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> <channel><title>Comentarios en: Concepto Planificación</title> <atom:link href="http://www.apuntesgestion.com/2008/08/20/concepto-planificacion/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/20/concepto-planificacion/</link> <description>estrategia, organizacion, empresa, financiación</description> <lastBuildDate>Wed, 17 Mar 2010 22:02:23 +0000</lastBuildDate> <generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <item><title>Por: omar. chicho</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/20/concepto-planificacion/comment-page-1/#comment-30394</link> <dc:creator>omar. chicho</dc:creator> <pubDate>Tue, 02 Mar 2010 00:49:09 +0000</pubDate> <guid
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isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/2008/08/20/concepto-planificacion/#comment-28085</guid> <description>La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.
Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.
La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.
Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.<br
/> Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.<br
/> Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.<br
/> La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.<br
/> Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: nose</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/20/concepto-planificacion/comment-page-1/#comment-24635</link> <dc:creator>nose</dc:creator> <pubDate>Wed, 16 Sep 2009 18:18:25 +0000</pubDate> <guid
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