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Los 72 consejos más interesantes, para emprender un negocio, de los bloggers más influyentes de España

Jesús López — Wed, 03 Mar 2010 17:00:11 +0000

A la hora de emprender un negocio nunca llegan los consejos que puedan darnos por lo que si quieres pasarte un buen rato leyendo, y aprendiendo de los bloggers más interesantes en España, tan solo degusta el resumen/listado y continua leyendo cada artículo…

J. Trecet – Consejos básicos para ahorrar gastos

Compra los muebles en eBay. Muchas empresas están quebrando, reduciendo plantilla o cambiando de oficina. Aprovechate y consigue el mobiliario de la oficina a precio de saldo.
Mesas baratas, sillas caras. Ahorrarás muchos dolores de espalda y aumentará la productividad. Esto es la diferencia ente gasto e inversión.
La comida, mejor de casa. Este es todo un clásico del ahorro, que Calacanis amplia al resto de empleados. En este caso no se gana dinero, sino tiempo, otro de los grandes problemas para cualquier emprendedor.
Cuidado con la tarifa del móvil, es tu dinero y no el de la empresa.
Compra surtidores de agua y café para la oficina. En primer lugar te ahorrarás el dinero del café y en segundo el tiempo en ir al bar.
Blogea para ahorrar los servicios de comunicación y publicidad. Además, podrás demostrar los conocimientos reales de la empresa.
Elimina los gastos de administración y limpieza. Aprende a realizar algunas de las gestiones por las que tendrías que pagar a un administrador y mantén la oficina en condiciones por ti mismo.

Sandro Rosell – 10 consejos

Sandro Rosell – Febrero 2010 – Iniciador Barcelona from Links40 digital media content on Vimeo.

En la vida puedes planetarte ser actor o ser espectador.
Ser optimista.
Tres consejos para un emprendedor que está empezando: (1) Equipo humano, (2) Equipo humano y (3) Equipo humano..
Intentar rodearse de “buenas personas buenas”, es lo más importante para generar equipo..
Sandro reparte su actividad un 50% en gestionar su negocio (BSM) y el otro 50% en gestionar sus inversiones. Se ocupa de su propio negocio.
Como inversor, los factores más valorados en todo proyecto que evalua son: (1) el producto/servicio y (2) la pasión del emprendedor que está explicando la idea de negocio.
Se necesita escalabilidad en los equipos de trabajo.
Sobre el Networking, le gusta mucho twitter y facebook, pero prefiere el contacto personal con las personas. “
Sobre las lecciones aprendidas de tropiezos o fracasos, sus principales errores han sido haber elegido mal el compañero de viaje, y también hacer malas inversiones. Lo leimos en el ibro negro del emprendedor, los socios equivocados son un factor clave del fracaso. Por otro lado todos los inversores se equivocan a veces, reconocerlo es un signo que me parece positivo.
Es contrario a que los proyectos reciban ayudas, y dice que sólo la sanidad debería recibirlas.

