Oct 08
Convertirse en lider requiere sacrificio, conocimiento, intuición…tiempo. Convertirse en lider es entender un proceso más que una
- Atrévase: Sea descarado, hay que destrozar la ortodoxia, necesitamos más locos, estamos sobrados de prudencia, ésta nos ha secado el cerebro.
- Sea más creativo: la creatividad no surge en un brainstorming sino en el debate, la controversia; el talento necesita libertad para ir al precipicio de los hechos.
- Renuévate: Una de las claves para cualquier líder es la cambiarse a si mismo si quieres cambiar algo.
- Escucha: Dirigir un equipo requiere escuchar.
- Promueve el error: quien no se equivoca no hace nada; la excelencia es la gestión lúcida del error. Leer más »
Oct 07
El precio pierde relevancia a la hora de influenciar decisiones o al menos así lo refleja un estudio del observador Cetelem.
Según el estudio solo un 20% de la población española realiza una compra en función del precio, un 27% busca marcas Premium y un 26% se decide por promociones. Además un 21% de los consumidores valora especial y principalmente el factor tiempo.
Además, según confirma el estudio, el producto se convierte cada vez más en una commodity y ya no es el rey, ahora ese papel lo asume el entorno donde se realiza la compra.
Según el studio los aspectos más valorados a la hora de la compra:
2006
- Trato agradable y consejos vendedores
- Satisfacción producto, calidad
- Precio
- Facilidad pago, crédito
- Plazo entrega
- Política cambio producto Leer más »
Oct 07
Tomarse en cuenta el trabajo de elegir un nombre para nuestras empresas es un trabajo mucho más complicado de lo que parece…problemas tipográficos, confusiones con el nombre, problemas de disponibilidad…son algunos de los atrancos que te puedes encontrar.
En dfakto nos ofrecen estos 4 consejos para desarrollar una marca:
- Gráfica: Si no deseamos deteriorarla o agotar su imagen debemos mantener nuestra marca con elementos gráficos simples.
- Potencial: Nunca debemos subestimar el potencial de nuestra marca ya que es ella la que hará resaltar nuestras ventajas ante la competencia.
- Desarrollo: Si disponemos de recursos deberíamos desarrollar la marca dentro de la organización ya que permanecería fidedigna a lo que deseamos transmitir pero lo habitual es apoyarse en empresas externas.
¿Alguna aportación para desarrollar una marca?
Oct 05
Hacer o no hacer un plan de negocios es como decidir si utilizaremos un mapa cuando cogemos el coche para hacer un viaje a un lugar desconocido…aunque sepamos a donde vamos…
El plan de negocios, como nos comenta Virus Emprendedor, es al emprendedor lo que una hoja de ruta a un conductor.
El plan de negocios consiste en un documento escrito y conciso preparado por el emprendedor, o su equipo, en el que se describe el negocio actual, la situación del mercado, las futuras acciones y las estrategias de implementación…
Pero el principal valor de un plan de negocios no es más que su proceso de elaboración ya que es el momento en el que el emprendedor expone los detalles del mismo y le da una forma física. Leer más »
Oct 05
Pues si es así debes saber que la media para que encuentres trabajo es de 12 a 15 meses…¿mucho?…pues para que no tengas que esperar Santi García nos ha preparado 8 reglas que te llevarán a conseguir empleo en tan solo 4 !!.
Las reglas son las siguientes:
- Nunca envíes tu curriculum “en frío”.
- El trabajo de los headhunters NO es encontrarte trabajo.
- No se trata de a quién conoces, sino de a quién no conoces.
- Cuanto más firme sea tu objetivo más corta será la búsqueda.
- No seas demasiado ambicioso.
- El talento es más importante que los conocimientos y las habilidades.
- Satisface las necesidades ocultas. Investiga.
- Los mejor preparados normalmente ganan a los más cualificados.
Fuente: Santi García
Oct 04
La tarea más difícil a la que se enfrenta todo directivo es la de aprender cada día un poquito más…en los tiempos que corren el aprendizaje continuo, los reciclajes, los cursos de formación…se convierten en el pan nuestro de cada día. Un entorno global en el que la competencia se mide por millones, en lugar de cientos, te obligan a ser cada vez más eficiente y a aprender cada vez un poco más.
En AsoPymes me encuentro estos doce enemigos del aprendizaje que ponen a prueba nuestra capacidad de aprendizaje:
- Incapacidad para decir ” No sé”: Nos cuesta reconocer que hay cosas que no sabemos creyendo que deberíamos saber .
- Yo no puedo: O nos consideramos demasiado grandes o demasiado chicos . O pensamos que determinado aprendizaje no es para nosotros dado la persona que somos. O que no tenemos el cuerpo necesario o la altura necesaria o Etc. Etc. Etc. son algunas de las declaraciones que nos impiden abrirnos al aprendizaje de lo nuevo.
- Ceguera cognitiva: Cuando no sabemos que no sabemos. Para poder aprender hace falta una declaración de ignorancia. La ignorancia no es lo opuesto al aprendizaje. Postulamos que la ignorancia es el “umbral del aprendizaje”
- Claridad: Cualquier momento de confusión o incertidumbre es evitado a toda costa . No estar abierto a admitir que para llegar a saber pasamos por el no saber y que para llegar a la luz hay trechos de oscuridad…
- No tengo tiempo: Soy víctima de la vorágine cotidiana y el mundo no me deja aprender. No me muestro responsable frente al aprendizaje. Leer más »
Oct 04
El jefe llama al empleado más holgazán para regañarlo, y le dice:
¡Ya me enteré que ha estado haciendo apuestas en la oficina!
A lo que el empleado le responde:
¡Le apuesto 100 €uros a que no es cierto!…
Oct 04
Estrés, falta de tiempo, sedentarismo, bollería industrial, fritos…creo que a más de uno le suena lo que digo. Bueno, a más de una tripita…las cañitas del bar…
Salood es un blog en el que comer sano y bien es lo principal…ahora ya no hay excusas…
Salood a todos!!
