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> <channel><title>Comentarios en: Los Reyes del aparentar</title> <atom:link href="http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/</link> <description>estrategia, organizacion, empresa, financiación</description> <lastBuildDate>Wed, 17 Mar 2010 15:11:47 +0000</lastBuildDate> <generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <item><title>Por: Ibercide</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26028</link> <dc:creator>Ibercide</dc:creator> <pubDate>Mon, 09 Nov 2009 12:56:04 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26028</guid> <description>Este es un tema complicado, pero una de las mejores formas de erradicarlo sería disponer de los instrumentos necesarios (tanto prácticos como teóricos) para poder evaluar rigurosamente el trabajo de cada uno. Para ayudar a conseguir este objetivo, Ibercide -Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial ha puesto en marcha un curso que se celebrará los próximos 19 y 20 de noviembre y que bajo el titulo &quot;Evaluando el desempeño en el trabajo. Qué y cómo evaluar&quot;, pretende dotar a los empresarios asistentes de mecanismos para conocer cómo trabaja cada persona de una organización, qué mejoras puede y quiere asumir, decirle cómo lo hace y qué se espera de él.  Para más información visita: http://www.ibercide.ibercaja.es/fempresa/info_curso/evaluando--el-desempeno-en-el-trabajo-que-y-como-evaluar.aspx</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Este es un tema complicado, pero una de las mejores formas de erradicarlo sería disponer de los instrumentos necesarios (tanto prácticos como teóricos) para poder evaluar rigurosamente el trabajo de cada uno. Para ayudar a conseguir este objetivo, Ibercide -Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial ha puesto en marcha un curso que se celebrará los próximos 19 y 20 de noviembre y que bajo el titulo &#8220;Evaluando el desempeño en el trabajo. Qué y cómo evaluar&#8221;, pretende dotar a los empresarios asistentes de mecanismos para conocer cómo trabaja cada persona de una organización, qué mejoras puede y quiere asumir, decirle cómo lo hace y qué se espera de él.  Para más información visita: <a
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isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26026</guid> <description>Hola Mari Cruz,Este tipo de personas saben perfectamente con quien se deben relacionar en la empresa. Luego conocen los hábitos y horarios de sus responsables mejor que el de su propia familia.Igualmente suelen ser personas que dominan las palabras y saben interpretar muy bien su papel.Como bien dices debemos marcar nuestro territorio en el trabajo y ayudar a las personas que cuando lo necesitemos nosotros lo hagan igualmente.Saludos,Juan</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Mari Cruz,</p><p>Este tipo de personas saben perfectamente con quien se deben relacionar en la empresa. Luego conocen los hábitos y horarios de sus responsables mejor que el de su propia familia.</p><p>Igualmente suelen ser personas que dominan las palabras y saben interpretar muy bien su papel.</p><p>Como bien dices debemos marcar nuestro territorio en el trabajo y ayudar a las personas que cuando lo necesitemos nosotros lo hagan igualmente.</p><p>Saludos,</p><p>Juan</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Juan Martínez de Salinas</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26025</link> <dc:creator>Juan Martínez de Salinas</dc:creator> <pubDate>Mon, 09 Nov 2009 11:12:06 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26025</guid> <description>Hola Daniel,Das en el clavo porque cuando estas personas llegan a puesto medios o altos en el escalafón nos podemos preparar. Los que salen escaldados son los subordinados que tienen que resolver sus meteduras de pata para que luego se lleven ellos los honores.Saludos,Juan</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Daniel,</p><p>Das en el clavo porque cuando estas personas llegan a puesto medios o altos en el escalafón nos podemos preparar. Los que salen escaldados son los subordinados que tienen que resolver sus meteduras de pata para que luego se lleven ellos los honores.</p><p>Saludos,</p><p>Juan</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Juan Martínez de Salinas</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26024</link> <dc:creator>Juan Martínez de Salinas</dc:creator> <pubDate>Mon, 09 Nov 2009 11:09:56 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26024</guid> <description>Hola Jesús,Pues seria un puesto ideal para este tipo de personajes que donde se mueven como pez en el agua es en el arte de aparentar. Es cuestión de aventurarnos a crear el perfil de este posible puesto de trabajo.Saludos,Juan</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Jesús,</p><p>Pues seria un puesto ideal para este tipo de personajes que donde se mueven como pez en el agua es en el arte de aparentar. Es cuestión de aventurarnos a crear el perfil de este posible puesto de trabajo.