J. Encinar – Consejos sobre como empezar una empresa

Empezar un negocio es algo muy serio. Es difícil hacerlo en tus ratos libres o por la tarde. Si de veras quieres empezar un negocio deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea.
En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodeate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.
Ten una discusión seria con tus socios sobre como repartir el capital y qué ocurre si alguno abandona el barco. Repartir el capital a medias y no tener un acuerdo de socios es una receta para conflictos y problemas más adelante.
Evita el reparto de capital a partes iguales, nadie aporta lo mismo que otros y al final es una fuente de problemas. Si tienes socios en el negocio tiene que estar bien claro que la empresa no es una comuna hippy. Alguien tiene que ser el jefe.
Nunca utilices el argumento “esto o aquello es justo” porque el concepto de justicia es subjetivo y dará muchos problemas de interpretación. Es mejor hablar de lo que es “razonable”
Calcula tus necesidades de financiación con muchos meses de antelación. Cualquier negociación dura más de lo previsto y tu fuerza negociadora es nula si estás a punto de quedarte sin dinero.
En los contratos legales importantes y ampliaciones de capital revisa tú mismo todos los cálculos y los números. Muchos abogados son abogados porque no les gustaban las matemáticas en el cole.
En el mundo ideal, una idea tiene poca inversión necesaria inicial, cash flows positivos desde el comienzo, activos reales, break even cercano y barreras de entrada reales.
No te preocupes de tener todo absolutamente atado y bien atado. Por muy brillante que una idea sea siempre hay alguien que puede venir con multiples “que pasa si…”. Es imposible que una idea guste a todo el mundo. Hasta las mejores oportunidades vienen con riesgos y cosas que pueden salir mal. Intentar encontrar (como inversor o emprendedor) una idea “que no puede fallar” es la inútil búsqueda del grial. Hasta el mejor negocio tiene riesgos que pueden hacerlo “fallar”.
Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando “cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio” pero la realidad es que muchas grandes empresas no pueden hacer lo que hace un emprendedor porque tienen un distinto “perfil de riesgo”. Como emprendedor tú puedes equivocarte, hacer errores, arriesgar tu marca… Tú puedes fallar, ellos no. Ellos tienen más miedo a arriesgar su marca y su prestigio. Tu puedes hacer el ridículo, ellos no. Esa es tu ventaja.

Tecnorantes – Consejos varios para emprendedores

Si tienes que hacer un plan de negocio o unas previsiones, multiplica tus previsiones de gastos por 2 y divide tu ingresos estimados por 2.
No dejes que tu proyecto o empresa dependa de una subvención
Prepárate para la posibilidad de no cobrar un euro durante un tiempo o en situaciones complicadas.
Se honesto. Contigo mismo, con tus clientes, con tus proveedores y con tus trabajadores.
Se sincero cuando hay problemas
El cliente no siempre tiene la razón.
Trata de atar muy bien plazos, pagos y condiciones.
No trabajes para amigos íntimos y familiares.
Se agradecido, pese a no conseguir tus objetivos
Elige muy bien a tus socios
Pagos y administración
Date a conocer
Haz cosas sin esperar nada a cambio
Se flexible cuando la ocasión lo merezca – Evita conflictos y juicios

Consejos para emprendedores

Busca la pasión en lo que se hagas
Aprovecha tus ventajas
Ofrece algo diferente
Empieza en pequeño, pero proyéctate en grande
Proyéctate en el futuro
Planifica siempre
No seas tan optimista
No te concentres sólo en el dinero
Minimiza el riesgo y luego actúa
No tengas miedo cometer errores
Analiza permanentemente el mercado
Busca permanentemente las oportunidades
No ofrezcas algo que te guste a ti, sino algo que les guste a los consumidores
Medita bien tus decisiones
Comprime el tiempo
No dejes de capacitarte
Ahorra en todo lo que puedas
Rodéate de las personas indicadas
Sé perseverante
Sé paciente

Julio Alonso – 11 consejos para no convertirte en una bomba 2.0

Ten un claro modelo de negocio desde ya.
Sé un negocio completo, no sólo una funcionalidad.
Haz algo que sea relevante para la gente normal, no sólo para los bloggers.
Usa un nombre fácil de recordar y de diferenciar.
Sepárate de todo lo que huela a 2.0, tendrá un impacto negativo dentro de poco.
Pide consejo a gente que no esté relacionada con la Web 2.0
Si eres revolucionario asegúrate que la revolución va a suceder.
Si eres evolucionario asegúrate de que el mercado es suficientemente grande y que tu producto es suficientemente diferencial como para que la gente se pase a él.
Busca el encaje de tu negocio en una cadena de valor existente.
No esperes ser el próximo Google y, sobretodo, no esperes que Google vaya a comprarte.
Ignora la euforia desatada y diviértete, pero mantén los pies en la tierra.

Contactos profesionales, ¿se trata de saber o de poder hacerlos?

