Delegar es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar, a un colaborador, una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe.

Debemos delegar cuando nuestra responsabilidad va más allá de nuestras capacidades, incluso cuando se tenga responsabilidad absoluta.

En asesorutil me encuentro este post en el que hace mención sobre la tarea de delegar. El asesor afirma que: “muchos jefecillos piensan que delegar es simplemente dar una tarea o trabajo a otros y ya está. Cuando lo más sabio sería crear un equipo en el que participaran personas cualificadas, con la “autoridad” suficiente para resolver eficazmente las tareas encomendadas, no sólo las básicas sino también las más importantes.”, en lo que estoy totalmente de acuerdo.

Sin embargo delegar es un verbo demasiado abstracto que define una acción sin tiempo definido. Delegar es algo tan complejo que obliga al jefe, o encargado, a confiar en terceras personas…algo que siempre generará dudas…

Para aclarar lo que se debe hacer a la hora de delegar Peter Drucker nos decía que hay tres tipos de tareas: Leer más »

La figura del jefe forma parte de la cultura humorística empresarial y sobre ella se hacen y harán miles de comentarios jocosos. Sin embargo la figura del vago no deja de ser menos y ocupa grandes extensiones de lineas humorísticas. En el Blog de un Tuccitano nos comentan los 10 mandamientos del vago:

1. Se nace cansado y se vive para descansar.
2. Ama a tu cama, como a tí mismo.
3. Si ves a alguien descansar, ayúdalo.
4. Descansa de día para que puedas dormir de noche.
5. El trabajo es sagrado, no lo toques.
6. Aquello que puedas hacer mañana, no lo hagas hoy.
7. Trabaja lo menos que puedas, lo que tengas que hacer que lo haga otro.
8. Calma, nunca nadie murió por descansar.
9. Cuando sientas el deseo de trabajar, siéntate y espera que se te pase.
10. Si el trabajo es salud, que trabajen los enfermos.

“Multitasking Síndrome” o “Internet Multitasking Síndrome” es el nombre de una de las enfermedades más comunes de todo trabajador del conocimiento…la gestión multitarea o dicho de otra forma,  “el que mucho aprieta poco abarca”.

Cuando nos enfrentamos a un nuevo proyecto el primer paso consiste en definir los objetivos que debemos lograr. Una vez planteados los objetivos se deben asignar todas las tareas al equipo de trabajo y explicar cuales son las funciones de cada uno…

Pero ¿que ocurre cuando asignamos demasiadas tareas a un mismo trabajador? Cuando un trabajador carga con demasiadas tareas acaba por dedicarse a las mismas superficialmente. Más amplitud supone menos profundidad.

Según Trias: “La importancia de concentrarse no puede ser subestimada. En el año 2005 se realizó en Cuba una prueba científica con dos muestras de deportistas. Se midió previamente su capacidad de concentración según la técnica de los anillos de Landford. Los resultados demostraron empíricamente que los deportistas con mayor capacidad de concentración lograban mejores resultados en las competiciones.”

¿Como resolver esta situación? Tal y como comenta seis el problema es complicado y la solución es difícil…sobre todo cuando todo el equipo ya está contagiado por la enfermedad multitarea…

Mi consejo es que el equipo debe estar mentalizado para conseguir los objetivos propuestos y que el tono colaborativo debe ser la tónica por lo que si uno o varios miembros del equipo sufre del síndrome el equipo debería asumir la enfermedad y resolverla.

¿Padeces el síntoma de multitareas?

¿El empresario nace o se hace? ¿Se estudia o se aprende?

No conozco a ningún empresario que tenga algo que lo distinga del común de los mortales…más bien…son más comunes que el resto de los mortales…se equivocan como todos, se alegran, se entristecen, se asustan…tan iguales como tu vecino y como tu…

Ahora bien, si se hace ¿que es lo que aprenden los grandes empresarios?, ¿que es lo que distingue a un gran empresario?