</p><p>Saludos,</p><p>Juan</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Mari Cruz</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26012</link> <dc:creator>Mari Cruz</dc:creator> <pubDate>Sun, 08 Nov 2009 20:45:25 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26012</guid> <description>Los hay expertos en saber cuando está su jefe al ver el coche en el aparcamiento o preguntar sutilmente a la secretaria. Muchos aprovechan para hacer deporte en el mismo gimnasio que el jefe o casualmente comen en su restaurante cuando llega la evaluación anual.Y conocí uno con 4 MBA&#039;s en famosas escuelas de negocio, cuya frase clave enganchar a cualquier persona de la organización era ¿Podrías hacerme un favor, te lo agradecería ya que no dispongo de tiempo? y claro ante esto nadie se niega, cómo no vamos a hacer favores que somos la generosidad personificada los humanos, los marrones pasaban por ser sus tareas chutadas a otros. Evidentemente promocionó y ahí sigue viviendo de favores.un saludo. mcQuizá tenemos los compañeros que nos merecemos, es sencillo comenzar poco a poco a marcar nuestro terreno y si todos lo hacemos esta especie se extinguirá.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Los hay expertos en saber cuando está su jefe al ver el coche en el aparcamiento o preguntar sutilmente a la secretaria. Muchos aprovechan para hacer deporte en el mismo gimnasio que el jefe o casualmente comen en su restaurante cuando llega la evaluación anual.</p><p>Y conocí uno con 4 MBA&#8217;s en famosas escuelas de negocio, cuya frase clave enganchar a cualquier persona de la organización era ¿Podrías hacerme un favor, te lo agradecería ya que no dispongo de tiempo? y claro ante esto nadie se niega, cómo no vamos a hacer favores que somos la generosidad personificada los humanos, los marrones pasaban por ser sus tareas chutadas a otros. Evidentemente promocionó y ahí sigue viviendo de favores.</p><p>un saludo. mc</p><p>Quizá tenemos los compañeros que nos merecemos, es sencillo comenzar poco a poco a marcar nuestro terreno y si todos lo hacemos esta especie se extinguirá.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Daniel Díaz</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26008</link> <dc:creator>Daniel Díaz</dc:creator> <pubDate>Sun, 08 Nov 2009 18:11:00 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26008</guid> <description>Lo más divertido es cuando este tipo de personas llegan a mandos intermedios... A mí me ha pasado, y el caos es TOTAL. Los pobres de abajo son los que tienen que sacar las castañas del fuego.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Lo más divertido es cuando este tipo de personas llegan a mandos intermedios&#8230; A mí me ha pasado, y el caos es TOTAL. Los pobres de abajo son los que tienen que sacar las castañas del fuego.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Jesús López</title><link>http://www.apuntesgestion.com/2009/11/08/los-reyes-del-aparentar/comment-page-1/#comment-26007</link> <dc:creator>Jesús López</dc:creator> <pubDate>Sun, 08 Nov 2009 17:20:51 +0000</pubDate> <guid
isPermaLink="false">http://www.apuntesgestion.com/?p=2140#comment-26007</guid> <description>Hola Juan,Tema peliagudo donde los haya. En cierta ocasión comentaba con un compañero, acerca de uno de estos personajes, que un lugar ideal para ellos sería crear un departamento de comidas y presentaciones. Su función sería la de comer con futuros o presentes clientes y presentarles las bondades de la empresa. Como se mueven como pez en el agua, a la hora de conquistar, serían el anfitrión ideal. Así, además, se le apartaría del funcionamiento de la empresa con las ventajas que ello conlleva. ;)Saludos,</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hola Juan,</p><p>Tema peliagudo donde los haya. En cierta ocasión comentaba con un compañero, acerca de uno de estos personajes, que un lugar ideal para ellos sería crear un departamento de comidas y presentaciones. Su función sería la de comer con futuros o presentes clientes y presentarles las bondades de la empresa. Como se mueven como pez en el agua, a la hora de conquistar, serían el anfitrión ideal. Así, además, se le apartaría del funcionamiento de la empresa con las ventajas que ello conlleva. <img
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