Los jefes son una fuente inagotable de recursos a la hora de inspirar unos párrafos…o más bien a la hora de criticar en unos párrafos…

En empleoytrabajo nos hacen esta categorización de los jefes (hombres) y según dice Por fin es lunes: “ He tenido jefes y jefas, malos y malas, regulares, soportables, insoportables, quisquillosos, acosadores, idiotas, inútiles, de casi todos los colores, que parece mentira que en tan sólo unos años uno acabe conociendo a tanta fauna humana. “

• Los trepas: Son los vagos e inútiles que han trepado en la empresa por enchufe o algún tremendo golpe de suerte y van dando bandazos por la empresa, algunas veces presos de un ataque de buena suerte y otras relegado a algún departamento sotaneril. Leer más »

Destrezas y conocimientos es lo único que se necesita para hacer un trabajo productivo o dicho de otra manera, teoría y práctica es lo único que se necesita.

Muchas veces me he quejado de la gran ineficacia de la Universidad y en este post de VirusEmprendedor me encuentro esta lista de destrezas que nos deberían haber enseñado en la universidad:

1. Cómo hablar con tu jefe: Mientras en la universidad te enseñan a preguntar acerca de los problemas a tus tutores en la empresa tu eres el que tiene que dar las respuestas a tu jefe…
2. Cómo liderar una reunión: El objetivo de una reunión es tomar una decisión no para sentirse acompañado, cómodo o para compartir experiencias, por lo que ten en cuenta estos cinco puntos:
   1. Comience de acuerdo al horario fijado, aún cuando no estén todos presentes porque la siguiente vez sí lo estarán;
   2. Invite a la menor cantidad de personas posibles a la reunión;
   3. Fije una agenda de temas y prioridades de lo que exactamente debe suceder en esa reunión;
   4. Termine en el tiempo acordado de manera tal que todos se vean obligados a focalizarse en los temas pertinentes;
   5. Envíe un e-mail a los participantes que permita confirmar las decisiones tomadas.
3. Cómo adquirir autonomía para lidiar con las cosas: Armado con un buscador de Internet como Google, manuales impresos en versiones PDF y mucha autoestima, haga un esfuerzo para aprender de qué manera puede conocer a cerca de todo por sus propios medios. En el mundo real, no existen los horarios de consulta, ni los asistentes de docencia, ni los grupos de estudio. Actualmente en el mundo del trabajo es lago, muchas veces solitario al momento de estudiar un proyecto, así que vete acostumbrando a ello.
4. Cómo negociar: No creas en todo lo que ves en los programas de televisión sobre equipos y procesos de negociación, esas son todas mentiras. El único método que funciona en el mundo real implica estos cinco pasos:
   1. Busca información de todos los detalles,
   2. Ten claro que es lo que deseas,
   3. Ten claro qué es lo que no deseas,
   4. Piensa que es lo que la otra parte realmente necesita y desea, 
   5. Desarrolle una salida lo más ganadora para ambas partes asegurándose que están todos contentos.
5. Cómo conversar: Generalmente la expresión: “¿Qué onda?”, no es la más utilizada en el mundo del trabajo. Generalmente, si escuchas más de lo que hablas (irónicamente), no solamente serás considerado como un muy buen conversador sino además como una persona inteligente….mo explicar algo en 30 segundos. Desafortunadamente muchas universidades no cuentan con ascensores ni tampoco los estudiantes deben saber cómo explicar alguna cuestión en no más de 30 segundos. Piense en el concepto de mantra (formado solamente por tres palabras), no en una declaración de principios (de setenta palabras). Piense que el tiempo y no el dinero es el bien más preciado. Piense adelante suyo no sobre sus pies. Al final de una comunicación de 30 segundos debería haber una respuesta obvia a la pregunta:¿Entonces qué hacemos? Leer más »

¿Cómo innovar en la empresa?

Siempre he creido en las musas y en su capacidad para motivar e inspirar a todo aquel que trate de crear algo…sean dibujos, inventos, poesía o productos…

Sin embargo la innovación empresarial poco tiene que ver con esta clase de inspiración y poco debería recomendarse ya que esta clase de inspiración es fruto de casualidades o ataques de genio que, habitualmente, se quedan en ideas brillantes pero no producen innovaciones reales…

La innovación que resulta del análisis de oportunidades, la sistematización y la solución de los quehaceres diarios del trabajo es la verdadera innovación.

En el blog de prospectiva me encuentro este post en el que nos comenta acerca de los estudios sobre innovación de la profesora de la Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, especializada en estrategia, innovación y gestión del cambio. Leer más »

¿Cómo puedo ir a la quiebra?

Con esta pregunta tan endiablada comienza el post de The last Kraftman en el que nos comenta desde primera persona y con una exquisita ironía como un empresario puede llevar a la quiebra su empresa. Según Kraftman para ir a la quiebra: “¡Hay muchísimas maneras! Y creo que las he visto casi todas. Pero para llegar a ser un empresario inepto de verdad es necesario haber forjado el carácter desde niño. Tener madera. No es suficiente con la dosis alícuota de idiotez con que graciosamente nos dota el destino. Un empresario inútil debe haber cultivado con perserverancia desde su mimada infancia la soberbia y sus más perversos derivados: el narcisismo directivo, la persistencia en el error y el ensimismamiento.”
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Gracias a su buena gestión empresarial Carlos Slim se ha convertido, recientemente, en el hombre más rico de todo el mundo.  Por ello todo lo que dice causa gran admiración… La CNNExpansion ha recopilado sus 10 consejos para una buena gestión:

1. Tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.
3. Ser activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales. Leer más »

Benchmarking es la estrategia de comparar el rendimiento de un sistema, o componente de un sistema, en comparación con algún parámetro de referencia.

Si te propones seguir la filosofía del Benchmarking te vendrán bien estos 12 puntos clave para su desarrollo:

1. Precio: ¿Puedes ofrecer un precio menor?, ¿Puedes ofrecer un precio mayor e incrementar el valor percibido de tu producto?, ¿Ofreces opciones de pago más fáciles que tus competidores?
2. Packaging: ¿Puedes empaquetar tu producto/servicio mejor?, ¿Los colores utilizados están relacionados con el producto?, ¿Puedes empaquetarlos en mayor o menor tamaño?
3. Distribución: ¿Puedes ofrecer envíos a menor precio?, ¿Tienes un margen de ganancia suficientemente alto como para ofrecer envíos gratuitos?, ¿Puedes enviar tus productos más rápido?
4. Beneficios: ¿Puedes ofrecer más beneficios que tus competidores?, ¿Son tus beneficios más fuertes?, ¿Tienes pruebas creíbles que apoyen lo que dices?
5. Calidad: ¿Está tu producto construido y testeado para durar más que los de tus competidores?, ¿Puedes mejorar la calidad en general de tu producto? Leer más »

Siempre hemos visto que la demanda de nuestros clientes está condicionada por los deseos y necesidades de los mismos.

Entendiendo las necesidades como carencias de algo elemental para el desempeño de la actividad humana. Ejemplo: sed, hambre, frío, afecto, logro, realización, poder etc

Y los deseos como las formas en la que se expresa la voluntad de satisfacer una necesidad de acuerdo con las características individuales de cada persona…

En abuelo económico me encuentro este estupendo post en el que se muestra como la oferta de alimentos de un determinado país, así como las cuestiones históricas explican de notable manera lo que comemos a diario:

Demanda de una familia de China:

Demanda de una familia de Estados Unidos:

Demanda de una familia de Mexico:

Demanda de una familia de Italia:

No dejeis de ver el post completo en abuelo económico…Demanda según paises.