Zonder risico, heeft het niet compenseert

Beheer

zonder risico het niet heeft compenseert

Advocaten van staafstaaf kunnen wij hen in om het even welke kant vinden maar als advocaten ook kunt u gevonden artsen, computerwetenschap, deskundige in wijn zijn, industralists…

Hij is eigenaardig om als deze deskundigen te zien zij weten het en zij weten het veel meer van die zij aantonen. Zijn hoofd altijd is verkeerd en zij spreken met het gezag van een universitaire professor in economie en financiën.

Jammer genoeg komen de titels niet aan prattlers voor en de waarheid het is minstens dat nooit zij niets van die zij zeggen, in echt hebben verkregen.

Welke is het probleem? Vrees! , vrees aan het risico. Een vrees zo het verlammen dat het hen om neemt te spreken in plaats van het bewegen van door wat zij yearn voor. Na allen om vrij, nr is te spreken? Het slechtere ding is dan zij niet dat de minder risico'sontvangsten, de minder waarschijnlijkheid van het veronderstellen van recht met het idee realiseren u zult hebben. uw ideeën kunnen vooruit verwijderen zult u gemeten risico's, maar risico's moeten veronderstellen.

Dat u moet maken leren om risico te nemen?

1. Nr Perfect: Om te zijn perfeccionista het kan uw wil doden om risico's te veronderstellen. Acéptalo, zal u nooit alle stukken hebben om de perfecte zaken te hebben en hoewel zo hij bijna veilig was dat u het zou laten overgaan… Het grootste deel van The Times de dingen gebeuren omdat u vóór, omdat u hebt beslist hen te zoeken en dat zij gebeuren, niet daar van wetenschapsinfusa bent. 90% herinneren welke Einstein zei, zwetend, 10% inspiratie, of wat het zelfde, 90% het werk, 10% musas… is

2. Het controleert de vrees: De vrees kan echt zijn maar dit heeft llevarte om geen gevaarlijk besluit te nemen. De vrees op zichzelf kan, soms, een illusie zijn die valse signalen naar u verzendt en die het kan verhinderen dat u gemeten risico's neemt. Meer berekend het is het risico, de minder vrees u wanneer het vechten met zult hebben.

3. Het leert aan arriesgarte: Om middelen te ondernemen om als uw initiatieven te zien neem meer risico del dat nooit u veronderstelde. De enige optie die u hebt is om al noodzakelijke te doen uw idee van het werk zien. Als u het huis moet verkopen om het geld voor uw bedrijf te verkrijgen, is het niet van belang.

Schrik aan u om risico's te nemen? , wat de dingen zijn die zich aan hem ongerust maken?



Verwant

Los + populares

Un Comentario to “Sin riesgo, no hay recompensa”

  1. Ivan de la Jara Says:

    a mi me dicen que no me arriesgue tanto y que no cambie tanto las cosas, que no haga tantas pruebas… es curioso pero estoy de acuerdo en que el perfeccionismo no es nada productivo, te pasas la vida mejorando algo que siempre esta en proceso de mejora en vez de venderlo y punto, venderlo bien. Coger la pasta y a correr. Supongo que en el fondo es mas romanticismo por el trabajo que por el dinero.

Hacer un comentario

Tags

negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar comunicacion objetivos exito estrategia trabajo Stephen R. Covey negocios motivacion habitos consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe modelos negocios Liderazgo lider innovar gestion free financiacion empresa emprendedores empleados crisis workaholism workaholics video motivacion victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo testosterona test buen jefe teletrabajo Sun Tzu Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion sexo salood ricos rico o rey quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 programas gratuitos profesional productivo proactividad preguntas precios precio política politica planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing networking necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo liderar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fracasar fidelidad feliz fabula elefante excel estrés espiritu navidad errores marketing errores Equipos de trabajo entrevistas empresas pequeñas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama dia productivo destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crear empresas creacion empresas costes hora contactos concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor clientes casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008


¿No encuentras? Haz una búsqueda!!


Google
lineas 902
Política Privacidad - Gestion pertenece a blogsFactory | site map