Jesús López — Fri, 26 Feb 2010 11:24:58 +0000

Me he pasado un par de días en OMExpo, feria a la que tenía ganas de acudir, y he de decir que me ha sorprendido la facilidad, y la complejidad, con la que algunas personas consiguen desarrollar sus contactos profesionales. Ya he reflexionado sobre ello en varias ocasiones pero cuando te enfrentas a una prueba “socializadora”, tan grande, las dudas, preguntas y ganas de hacerlo bien vuelven a relucir en mi mente.

Algunas personas tienen un don innato para entablar conversaciones y contactos en cualquier situación, rincón o momento, otras simplemente no entablarán un contacto en su vida. La cuestión es ¿Saber o poder? Soy de los que creen que todos somos capaces de todo aunque, para rozar la perfección, lo ideal no es hacer de todo sino de aquello para lo que somos más capaces.

Dicho esto siempre he entendido que con los conocimientos y la aptitud adecuada cualquiera puede conseguir unos resultados aceptables y, como en el tema de los contactos no tenemos otra salida, os exponía mis 10 consejos (me encantan las listas ):

Deja las agendas en casa.
Consigue tarjetas de trabajo, direcciones de correo electrónico y teléfonos.
Escucha las conversaciones y responde a lo que se dice.
Toma el control de la comunicación futura.
Date cuenta de que cuesta tiempo desarrollar relaciones.
Mantén el contacto. Una simple llamada o mensaje basta.
Ofrece razones por las que les convenga volver a contactar contigo.
Apunta también cosas como los niños que tiene tu contacto, qué tipo de conversaciones le gusta, qué negocios,…
Ve a aquellas ferias, convenciones, seminarios y eventos en los que conocerás gente que te ayudará a conseguir tus metas.
Sé divertido. Si lo eres, seguro que tus contactos querrán volver a verte.

¿Qué hacéis para fomentar vuestros contactos comerciales?

Foto: Flickr

10 preguntas para iniciar un negocio y no morir en el intento

Jesús López — Wed, 24 Feb 2010 07:32:05 +0000

Si te dispones a iniciar un negocio permíteme que ejerza de abogado del diablo y te haga un pequeño examen. Solo serán 10 preguntas que deberás tener claras si te dispones a emprender tu negocio:

1. ¿Tienes energía de sobra?

No vale con estar animado o con sentirte con fuerza ya que iniciar un negocio supone disponer de empuje, persistencia, dedicación y energía de sobra. Por hacer un símil tan pronto inicias un negocio este se convierte en tu seminario particular con todos los celibatos que ello conlleva.

2. ¿Eres flexible?

Si eres de los que gustan de rutinas y pautas establecidas entonces no inicies nada… Como emprendedor habrá cambios de planes inesperados, proyectos fallidos, proyectos exitosos, proyectos que cambian de rumbo, personas que van y vienen, en definitiva, incertidumbre en todo momento.

3. ¿Sabes comunicar bien?

Quizás seas diestro para hablar con todas las personas que se te han puesto delante pero ¿serás diestro para despedirlas, para decirles que están equivocadas o para hacerles entender que eso no es lo que quieres de ellas?

4. ¿Eres organizado?

Quizás te encante trabajar y sacar proyectos adelante pero si quieres iniciar un negocio estable y seguro entonces debes ser organizado. Objetivos, planificación, tareas, control y a repetir. ¿Podrás?

5. ¿Reconoces y corriges tus errores?

Equivocarse es normal, repetir las equivocaciones humano, cometer los mismos errores una y otra vez es de borregos. Lógico verdad, ahora responde con sinceridad, ¿cuantas veces has sido un borrego?

6. ¿Sabes como arriesgar?

Primero intuir, luego investigar y con esa información arriesgar. No hay otra forma de agudizar tu olfato empresarial. Ni siempre tendrás la intuición correcta ni siempre la información correcta pero tu negocio será una consecución de riesgo y fracaso. Aprender a tomar riesgos calculados será una de las asignaturas más interesantes al iniciar tu negocio.

