
Inflation par les nuages, taux d'intérêt in en crescendo, tonneau du pétrole à prix de caviar, récession dans l'industrie indicatrice économique… la vérité est que je fais valoir… mais avant tout beaucoup de calme et traitons de ne pas le mettre les pieds dans le plat dans ce qui est de base.
Qu'erreurs commettons-nous quand arriveront des temps difficiles ?
- Ne pas être donné rapidité en réduisant des coûts : La majorité des entreprises sont à la fois des fournisseurs et des clients en même temps. Pour offrir son produit ou service, ils ont besoin d'acheter inputs et des matériels pour fabriquer et ont besoin en outre d'engager personnel. Quand la demande tombera ou on réduit ses fournisseurs aussi remarquent l'effet. Par conséquent il est généralement mieux d'essayer de réduire les coûts en traitant de leur payer moins ou engager des gens par un coût plus faible.
- Réduire le prix pour augmenter la demande : Baisser le prix il n'est pas la seule façon pour stimuler les ventes et il n'est pas la meilleure analyse pour ce qui est entreprenants. En moyenne, ce qui est entreprenants ont davantage de du succès quand ils concurrenceront en service, qualité, ou de d'un peu plus que de prix. Baisser les prix à une époque de récession il est une stratégie perdant.
- Se tromper en reconnaissant l'augmentation de la concurrence : Dans une récession, la concurrence est accélérée parce que les entreprises poursuivent moins de demande totale. En outre, quand le chômage augmentera, les gens entreprennent du au fait que son coût d'occasion diminue, en augmentant encore plus la concurrence. Par conséquent, la nécessité de disposer un avantage compétitif est plus importante dans une récession qui dans une économie en essor.
- Oublier que quelques produits, ou y compris toute l'affaire, sont cycliques : Quand les clients réduiront leur frais souvent ils remplacent un produit d'autre part. Par exemple, dans une récession, les gens pourraient réduire le nombre de dîners chers qu'il prend hors de maison. Mais, du au fait que il aiment se veiller, ils augmentent son achat d'aliments plus bon marché, comme la pâte, en faisant que la pâte se transforme un produit cyclique. Pour cela les chefs d'entreprise ont besoin d'éliminer l'hypothèse que toutes les demandes tombent pendant une époque de résiliation.
Par l'intermédiaire de : Smallbiz
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14 Marzo 2008 - 17:01
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