実際に開始のために未来ローカルがあるか。 それは興味深い質問それである Loic Lemeur それは記事の1つで頼まれ、どの作成記憶に全体的な職業のmerendaronとの開始として私達に市場を覚えているか。 場合はファインダー、googleの前のたくさんを好む; 賭の網、Ebayの前の同じまたはアマゾンとの同じ。

従ってLemeurに言うと同時に答えは彼のプロダクトについて考えることにあり、それのための客観的な市場はリストに助言の私達を与え、:

1. それは全体的について会社を作成するとき考える: 傾向は前提について考えることであるが、全体的な市場に論理的な事は全体的について考えることである。

2. 谷のシリコーンへのTrasládate: 大きくたいと思えば大きい物とあるなる。 DailymotionはYoutubeの前に生まれた、ではないコピーが、不十分な場所、YoutubeのNOで生まれなかった。

3. それは元、新しいおよび別の何かを作成する: DiggかTwitterは新しい社会関係を作成し、何百もの模造を持っていることにもかかわらず元の物であり続ける。 巧妙である最もよい形態は、間違いなく、元および優秀なプロダクトである。

4. あなたの目的が模造を作成することでなければコピーしない。

5. 世界的なクラスVCsの底を捜しなさい

6. all the国籍の契約の人々はそれ多く可能である: 複数の文化の人々を引き締めることは創造性を激化させるすばらしい形態である。

7. 興味深いこれ主要な国の支配権の名前を登録しなさい。

8. 印を世界中どこでも保護しなさい。

9. それは最初の日からの複数の言語のあなたのインターフェイスを準備する。

10. それは日1からの国際地域社会を再会させる: Loiclemeur、Seesmicの新製品はまだ、送られてしまわなかったが、またはなぜ改良されたか以上20ヶ国が推論するまたはのユーザーによって証明された。

11. 市場の理解を助けるべきコミュニティのアクティブメンバーとのスピーチ彼およびそれevangelistasになる。

12. それはあなたのコミュニティがサイトを独自で翻訳することを可能にする適用を作成する。

13. 言語は。話されているall the国で等しくない: フランスのフランス人はケベックのフランス人と異なっているまたはメキシコのスペイン人はマドリードからのものと異なっている。

14. ヨーロッパが単一イギリスであると考えないため。 : ヨーロッパのプロダクトの発送について考えるアメリカの会社のほとんど。 それはヨーロッパの以上20の言語およびデンマーク、イタリア語およびPortuges間の文化的相違が巨大である持っている。

15. 費用を適切に管理しなさい。

16. 誰でもと決して50/50を交渉しない: La famosa acción de oro es muy importante por lo que negociar a partes iguales es una mala idea.

17. La Clave, asóciate con los grandes actores locales: Linkedin tuvo una gran idea en Francia al asociarse con la mayor organización de recursos humanos, APEC. La posición de la APEC le garantizó volumen y marca inicial a LinkedIn.

18. Nunca pienses que si tu socio es grande tu servicio será un éxito.

19. Crea un programa internacional de revendedores: Compartir un buen % de la empresa con sus socios o distribuidores es una buena manera de conseguir que estén motivados.

20. Mata tus copias locales: A pesar de todos sus esfuerzos, usted tendrá muchas imitaciones si el producto tiene éxito. Trate de matarlos en primer lugar, si eres el líder debes tener más poder de atracción y medios.

21. Compra las mitaciones si no puedes matarlas: Si no puedes matarlas entonces cómpra las mejores para seguir creciendo. Asegúrate de que el equipo y no solo los fundadores continuan en el barco.

22. Se muy pragmático: En algunos mercados podría ser una empresa mixta, en otros podría ser una asociación con un
gran jugador, y en otros lugares sólo la creación de su propio equipo de trabajo.

23. No apliques esto en Asia: No conozco el mercado asiático lo suficiente para juzgar lo que está sucediendo allí, pero cada vez que unos de los los grandes sitios de EE.UU. puso en marcha algo en China tuvo que ser retirado o no tuvieron éxito.

24. No apliques esto en Rusia: Todo el mundo olvida el mercado de Internet en Rusia, es enorme y crece rápidamente, los
líderes son locales y gestionados por Rusos.

25. Estos consejos se aplican sólo a empresas de Internet: Mis experiencias abarcan únicamente empresas de Internet. Otras nuevas empresas pueden encontrar que gran parte de estos consejos no se apliquen a ellos.

Via: Loic Lemeur