Comentarios en: 3 errores habituales a la hora de emprender http://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/ estrategia, organizacion, empresa, financiación Fri, 19 Mar 2010 03:37:10 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: Jorgehttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26820 Jorge Sun, 20 Dec 2009 23:32:07 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26820 El mal de muchos empresarios es que dudan y consultan con gente que nunca ha emprendido nada y que solo critican negativamente. Por eso reitero que para participar en el desfile de triunfadores hay que desfilar. De lo contrario siéntate en el balcón y dedícate a contemplar el desfile de los triunfadores El mal de muchos empresarios es que dudan y consultan con gente que nunca ha emprendido nada y que solo critican negativamente. Por eso reitero que para participar en el desfile de triunfadores hay que desfilar. De lo contrario siéntate en el balcón y dedícate a contemplar el desfile de los triunfadores

]]> Por: Jesús Lópezhttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26418 Jesús López Tue, 01 Dec 2009 22:24:15 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26418 Hola Yorgi,Mucha perseverancia y mucho palo de ciego hasta dar en el bulto adecuado!!Saludos y gracias por tu comentario. Hola Yorgi,

Mucha perseverancia y mucho palo de ciego hasta dar en el bulto adecuado!!

Saludos y gracias por tu comentario.

]]> Por: Bitacoras.comhttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26414 Bitacoras.com Tue, 01 Dec 2009 18:49:01 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26414 <strong>Información Bitacoras.com...</strong>Valora en Bitacoras.com: Emprender o no emprender esa no es la cuestión sino como y por qué emprender. Cuando te has obsesionado con el proyecto en cuestión, cuando solo ves la caja a rebosar y cuando no hay nada que te impida poner en marcha aquello..... Información Bitacoras.com…

Valora en Bitacoras.com: Emprender o no emprender esa no es la cuestión sino como y por qué emprender. Cuando te has obsesionado con el proyecto en cuestión, cuando solo ves la caja a rebosar y cuando no hay nada que te impida poner en marcha aquello…..

]]> Por: Jesús Lópezhttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26408 Jesús López Tue, 01 Dec 2009 09:51:10 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26408 Hola Xavi,Cuanta verdad esconden tus palabras. Seguro que has escuchado más de una vez que hay emprendedores que empiezan su empresa sin decidir quien va a vender... Sucede lo mismo con la gestión de cash. Hay muchos emprendedores que con un buen producto, un buen equipo y una buena idea van muriéndose poco a poco por falta de aire, cash.Saludos, Hola Xavi,

Cuanta verdad esconden tus palabras. Seguro que has escuchado más de una vez que hay emprendedores que empiezan su empresa sin decidir quien va a vender… Sucede lo mismo con la gestión de cash. Hay muchos emprendedores que con un buen producto, un buen equipo y una buena idea van muriéndose poco a poco por falta de aire, cash.

Saludos,

]]> Por: Jesús Lópezhttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26407 Jesús López Tue, 01 Dec 2009 09:48:29 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26407 Hola Miriam,Es mucho más común de lo que parece. Cuando hay que hacer algo se hace. Cuesta mucho entender que, a veces, es preferible pagar para que lo hagan.saludos, Hola Miriam,

Es mucho más común de lo que parece. Cuando hay que hacer algo se hace. Cuesta mucho entender que, a veces, es preferible pagar para que lo hagan.

saludos,

]]> Por: Yorgi Ramirez Arauzhttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26397 Yorgi Ramirez Arauz Mon, 30 Nov 2009 20:50:32 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26397 Estoy totalemnte de acuerdo con el tema: Una idea de negocio, es mas alla de eso...necesita perseverancia y sobre todo un analisis muy detallado del mercado meta al que vas ha llegar. Saludos Estoy totalemnte de acuerdo con el tema: Una idea de negocio, es mas alla de eso…necesita perseverancia y sobre todo un analisis muy detallado del mercado meta al que vas ha llegar.
Saludos

]]> Por: Xavihttp://www.apuntesgestion.com/2009/11/29/3-errores-habituales-a-la-hora-de-emprender/comment-page-1/#comment-26396 Xavi Mon, 30 Nov 2009 19:28:18 +0000 http://www.apuntesgestion.com/?p=2204#comment-26396 El error fue no pensar que los beneficios son la única razón de ser de una empresa, como los consigues es importante, pero sin ellos no hay empresa. Deje siempre para mañana tener beneficios, consegui un volumen importante, un producto de calidad y un equipo buenisimo, pero la falta de liquidez y relegar los beneficios a un segundo plano (primero era crecer, crecer y crecer) han sido mi error. Cuando montas una empresa el gobierno, el banco, tu padre, ... quien sea, debería decirte todos los días durante el primer año vigila la liquidez, acuerdate de la liquidez, te he dicho lo de la liquidez ... Si solo hacemos bien nuestro trabajo, pero no somos capaces de enfocarnos en el beneficio, la liquidez y la gestión de personas (que eso se me ha dado muy bien), entonces mejor buscamos una empresa en la que ejercer nuestra profeción, pero no te arriesgues a montar una empresa. El error fue no pensar que los beneficios son la única razón de ser de una empresa, como los consigues es importante, pero sin ellos no hay empresa. Deje siempre para mañana tener beneficios, consegui un volumen importante, un producto de calidad y un equipo buenisimo, pero la falta de liquidez y relegar los beneficios a un segundo plano (primero era crecer, crecer y crecer) han sido mi error.
Cuando montas una empresa el gobierno, el banco, tu padre, … quien sea, debería decirte todos los días durante el primer año vigila la liquidez, acuerdate de la liquidez, te he dicho lo de la liquidez …
Si solo hacemos bien nuestro trabajo, pero no somos capaces de enfocarnos en el beneficio, la liquidez y la gestión de personas (que eso se me ha dado muy bien), entonces mejor buscamos una empresa en la que ejercer nuestra profeción, pero no te arriesgues a montar una empresa.

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