7. ¿Sabes gestionar?

Conoces que es lo que se necesita para gestionar tu negocio o tienes la capacidad de aprenderlo ¿?

8. ¿Tienes aguante?

Estás preparado para trabajar jornadas de hasta 16 horas, 6 y hasta 7 días a la semana durante muchas semanas consecutivas ¿?

9. ¿Sabes tomar decisiones bajo presión?

Debes tener claro que tendrás que tomar decisiones bajo presión y sin consultar con otra persona.

10. ¿Sabes delegar?

Habrá cosas que no podrás ni deberás hacer tu por lo que tendrás que aprender que no hay que hacer, que hay que hacer pero puede hacerlo otra persona y que es de lo que tu personalmente te debes ocupar.

Si has respondido a todas las preguntas que si, enhorabuena, puedes iniciar tu negocio sin mayor problema, si, como la mayoría, has respondido a alguna de ellas que no entonces haz como Arquímedes, busca un apoyo (tu palanca) para que no se conviertan en un gran impedimento (Y puedas levantar tu negocio )

¿Vas a iniciar tu negocio, cuantos si tienes?

Foto: Flickr

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24 enlaces para crear empresas en Asturias

Jesús López — Thu, 18 Feb 2010 06:52:08 +0000

Tras reunir 36 enlaces para crear empresas en Galicia y continuando con mi objetivo de anotar los principales enlaces para los que quieran crear empresas en España ahora le toca el turno a Asturias:

1. Enlaces para crear empresas en Avilés:

2. Enlaces crear empresas Gijón:

3. Enlaces crear empresas Oviedo:

Enlaces comunes:

Si conocéis o tenéis algún enlace que se me haya escapado, por favor, anotadlo en los comentarios.

Foto: Flickr

El gusanillo de la bolsa

Jesús López — Tue, 09 Feb 2010 15:20:11 +0000

Una de las conversaciones que más se presta a la discusión es la de las acciones bolsa. ¿Quien no ha tenido tentación, alguna vez, de invertir en bolsa? ¿Quién no ha escuchado al familiar, amigo, conocido que ha ganado una auténtica fortuna con las acciones de la empresa x…? ¿Quién no ha escuchado alguna noticia que aconseja comprar tal, desinvertir en cual o apostar por “Pascual”?

La cuestión es que funcionamos como rebaño y al final donde va Vicente va la gente… y mucho más si la recompensa es dinerito fácil y con el mínimo esfuerzo.

En una de estas conversaciones un buen amigo me dejó claro que para no llevarse un buen susto, con el dichoso juego de la bolsa, lo mejor era tener claro que solo debemos jugar con el dinero que nos sobre, invirtiendo a largo plazo y en sectores/empresas que conozcamos. Tres cosas claras que nos pueden evitar más de un buen susto.

1. Invertir el dinero que no necesites: La bolsa no es lugar más adecuado para jugar con tus ingresos mensuales ni con el dinero que puedas necesitar a corto plazo ya que podrías perder todo lo invertido. Lo cierto es que muchos de nosotros invertimos con la certeza de que no perderemos nada o si lo hacemos será muy poco. Sin embargo todo puede llegar a pasar. Todo.

2. Invertir a largo Plazo: La mayoría de las empresas que generan un beneficio estable a largo plazo son empresas que generan un rendimiento pequeño con un riesgo pequeño. Lo contrario es jugar a invertir con mucho riesgo, es jugar a volatilizar nuestro dinero. Puede salir bien la jugada pero también puede salir mal.

3. Invierte en aquello que conozcas: Desconocer un sector e invertir es un error que comenten la mayoría de los recien llegados. Dejarse guiar por cantos de sirena no es coherente ya que en cualquier momento podríamos despertar del sueño. Para invertir sobre seguro debes conocer la empresa, el sector, sus beneficios, inversiones, sus directivos, sus objetivos y todo lo que puedas sobre como gana dinero o sobre como piensa ganar dinero en los próximos años. Todo ello con el objetivo de averiguar si debes seguir invirtiendo en la empresa que te gusta o ha llegado el momento de cambiar.

