O Internet parece ser criado para o publicity das companhias pequenas e assim aos demonstram as campanhas diversas ele que causou voltas authentic no Internet…koala, mestre ao laura, a poltrona do shoemaker…
As campanhas anunciando monstrous das multinacionais não encontram a maneira no Internet e quando tentam iludir o blogosfera elas encontram com sua rejeção. Embora tivessem orçamentos do millionaire, o conhecimento, as redes, ou as marcas foram as companhias pequenas que demonstraram que esta não chega.
Para fazer trabalho em rede compreende do formulário novo para compreender que os negócios raciocinam porque as redes do trabalho em rede estão cheias das oportunidades isso que você não tem que deixa o escape.
As redes principais do trabalho em rede em que você deve estar:
LinkedIn: É americana mas é o lugar perfeito em que os profissionais são em linha.
Ecademy: Ecademy é orgulhoso “conectar em linha povos dos negócios” com sua rede, blogs e bate-papos das mensagens na placa, as well as seu programa BlackStar superior, que concede benefícios exclusivos.
Ryze: Ryze permite que os membros organizem contatos e amigos, eventos seguintes, e mesmo o trabalho.
YorZ: Trabalha enquanto um lugar do uso e os membros podem livre emitir suas fontes do trabalho com a finalidade de atrair candidatos da qualidade. Para ler o mês”
Entre os formulários novos em que as companhias encontraram maneiras subsidize a seus produtos e ao diminution dos custos para fazer negócios na era digital, as possibilidades de adotar um modelo gratuitous dos negócios nunca foram mais grandes. Mas que? E quanto têm? Provavelmente as centenas, mas a economia livre podem ser divididas em seis categorias grandes:
“Freemium”
O que está livre: software em linha e serviços, algum índice. Livra batentes: os usuários da versão básica.
Este término, acuñado por la empresa de capital riesgo Fred Wilson, es la base del modelo de suscripción de los medios de comunicación y es uno de los modelos de negocio Web más comunes. Puede adoptar una gran variedad de formas: diferentes niveles de contenidos, de gratis a caro, o una versión Premium “pro” del software o algún sitio con más prestaciones que la versión gratuita (creo Flickr y por 25 $ un año de Flickr Pro) .
Una vez más, esto suena familiar. ¿No hacen lo mismo las perfumerías con sus muestras gratuitas de perfume? Sí, pero con un giro muy importante. Estas muestras tienen costos reales, el fabricante regala una pequeña
cantidad de muestras- con la esperanza de enganchar a los consumidores y estimular la demanda de muchos más.
Para los productos digitales esta relación se invierte. Lo típico de un negocio online es que siga la regla de 1 por ciento - 1 por ciento de los usuarios subvencionan el resto. En el modelo freemium, esto significa que por
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versión gratuita. La razón por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada.
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Qué es gratis: contenido, servicios, software y mucho más. Libre para: todos. Leer més »
Gratis!! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?
En un artículo muy interesante Chris Anderson, autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro.
El artículo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis.
El movimiento lo inició aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurrió regalar las navajas al ejército americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. Los economistas lo llaman subvención cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustaría obtener un producto gratis sólo si pagas por el servicio (móviles).
Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical.
Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE está alcanzando su máximo exponente gracias a Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, después vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, más o menos, en España El País hacía lo mismo. Leer més »
Hace poco comentaba que liderar es hacer y conseguir que las cosas se hagan…
De la parte de hacer está claro que entender que nuestra función es conseguir que las cosas sucedan pero en la parte de conseguir que las cosas se hagan es donde existen problemas.
¿Cómo consigues que las cosas se hagan?
Si eres jefe darás instrucciones a tus empleados de lo que hay que hacer y ellos las harán ya que para eso les pagas o, com piensa la mayoría de los empleados, tu eres el que manda y punto (así evitan discusiones). Sin embargo esto se convierte en UNA TRAMPA!!, ya que cuando la necesidad económica, para estar en el puesto de trabajo, desaparece o aparece otra oferta más suculenta, los empleados abandonan el barco. Leer més »
O al menos es lo que afirma una noticia en ABC en la que según los resultados de una encuesta realizada por Sigma Dos se confirma que los agnósticos y no practicantes disfrutan más del sexo que los aficionados a la política.
Conseguir un día de trabajo perfecto es uno de los quebraderos de cabeza más complicados de solucionar. Llamadas, problemas con la impresora, el programa ese que no funciona, Internet que se cae, clientes que aparecen por la puerta, el maldito e inoportuno teléfono…menudo caos!!!
Ante esto estaréis conmigo en que nuestros días de trabajo no están diseñados para ser productivos o al menos para tener una mínima productividad…
Sin embargo tengo que dar un buen tirón de orejas…¿que hacemos al respecto para solucionarlo?…NADA!!! o, a lo sumo, quejarnos de nuestra mala suerte y convertirnos en víctimas del destino.
¿Por que no te paras a decidir que es lo que vas a hacer hoy, cuando y como?
Conocer a tus clientes forma parte de lo que algún guru americano ha dado en llamar marketing ascendente, que no es más que ver la paja en el ojo propio antes que en el ajeno…
Reconozco que soy un poco voyeur, como la mayoría, pero esta afición no es en sentido fetichista sino como investigación de mercado. He descubierto que la mayoría de las empresas, que gozan de un crecimiento fuera de lo común, guardan secretos…conocen a sus clientes mejor que el resto.
Cuando descubro alguna de estas empresas me pregunto que es lo que saben, como lo hacen, porque…?¿¿?…y lo primero que hago es tratar de probar sus servicios para averiguarlo. Leer més »
Roderick White, Stewart Thornhill y Elizabeth Hampson, de la Universidad de Ontario, han descubierto, en un estudio reciente, que la testosterona influye positivamente para crear empresas.
En el mismo compararon los niveles de testosterona a 31 estudiantes MBA, que habían participado en la puesta en marcha de nuevas empresas, con los de 79 que no lo habían hecho. El resultado fue que los estudiantes con experiencia empresarial tenían niveles más altos de testosterona. Además descubrieron que existe una relación directa entre los niveles de testosterona y las probabilidades de comenzar una empresa, después de separar las distinciones por temas de edad, raza, formación, propensión a tomar riesgos, y la hora del día en el que se midieron los niveles de testosterona. Leer més »
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