Consideraciones a la hora de crear una empresa Considerations in setting up a company

Emprendedores Entrepreneurs , Creacion empresa Creation company

crear empresa

La mayoría de los emprendedores tiene los más diversos motivos para crear una empresa, desde odiar al jefe, no depender de nadie, estar en paro, tener libertad de horario y de días de vacaciones, hacerse rico, etc. Most entrepreneurs have many different motives for setting up a business, from hate the boss, not depend on anybody, be unemployed, have free time and vacation days, make you rich, and so on.

Estos motivos son carne de cañón para fracasar en lo que se emprende pero son motivos al fin y al cabo que generan una acción, crear una empresa. These reasons are cannon fodder to fail when it undertakes are reasons but in the end they generate action, start a business. De ello ya habíamos hablado It had already spoken en un anterior artículo in a previous article por lo que, ahora, lo importante es tener las ideas claras cuando nos embarquemos en la inquietante historia de convertirnos en emprendedores. so that now, the important thing is to have clear ideas as we embark on the disturbing story of becoming entrepreneurs.

Plantearte las siguientes preguntas te ayudará a tener éxito o fracasar en tu intento de crear tu empresa por lo que deberías tener una respuesta a las siguientes consideraciones: Plantearte the following questions will help you succeed or fail in your attempt to create your company so that you may have an answer to the following considerations:

1. 1. ¿Que vas a ofrecer?: Definir con certeza que es lo que vas a hacer te ayudará a entender con claridad quienes serán tus posibles clientes, cuanto te van a comprar, cuando te van a comprar…y te ayudará a establece tus previsiones de punto muerto. What will you give?: Defining with certainty is that you do will help you understand clearly who are your potential customers, how you are going to buy when you go to buy… and will help you set your forecasts point dead. Además te ayudará a relativizar si la idea será rentable y si se puede llevar a cabo. In addition you will help to relativize if the idea will be profitable and whether they can carry out. abraham_simpson.jpg

2. 2. Cuanto te va a costar?: Tras conocer que vas a hacer lo siguiente es saber cuanto tiempo y dinero te llevará hacerlo y entender si tu negocio será rentable o no. How you going to cost?: After you know what you are going to do next is to know how much time and money will take you and do understand if your business is profitable or not. Sobra decir que si no es rentable debería ser estratégico para continuar con la iniciativa. Needless to say, if not profitable should be strategic to continue the initiative.

3. 3. ¿Cómo lo vas a hacer? : Que vas a necesitar para hacerlo, cuanto te va a costar, cuanto te costará mantenerlo, cuanto te costará cambiarlo, cuantas personas necesitas para hacerlo, que tipo de personas…La mayoría de los emprendedores han llegado a la conclusión que tener una buena idea es el 30% del éxito de crear una empresa y que el restante 70% se lo lleva esta pregunta, ¿cómo hacerlo? How do you do?: What you need to do, how you going to cost, how will cost you keep it, the change will cost, how many people need to do, what kind of people… Most entrepreneurs have come to the conclusion that having a good idea is 30% of success in setting up a business and the remaining 70% is what brings this question, how do?

4. 4. ¿Cuales son tus objetivos iniciales? Plantearse metas astronómicas implica frustraciones astronómicas por lo que plantearte metas realizables es una de las tareas más complicadas de los emprendedores. What are your initial objectives? Consider goals Astronomical implies frustrations astronomical so it plantearte achievable goals is one of the most complicated tasks of entrepreneurs. Mi consejo es que te plantees metas posibles y una vez alcanzada pelees por conseguir el siguiente escalón…un 20% más de lo que has conseguido es una buena idea… My advice is that you plant potential targets and once reached fight for achieving the next step… 20% more than what you've achieved is a good idea…

Por supuesto todas ellas son consideraciones que deberías haber desarrollado en tu plan de negocios y por supuesto de una manera más extensa. Of course all these are considerations that should be developed in your business plan and of course a more extensive. Una vez respondidas solo te aconsejo una cosa más y es que le des la importancia que tiene al Once answered only advise you one more thing and it is of how important it is to nombre de tu empresa name of your company y si no eres capaz de hacerlo puedes leer: ¿ and if you are unable to do so can read: Are Como crear el nombre de mi empresa How to create the name of my business ?.

Crear una empresa es algo sencillo, lo difícil es conseguir que esta empresa consiga el éxito que se merece… Creating a business is something simple, how difficult is to get this company achieved the success it deserves…



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4 Comentarios to “Consideraciones a la hora de crear una empresa” 4 Comments to "considerations in setting up a company"

  1. T-Orienta » links for 2008-06-19 T-Orienta 'links for 2008-06-19 Says:

    […] Consideraciones a la hora de crear una empresa (tags: creación empresa emprendedores) […] […] Considerations in setting up an enterprise (tags: creating business entrepreneurs) […]

  2. José Trecet Jose Trecet Says:

    Sencillo, bien estructurado y fácil de leer. Simple, well structured and easy to read. Muy buen post. Very good post. Aunque parezca mentira muchos personas pasan por alto alguno de estos aspectos a la hora de plantearse sus proyectos. Although many people seem lie overlooked some of these issues to arise when their projects.

  3. Jesús López Says: Jesus Lopez Says:

    Hola José, Hello Jose,

    Bienvenido y gracias por tu comentario. Welcome and thank you for your comment.

    Me alegro que te haya gustado. I'm glad you have liked.

    Por desgracia para mi y para mi tiempo han sido mis errores los que me han llevado a entender la forma lógica para hacerlo. Unfortunately for me and my time has been my mistakes which led me to understand the logical way to do it.

    Saludos, Greetings,

  4. 4 retos para la gestión de empresas 4 challenges for corporate governance Says:

    […] gestión de empresas siempre es un reto pero si además de la problemática común, personas, medios, mercado…le […] […] Business management is always a challenge but if in addition to the problems common people, media, market… you […]

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