Bloguear одной из самых нормальных вещей для тех чем мы двигаем этими lares но для общее одного из friki mortals что-то делают компьутерные науки одни или, в любом случае, который делает их детей когда они зафиксировано внутри в своей комнате.

Для того чтобы побеседовать мы должны возблагодарить для popularización вентиляторов к cyberspace и взрыва к ему обслуживаний online: msn, google, blogs, fotologs, videoblogs, форумы… и длинний etc обслуживаний развлекают, разрешите и улучшите много вещей наших жизней.

В оно влияет на нас к тому, котор мы предназначили к миру компании? Оно ясно что рекламируя взрыв online приедет но будет но ясно что наши будущие клиенты будут этими мальчиками фиксируют в себе в их комнатах к bloguear, к chatear, к debate, обсудить, к bind… для той причины быть головкой турка в наших индустриях примет к нам для того чтобы принять стратегическое положение которое передаст свои плодоовощи в намеревать-длиннем - термина. Прочитать месяц»

Кажется, что создается интернет для публикуемости малая компании и к таким образом они демонстрируют разнообразные кампании оно что причините подлинные витки в интернете…koala, оригинал к laura, кресло shoemaker…

Чудовищные рекламные кампании многонациональн не находят дорогу в интернете и когда они пытаются обмануть blogosfera они находят с своим сбросом. Хотя они имеют бюджетей миллионера, знанием, сетями, или метками были малая компании которые демонстрировали что это не приезжает.

TAK, CTO будет хорошо для быть мало?
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Сделать networking оно состоит из новой формы для того чтобы понять дела размышляют почему сети networking полны возможностей то, котор вы не делаете препятствуете избежанию.

Главным образом сети networking в вы должны находиться:

• LinkedIn: Она американская но будет совершенным местом в профессионалы online.
• Ecademy : Ecademy se enorgullece de “conectar gente de negocios” a través de su red online, blogs y chats de mensajes a bordo, así como su programa premium BlackStar, que otorga beneficios exclusivos.
• Ryze: Ryze permite a los miembros organizar contactos y amigos, próximos eventos, e incluso el trabajo.
• YorZ: Funciona como un lugar de empleo y los miembros pueden enviar gratis sus ofertas de trabajo con el fin de atraer candidatos de calidad. Leer més »

Entre las nuevas formas en que las empresas han encontrado maneras de subvencionar sus productos y la disminución de los costes para hacer negocios en la era digital, las posibilidades de adoptar un modelo de negocios gratuito nunca ha sido mayor. ¿Pero cuál? ¿Y cuántos hay? Probablemente cientos, pero la economía Gratis puede dividirse en seis grandes categorías:

“Freemium”
Qué es gratis: software online y servicios, algún contenido. Libre para: los usuarios de la versión básica.

Este término, acuñado por la empresa de capital riesgo Fred Wilson, es la base del modelo de suscripción de los medios de comunicación y es uno de los modelos de negocio Web más comunes. Puede adoptar una gran variedad de formas: diferentes niveles de contenidos, de gratis a caro, o una versión Premium “pro” del software o algún sitio con más prestaciones que la versión gratuita (creo Flickr y por 25 $ un año de Flickr Pro) .

Una vez más, esto suena familiar. ¿No hacen lo mismo las perfumerías con sus muestras gratuitas de perfume? Sí, pero con un giro muy importante. Estas muestras tienen costos reales, el fabricante regala una pequeña
cantidad de muestras- con la esperanza de enganchar a los consumidores y estimular la demanda de muchos más.

Para los productos digitales esta relación se invierte. Lo típico de un negocio online es que siga la regla de 1 por ciento - 1 por ciento de los usuarios subvencionan el resto. En el modelo freemium, esto significa que por
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versión gratuita. La razón por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada.

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Qué es gratis: contenido, servicios, software y mucho más. Libre para: todos. Leer més »

Gratis!! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?

En un artículo muy interesante Chris Anderson, autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro.

El artículo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis.

El movimiento lo inició aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurrió regalar las navajas al ejército americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. Los economistas lo llaman subvención cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustaría obtener un producto gratis sólo si pagas por el servicio (móviles).

Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical.

Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE está alcanzando su máximo exponente gracias a Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, después vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, más o menos, en España El País hacía lo mismo. Leer més »

Hace poco comentaba que liderar es hacer y conseguir que las cosas se hagan…

De la parte de hacer está claro que entender que nuestra función es conseguir que las cosas sucedan pero en la parte de conseguir que las cosas se hagan es donde existen problemas.

¿Cómo consigues que las cosas se hagan?

Si eres jefe darás instrucciones a tus empleados de lo que hay que hacer y ellos las harán ya que para eso les pagas o, com piensa la mayoría de los empleados, tu eres el que manda y punto (así evitan discusiones). Sin embargo esto se convierte en UNA TRAMPA!!, ya que cuando la necesidad económica, para estar en el puesto de trabajo, desaparece o aparece otra oferta más suculenta, los empleados abandonan el barco. Leer més »

O al menos es lo que afirma una noticia en ABC en la que según los resultados de una encuesta realizada por Sigma Dos se confirma que los agnósticos y no practicantes disfrutan más del sexo que los aficionados a la política.

 Ahora entiendo las caras extreñidas de más de un político… 

Podéis leer la noticia completa en ABC.

Conseguir un día de trabajo perfecto es uno de los quebraderos de cabeza más complicados de solucionar. Llamadas, problemas con la impresora, el programa ese que no funciona, Internet que se cae, clientes que aparecen por la puerta, el maldito e inoportuno teléfono…menudo caos!!!

Ante esto estaréis conmigo en que nuestros días de trabajo no están diseñados para ser productivos o al menos para tener una mínima productividad…

Sin embargo tengo que dar un buen tirón de orejas…¿que hacemos al respecto para solucionarlo?…NADA!!! o, a lo sumo, quejarnos de nuestra mala suerte y convertirnos en víctimas del destino.

¿Por que no te paras a decidir que es lo que vas a hacer hoy, cuando y como?

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Conocer a tus clientes forma parte de lo que algún guru americano ha dado en llamar marketing ascendente, que no es más que ver la paja en el ojo propio antes que en el ajeno…

Reconozco que soy un poco voyeur, como la mayoría, pero esta afición no es en sentido fetichista sino como investigación de mercado. He descubierto que la mayoría de las empresas, que gozan de un crecimiento fuera de lo común, guardan secretos…conocen a sus clientes mejor que el resto.

Cuando descubro alguna de estas empresas me pregunto que es lo que saben, como lo hacen, porque…?¿¿?…y lo primero que hago es tratar de probar sus servicios para averiguarlo. Leer més »

Roderick White, Stewart Thornhill y Elizabeth Hampson, de la Universidad de Ontario, han descubierto, en un estudio reciente, que la testosterona influye positivamente para crear empresas.

En el mismo compararon los niveles de testosterona a 31 estudiantes MBA, que habían participado en la puesta en marcha de nuevas empresas, con los de 79 que no lo habían hecho. El resultado fue que los estudiantes con experiencia empresarial tenían niveles más altos de testosterona. Además descubrieron que existe una relación directa entre los niveles de testosterona y las probabilidades de comenzar una empresa, después de separar las distinciones por temas de edad, raza, formación, propensión a tomar riesgos, y la hora del día en el que se midieron los niveles de testosterona. Leer més »