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> <channel><title>Comentarios en: Principios para establecer objetivos correctos, S.M.A.R.T.</title> <atom:link href="http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/</link> <description>estrategia, organizacion, empresa, financiación</description> <lastBuildDate>Sun, 14 Mar 2010 13:59:04 +0000</lastBuildDate> <generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <item><title>Por: paskal valdebenito</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/comment-page-1/#comment-25325</link> <dc:creator>paskal valdebenito</dc:creator> <pubDate>Tue, 13 Oct 2009 13:01:44 +0000</pubDate> <guid
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XK</description> <content:encoded><![CDATA[<p>xupeta pa los d los leones&#8230;<br
/> XK</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: pablo perez lopez</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/comment-page-1/#comment-23681</link> <dc:creator>pablo perez lopez</dc:creator> <pubDate>Thu, 13 Aug 2009 01:00:10 +0000</pubDate> <guid
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¿ podría ser esto posible ? un procedimiento en el cual te lleve por día el camino a seguir ? únicamente mientras se vence el habito anterior de no saber como.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>cuando se ha ponchado la llanta de mi coche, ¡por supuesto que hay que cambiarla! la cuestión es : cómo ir paso a paso para lograr dicho objetivo ? La secuencia la conozco. el proceso de &#8220;llevar de la mano&#8221; es el nivel de umbral que hay que vencer para lograrlo.<br
/> ¿ podría ser esto posible ? un procedimiento en el cual te lleve por día el camino a seguir ? únicamente mientras se vence el habito anterior de no saber como.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Fabian</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/comment-page-1/#comment-22363</link> <dc:creator>Fabian</dc:creator> <pubDate>Thu, 02 Jul 2009 19:42:40 +0000</pubDate> <guid
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Nuestros clientes son empresas de gran porte y gobierno.Atte,Fabian Andino</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Como puedo emplear este metodo en el plano de la infrmática?<br
/> Nuestros clientes son empresas de gran porte y gobierno.</p><p>Atte,</p><p>Fabian Andino</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Qué es la gestión por objetivos?</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/comment-page-1/#comment-17517</link> <dc:creator>Qué es la gestión por objetivos?</dc:creator> <pubDate>Mon, 05 Jan 2009 17:19:49 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/#comment-17517</guid> <description>[...] gestión por objetivos se basa en la definición de objetivos de cada empleado para después comparar y encaminarlos hacia la mejora de los objetivos de la [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] gestión por objetivos se basa en la definición de objetivos de cada empleado para después comparar y encaminarlos hacia la mejora de los objetivos de la [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: alfredus</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2008/08/28/principios-para-establecer-objetivos-correctos-smart/comment-page-1/#comment-13243</link> <dc:creator>alfredus</dc:creator> <pubDate>Fri, 29 Aug 2008 11:50:10 +0000</pubDate> <guid
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también se habla del modelo MAER (Medibles, Alcanzables, Específicos Relevantes)pero es prácticamente lo mismo.Como aportación decir que no importa el modelo si no se obtiene el compromiso con los objetivos y para ello se recomienda: Enunciarlos en positivo, acorde con los valores de las personas, definir medios a utilizar, premios por la consecución, escuchar sugerencias sobre los mismos,etc, etc.Un saludo y gracias por el enlace.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Jesús,<br
/> también se habla del modelo MAER (Medibles, Alcanzables, Específicos Relevantes)pero es prácticamente lo mismo.</p><p>Como aportación decir que no importa el modelo si no se obtiene el compromiso con los objetivos y para ello se recomienda: Enunciarlos en positivo, acorde con los valores de las personas, definir medios a utilizar, premios por la consecución, escuchar sugerencias sobre los mismos,etc, etc.</p><p>Un saludo y gracias por el enlace.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
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