Año nuevo, vida nueva…o al menos eso es lo que solemos pensar una vez pasados los reyes magos.
Promesas del tipo “dejo de fumar, esa barriguita, tengo que moverme más” …se convierten en las peticiones que le pedimos a ese nuestro rey mago que es nuestra fuerza de voluntad…pero por desgracia debemos haber sido muy malos ya que este 4º rey mago nunca nos deja lo que pedimos…
De todas formas por pedir que no quede…en este 2008 prometo:
Prometo trabajar siempre al máximo de mi capacidad en todo lo que hago.
Prometo aprovechar todo el tiempo del que disponga.
Prometo decir no cuando tenga que hacerlo.
Prometo no hacer algo solo con el fin de revancha o por destacar.
Prometo ayudar más a los demás y no pensar maliciosamente de ellos.
Prometo preguntarme siempre como puedo mejorar lo que estoy haciendo.
Prometo aprender de los problemas ya que me harán más fuerte.
Prometo aprender del éxito de los que me rodean.
Prometo ayudar a los menos afortunados que yo.
Prometo pensar y ser positivo en todo momento y situación.
” Eso desean quienes viven estos tiempos, pero no les toca a ellos decidir.
Lo único que podemos decidir es qué hacer con el tiempo que se nos ha dado. ” (Gandalf)
Entender que nosotros mismos somos el principal y más peligroso obstáculo para conseguir la felicidad y una buena vida debería llevarnos a mejorar nuestra proactividad y prepararnos para esquivar aquello que nos frena.
Si os apetece leer unos simples consejos para tener un buen 2008:
1. Haz tiempo para trabajar en lo más importante:
¿Que es tan importante para ti que no podrías dejarlo hasta en las más extremas circunstancias?, ¿Que sientes como parte de tu naturaleza?, ¿que es lo que realmente te duele abandonar?.
Todos estos son valores fundamentales. ¿Cuanto más satisfechos estén más completa será tu vida. Solo tu puedes realmente decidir que es una buena vida para ti. Otros tratarán de decidir por ti pero todos están decidiendo respecto a sus valores y a los tuyos. Ignóralos.
2. Continua centrándote en tus fortalezas: Los que se centran crecen. Si te centras en tus puntos débiles ellos crecerán ya que seguro que te encontrarás más. Recuerda esta regla: “Para reducir al mínimo los obstáculos, evita los puntos débiles”. Demasiadas gente pasa la vida tratando de erradicar sus puntos débiles. Esto es como tratar de erradicar por completo las malas hierbas de un jardín…hay que dedicar tanto tiempo que al final no se puede disfrutar de las flores.
Siempre habrá malas hierbas y siempre tendrás puntos débiles.
El truco es minimizarlos cuando puedas e ignorarlos cuando no puedas.
Un jardín sano hace crecer las flores y oculta las malas hierbas. Un jardín enfermo dejará al descubierto las pocas flores desnutridas por acabar con las hierbas. Leer más »
La definición de estrés según wikipedia es la de “un síndrome general de adaptación”… dicho de otro modo el estrés sería algo así como una sensación de incapacidad para asumir los retos que se nos presentan.
Pero también podemos diferenciar dos tipos de estrés, estrés bueno o malo:
El estrés malo es el que nos fastidia y el que nos causa distintos problemas dependiendo de las diferencias de cada persona. Leer más »
Dicen que las críticas/verdades duelen y fastidian…por no decir otra cosa…pero cuando se trata de nuestras empresas y de nuestros productos una crítica no debe causarnos dolor sino todo lo contrario.
Por desgracia la mayoría de nuestros clientes no tienen, quieren, pueden o saben protestar con el objetivo de sentirse satisfechos y a los pocos que lo hacen se les toma por “moscas cojoneras” que no hacen más que fastidiar.
¿Pero realmente es tan problemático recibir una crítica?
Si lo observamos desde la perspectiva constructiva podemos extraer 5 ventajas:
1. Conocimiento: Si nadie se queja de tu producto pronto pensarás que eres el nuevo guru de los negocios…prueba a embotellar el tiempo y véndelo…si eres capaz avísame que quiero verlo…
2. Credibilidad: Nunca te has preguntado por que la gente desconfía de los regalos, de las gangas sin sentido, o de los productos gratis…ya te lo cobran dice la sabiduría popular…tus productos deben tener el precio y calidad adecuados y si una de tus partidas tiene errores lo mejor que puedes hacer es admitirlo y cambiarlos cuanto antes. Lo cual hará que ganes en credibilidad y confianza ante tus clientes.
3. Publicidad: Si deseas convertir una crítica en algo constructivo debes encontrar y solucionar el problema. Dicen, los entendidos, que una persona descontenta con tu servicio se lo dirá a 10 personas pero si le solucionas el problema se lo dirá a 20…
Muchas veces nos hemos topado con la dificultad de reclutar personal para un determinado proyecto y en nuestro afán por contar, con los que creímos mejores, nos abalanzamos sobre ellos tratando de persuadir su contribución…ERROR!!!
Si deseas que alguien haga algo debes conseguir que sienta la necesidad de hacerlo o de lo contrario lo hará mal, sin motivación y sin la contribución de talento que puede aportar cada persona.
Craig Harrison es un experto conferenciante y comunicador americano y en este artículo nos ofrece 10 consejos para reclutar personal adecuadamente:
Beneficios: Expón de antemano porque es bueno, para el/ella , que forme parte del grupo.
Positiviza: No pienses en porque han de decir si sino en los aspectos positivos…experiencia divertida, nueva destreza, posibilidad ascenso, un mundo mejor… Leer más »
Gracias a un post de Dirección Habilidosa me acorde de un acrónimo que utilizo cuando necesito autosugestión para organizarme. “APPOCO”
Son las iniciales de algo que hacemos todos cuando tenemos que organizarnos :
Análisis: Que no es otra cosa que hacer una lista con todo lo que tenemos que hacer y como.
Planificación y Priorización: Decidir que hacemos de estas cosas y en que orden.
Organización: Preparar y escribir todos los procesos para su realización.
Control: En la planificación que hemos propuesto con los pasos anteriores.
Cada vez que tengo que organizarme pienso bueno vamos “appoco”…
Como dicen en DH“el tiempo no se puede ganar, el tiempo pasa y lo único que podemos hacer es emplearlo lo mejor posible.” Por ello gestionarnos de una manera inteligente, “appoco“, se convierte en una buena forma de organización.
Innovar adecuadamente es algo complejo que nos llevará tiempo y errores…pero si quieres conocer los 10 errores más habituales en la web de Joyce Wycoff podéis echarle un vistazo. Un resumen de las mismas:
No construyas una cultura que favorezca la innovación.
No designes una unidad propia para su gestión.
No conocer con exactitud como funciona el proceso de producción.
No asignes recursos para la unidad.
No vincules la unidad a la estrategia de la empresa.
No gastes tiempo y energía en el complicado interfaz para el usuario.
