Tactique et stratégie ou stratégie et tactique… quel si ou quel non ? , quel avant ou quel ensuite ?

Nous pourrions s'entourer dans une discussion philosophique qui ne nous emmènerait pas trop loin mais qui probablement nous entretiendrait beaucoup…

“La meilleure stratégie compétitive est de faire croire à l'ennemi précisément ce qu'il veut croire“. Anonyme

Pedro est un génie, un stratège conceptualista. On passe la vie dans les nuages et dans sa tête aperçoivent les stratégies plus impressionnantes ou les concepts stratégiques avec lesquels obtenir d'authentiques projets succès, révolutionnaires produits, phénoménales campagnes de marketing… évidemment, Pedro a de la mauvaise chance et toujours cherche un nouveau projet dans lequel renverser tout son talent… sûrement avec un peu de chance sera le moment adéquat et un de ses projets sera un succès authentique… bien que peut-être sa vie s'échappe sans donner avec le…

Sergio est, un travailleur insatiable currante, occupé, un oncle chronique sérieux, calme, auquel aime les choses bien faites. Sergio ne comprend pas les stratégies, il n'aime pas les concepts nouveaux, n'a pas du temps pour définir cela qui veut être… toujours doit faire quelque chose et être arrêté il serait contre-indiqué…

Je suis sûr qui les deux profils vous sonnent et que si vous vous arrêtez à vous penser encasillarías à l'un ou l'autre, ou à tous les deux, suivant la situation.

Pedro est un stratège, Sergio a un profil tactique… Quels est le mieux, quel le pire ? Donc aucun est meilleur que l'autre. Les deux profils sont nécessaires pour que notre entreprise soit productive. Nous avons besoin d'un stratège avec lequel pouvoir deviner comme atteindre nos objectifs et avons besoin des profils tactiques, focalisés dans l'action, avec lesquels développer ces tactiques. L'un sans l'autre n'existent pas, l'un sans l'autre sont improductifs.

Chercher la productivité implique définir un objectif, proposer une stratégie et à partir d'elle les différentes tactiques pour l'obtenir…