Son tres cuestiones de sentido común pero gracias Manu por la charla y por la orientación.

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De ideas de negocios a chiringuitos empresariales

Jesús López — Mon, 08 Feb 2010 09:52:15 +0000

La mayoría de las personas, a lo largo de su vida, tienen varias ideas de negocios que podrían poner en marcha sin mayor complicación. Un día, por arte de magia, descubren algo que la gente parece desear, algo que no existe (o no han encontrado), algo que supone una revolución sobre lo que se ha desarrollado o fabricado hasta ahora.

Bien, la cuestión es que la mayoría de estas ideas son ideas ingeniosas, curiosas, o cuando menos con un punto de vista peculiar. ¿Tendrían mercado? Suelo discutir a menudo que necesidades/deseos reales, por muy estrambóticas que puedan ser la ideas, tienen mercado. Quizás no un mercado local pero si uno nacional o internacional. Sin embargo no se trata de las ideas en cuestión sino de como se llevan a cabo. De su ejecución.

Execution, the discipline of getting things done, de Larry Bossidy & Ram Charan es un libro que plantea la necesidad de prestar la atención a la disciplina de la ejecución. Según los autores sin la disciplina de ejecución, el pensamiento superador se derrumba, el aprendizaje no suma valor, la gente no alcanza sus metas audaces, y la revolución se paraliza.

Y lo cierto es que resulta imposible conseguir los resultados que nos hemos planteado sin prestar atención a todos los detalles del proceso que fabrican nuestros objetivos ya que como en cualquier trabajo artesano si falla alguna de las piezas el resultado final es casi desastroso.

Para entender la ejecución es preciso tener en mente tres puntos claves:

La ejecución es una disciplina y es parte integral de la estrategia.
La ejecución es la tarea más importante de un líder de negocios.
La ejecución es un elemento central de una cultura organizacional efectiva.

¿Y qué narices es el chiringuito empresarial? Una empresa sin la disciplina necesaria para llevar a cabo aquella idea que semejaba impresionante. Más bien un emprendedor que ha olvidado que ni todas las ideas son negocios ni todos los negocios son para el…

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36 links para crear empresas en Galicia

Jesús López — Fri, 05 Feb 2010 11:00:57 +0000

Para los que os estáis embarcando, en la aventura de crear vuestras empresas, entiendo que estáis empezando a buscar información sobre quien puede ayudaros, o a quien podéis consultar, y por ello me he propuesto reunir los principales enlaces en España para la creación de empresas.

Para los que quieran crear empresas en Galicia:

1. Enlaces de interés en A Coruña:

2. Enlaces de interés en Lugo:

Cámara comercio de Lugo
Fundación Cel (Fundación sin ánimo de lucro para fomento espíritu emprendedor)
Cámara dos Oficios (No ofrece ayuda directa pero si estudios sobre la zona)
Cámara Comercio Lugo
Asociación Jóvenes Empresarios de Lugo
Confederación Empresarios de Lugo
Empresarias de Lugo
Recinto Ferial Lugo

3. Enlaces de interés en Ourense:

Cámara Comercio Ourense
Encuentro Internacional de Emprendedores (Encuentro para fomentar emprendimiento e innovación compartiendo conocimiento y experiencias)
Instituto Ourensán Desenvolvemento Económico (Organismo para el desarrollo económico de la provincia de Ourense)
Tecnopole (Sociedad Gestora del Parque Tecnológico de Galicia)
Expourense (Parque Ferial de Ourense)
Mujeres Empresarias Ourense
Confederación Empresarios Ourense
Empresarias Ourense
Asociación Jóvenes Empresarios Ourense

4. Enlaces de Interés en Pontevedra:

De los comunes para Galicia también os interesarán:

Foto: Flickr