5 вещей, то, котор вам нужно знать, TAK, CTO ваша компания будет иметь? xito
Все мы имеем рецепт TAK, CTO наша компания будет иметь? xito, m? к ему consist of 5 ингридиентов:

Перед fil? sofo concluy? -?Bueno, si de lo que se trata es de descansar, por qu? no te sientas aqu? conmigo bajo este ?rbol y empezamos directamente, sin tanto traj?n?.
El problema no es ser ambicioso el problema est? en que ser o no ser ambicioso genera dos problemas: uno es que cesar en esta ambici?n puede conllevar cierta pasividad sobre el nivel de calidad y objetivos en tu empresa, lo cual baja el rendimiento, y la otra es que esta ambici?n “continua” genera un mensaje subliminal, !!no somos lo suficientemente buenos!!, lo cual tambi?n baja el rendimiento.
?Que hacer entonces? Quiz?s una de cal y otra de arena pero siempre enfoc?ndonos en lo bueno de nuestra empresa ya as? generamos una energ?a positiva que nos ayuda a apreciar lo que tenemos pero nos obliga a aspirar a un poquito m?s.

4. No puedes ser un empresario blando: Existe la creencia de que un empresario no puede ser blando ya que sino le pueden “crecer los enanos”. Sin embargo esto ni es justo ni cierto. Por supuesto que se debe ser una persona buena y carism?tica pero esto no significa que se deba serlo siempre y todo el tiempo. Ser?a absurdo!!
Se trata de ser justo y equitativo. El problema es que ser justo y equitativo, sobre todo como empresario, no implica tratar a todos por igual y todo el tiempo sino tratar a cada uno como se merece de acuerdo a su persona y contribuci?n a la empresa.

5. Crecer o perecer: Una empresa no puede tener ?xito si no es cada vez mayor??
Crecer por crecer no tiene sentido ya que ni responde a un objetivo estrat?gico ni supone una ventaja real para nuestra posici?n competitiva. M?s bien todo lo contrario ya que puede da?ar ambas ya sea estrat?gica u operativamente.
Crecer claro que supone beneficios para tu empresa pero un crecimiento desmedido necesitar? m?s recursos, para poder sostenerse, y esta nueva situaci?n no siempre es la adecuada para todas las empresas. ?Que suceder? si este nuevo desembolso en estructura, recursos humanos, marketing… se ve envuelto en una recesi?n? Como es l?gico ser? una inversi?n fallida y un serio rev?s en tu cuenta de resultados.
Crecer es sano y mantener el ritmo de crecimiento mucho m?s. Crecer a ritmos astron?micos nunca es bueno.
Fotos: Gran Angular
?Crees que deber?a a?adir alguno m?s?




















