El precio del gasoil, el precio de las materias primas, el precio de la luz…últimamente, y junto a la palabra crisis, la palabra precio es una de las más mencionadas. La mayoría de las empresas se ven golpeadas por la situación macroeconómica y lo que es peor se ven forzadas a tomar una decisión, otra vez más, en lo que respecta a sus precios. Leer más »
Si te preguntase ¿Cual es la definición de tu producto?, ¿cual sería tu respuesta? …
Probablemente me dijeses que fabricas cosas, que ofreces servicios para, que solucionas problemas con, que vendas productos que hacen no se que…y tantos otras cosas por el estilo… sino respóndeme!! Leer más »
La mayoría de los emprendedores tiene los más diversos motivos para crear una empresa, desde odiar al jefe, no depender de nadie, estar en paro, tener libertad de horario y de días de vacaciones, hacerse rico, etc.
Estos motivos son carne de cañón para fracasar en lo que se emprende pero son motivos al fin y al cabo que generan una acción, crear una empresa. De ello ya habíamos hablado en un anterior artículo por lo que, ahora, lo importante es tener las ideas claras cuando nos embarquemos en la inquietante historia de convertirnos en emprendedores. Leer más »
Convertirse en empresario conlleva unas pautas de actuación y comportamiento que marcarán la consecución de tus objetivos. Probablemente haya muchos patrones que comentar y probablemente haya algunos más importantes que otros.
Sin embargo el modo disparo, proactividad, es uno de los que tienen mayor relevancia para conseguir que tu empresa se ponga en marcha y alcance velocidad de crucero. Leer más »
El consejero delegado de Vodafone, Arun Sarin, abandonará el próximo 29 de julio la compañía tras haber liderado la expansión del grupo británico de telecomunicaciones a los mercados emergentes, incluido su país natal, India.
Sarindejará la compañía después de cinco años como máximo reponsable, en los que ha cerrado la ampliación del grupo en mercados emergentes, tanto de Europa como de otras zonas del mundo, como Asia. En su periplo en Vodafone Arun no lo ha tenido nada fácil y tuvo que luchar contra viento y marea para conseguir llevar a cabo sus ideas. Leer más »
Ser jefe es difícil y ser buen jefe es mucho más difícil. Sin embargo ser un mal jefe está a la altura de cualquiera y si no te das cuenta puedes caer en la tentación de ser un gran mal jefe.
En el fondo ser buen jefe no es tan difícil y en realidad es mucho más sencillo que hacerlo al revés. Pero ¿que podemos aprender de los que lo hacen al revés?
1. Pérdida energía: Los malos jefes gastan mucho esfuerzo en controlar, manipular y vigilar para que las cosas se hagan a su manera. Si se comportasen mejor tan solo tendrían que pedir las cosas abiertamente y ahorrarían mucha energía. Leer más »