Le 7 habitudes des gens hautement effectifs c'est le livre le plus célèbre de Stephen R. Covey. Covey nous montre les pas pour obtenir une meilleure efficacité personnelle.

Procrastinación c'est l'action de retarder des activités ou des situations desquelles un doit s'occuper, par d'autres situations plus insignifiantes et agréables.

Ainsi la majorité de de nous développe quotidiennement une certaine affaire parce qu'elle implique un ennui. S'il répond à une stratégie de de le nôtre vivre quotidien, il est normal ; mais quand il ne sera pas ainsi et on ajoute la condition qui se retourne un comportement difficile à changer par sa rigidité ; il est constitué parfois dans un bouleversement psychologique sérieux, comme un symptôme associé à la dépression.

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Innover avec des ventes et du marketing forment le gagnant dupla de toute entreprise, tenons compte de lui bien ! !

Je veux recomendaros un blog très bon sur la gestion, Broyer Jerico, dans lequel, sûrement, vous passerez de bons moments de lecture.

Dans ce post, le génie dans le innovation, Broyer il nous parle sur le cas de le entreprise Fresh Express, entreprise innovatrice qui est parvenue à être gagnée une ouverture de marché sur base de vendre lechugar fraîche, lavée et coupée.

Comme le il commentait a Broyer dans mon commentaire je crois que dans le post il est confondu dans deux choses :

1. Les nécessités ne sont jamais inventées. Qui a été l'inventeur de l'eau, du sexe, de l'air que respirons-nous… ? Il est impossible être inventé les nécessités puisque celles-ci par définition sont inhérentes à la nature humaine. Toutefois si qu'il est possible d'inventer de nouvelles formes de demande pour une nécessité et ceci l'est précisément ce qu'ils ont fait avec Fresh Express. Lire mois »

Gestion, temps et je travaille ils paraissent des termes entourés dans une continue lutte désir, attraction et tromperie… si Almodovar il était auteur probablement il les aurait faites un livre…

Le concepts pour améliorer la gestion du temps nous les sommes sûr, organisation, discipline et contrôle. Un et une autre et autre fois…

¿Por que no somos capaces de gestionar adecuadamente nuestro tiempo? ¿Porque nos cuesta tanto trabajo?

Consejos, wikis, técnicas, trucos, lecciones, listas…todo ello con un único fin…aprender a gestionar nuestro tiempo…que trabajo nos cuesta!!

¿Cual es vuestra opinión acerca de la gestión del tiempo en el trabajo?

Motivar a un vendedor puede ser muy sencillo o muy complicado…vosotros me diréis…

¿Como ser un buen vendedor?…es una pregunta compleja y trampa…¿Que es ser un buen vendedor? Vender mucho, vender bien, vender… como todo en esta vida depende…

Son muchas las virtudes de un buen vendedor pero a modo de resumen podríamos decir que todos siguen un patrón:

• Imagen: Todos entienden que su imagen juega un papel importante en la venta por lo que se preocupan por ofrecer su mejor versión
• Conocimiento: Conocen su producto tanto que encuentran una virtud para todos sus defectos.
• Trabajo: Todos los grandes vendedores que conozco tienen un rasgo que los caracteriza y es su gran fuerza de trabajo. Son capaces de ir más allá por conseguir esa venta sin permitir que les baje la moral.
• Actitud: Si no fuese un reto, ser vendedor, muchos no serían los más grandes. Ante todo aman los desafíos y les encanta retarse a si mismos para conseguir esa venta. Su trabajo es una de sus pasiones. Leer més »

Aunque el trabajo en equipo guarda mucha importancia a veces olvidamos transmitirlo, adecuadamente, y obligamos a alguna pieza de nuestro puzzle a sentirse olvidada.

En direccion habilidosa me encuentro este estupendo post en el que nos recuerdan la importancia de un buen trabajo en equipo:

Imagina un miembro dentro de un equipo de 27 personas que decide no cumplir con sus tareas. He aquí el resultado (lee el siguiente texto): Leer més »

Definir los objetivos es una de nuestras prioridades como directivos por lo que entender como se interpretan se convierte en el primer paso de la puesta en acción…

Covey es uno de los grandes gurus sobre gestión y management y en este video nos hace pararnos a pensar sobre como se entienden nuestros objetivos:

Disciplina es la capacidad de actuar ordenada y tenazmente con el fin de obtener un bien. Sin embargo la disciplina en los directivos de empresa se tergiversa, olvida, omite, procrastina….y no se cuantos objetivos más para exponer este gran error…”quien hace lo que quiere no hace lo que debe”…

Mucha gente habla de la importancia del liderazgo en la dirección y le atribuyen un poder sobrenatural que te ofrecerá la capacidad de mover montañas y abrir rios…y salvo que seas muy practicante y soñador me da que nunca serás capaz de hacer esto…

Fuera liderazgo!!, Arriba disciplina!!

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Decíamos que innovación no es más que transformar la creatividad en soluciones de valor pero ¿Dónde tenemos que aportar esa creatividad?

Dentro de nuestra empresa podemos innovar en cualquier rincón y, desde mi punto de vista, deberíamos hacerlo para continuar mejorando nuestra productividad sea en el rincón que sea. Ahora bien, como no podemos estar en todas partes si debemos prestar especial atención a 3 puntos clave, P.V.P.:

• Producto
• Valor
• Producción

Si realmente queremos seguir siendo competitivos debemos tenerlos en cuenta.

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