未来を決定する(またはないもうかる)。
よいブログ、挨拶。
2008年2月10日- 10:07
部分的の一致。 P.E。 también abarca medidas a largo plazo las cuales no puden llevarse a cabo en el corto plazo precisamente debido a la planificación y a la estrategia que decida la empresa ejecutar. Estoy de acuerdo en que las medidas deben comenzar “ya” pero en su conjunto podrían abarcar un espacio amplio en el tiempo, sobretodo en algo tan subjetivo como el término “tiempo” pues los plazos y los períodos dependen en gran medida de otros factores típicos a cada empresa en particular.