Edison Sandoval tiene un blog en el que trata principalmente temas de contabilidad y finanzas y en este post plantea la eterna pregunta: ¿nacen o se hacen los empresarios? En el post nos comenta que los empresarios nacen con ciertas cualidades innatas: creativo, emprendedor, visionario, tenaz, valor…cosa en la que estoy totalmente de acuerdo. Un empresario nace con una fuerza interior que lo obliga a hacer cosas, a emprender, a crear, a llevar a cabo aquello en lo que cree. Un empresario no piensa en emprender…lo hace. Leer más »

Dogmafobia es un blog que me intriga…el autor es capaz de hablarnos tanto de productividad en la oficina como de historia general, de aconsejarnos sobre finanzas como de aconsejarnos sobre nuestra mascota…

En este post nos da 4 estrategias para evitar malas inversiones:

• No inviertas con dinero prestado: Empieza por los intereses. En escenarios de ganancias pueden reducir los beneficios. En escenarios de pérdidas pueden llegar a generar serios problemas de liquidez o incluso insolvencia para afrontar las deudas.
• Se previsor: La falta o veracidad de la información es la gran culpable de las inversiones erróneas. Ante la duda, o un déficit informativo respecto a los riesgos de una inversión, la mejor solución es invertir única y exclusivamente aquel capital que no se va a necesitar ni a corto ni a largo plazo.
• Ajústate a tu perfil: Tu aversión al riesgo es la que debe marcar el tipo de inversión que debes hacer por ello lo primero es solicitar la información de su riesgo. Esta medida aportará una estimación sobre las pérdidas en que se pueda incurrir para un horizonte temporal. La información sobre el riesgo es esencial a fin de evitar pérdidas no previstas.
• Diversifica: Para reducir el riesgo de la inversión. Según Dogmafobia: ” lo conveniente es invertir en una gama de activos o productos financieros de diversa naturaleza, que aporten distintos niveles de riesgo. Un ejemplo de diversificación vendría dado por la contratación de un Fondo de Inversión de Renta Variable, uno de Renta Fija, otro de Divisas y algún depósito financiero.”

¿Que os parecen estos consejos de inversión?¿Podrías aportar tu experiencia sobre inversión?

Slow Leadership es el blog de Carmine Coyote en el que defiende sus teorías acerca del Liderazgo Slow.  En este post nos expone 8 consejos para trabajar feliz:

1. Deja de encubrir quien eres: Hay tanta gente haciendo esto…ellos pretenden ser alguien más aceptable para el jefe, alguien más serio y determinante, alguien que parece ser tan especial…Estos actores profesionales necesitan tomar un descanso y ser ellos mismos a veces. ¿Puedes imaginar e estres al que te sometes intentando ser alguien que no eres durante cada hora de tu dia de trabajo? ¿Cual es el colmo? Tu eres quien eres. Totalmente único en el espacio y tiempo. ¿Quien dice que no eres realmente bueno? No te engañes…Todo lo que debes hacer para una vida satisfactoria es ser la mejor versión posible de quien sea que eres: desarrolla tus talentos únicos, espresa tu especial personalidad y ayuda a todos los que esten a tu alrededor. Nunca, nunca, aceptes que tu no eres capaz.
2. Vuelvete un gran egoista: Nadie tendrá el mismo grado de interés e inversión en tu vida y futuro más que tu. Nadie te cuidará tanto como tu mismo. Nadie entenderá lo que tu necesitas o sabrá lo que te gusta o quieres ser. La gente siempre intenta convertirnos en la clase de gente que quiere que seamos para encajar en su molde y sus opiniones. ¿Lo hacen para ayudarnos? Ni por asomo!! Es para ellos: parandonos se evitan apuros, limpian sus sucias vidas, y tratan de impedir que consigamos lo que ellos no pueden. NO pasa lo mismo con la gente que te aconseja con sus experiencias para que dejes de cometer errores. Hablo sobre quienes nos aconsejan a cojer en el agujero si ellos cojen…Focalízate en ser y en tus propias necesidades. No dejes que nadie sea por ti…
3. Deja de seguir las reglas: Las reglas te llevan a ser conformista. Cuanto más las sigues, menos creativo, individual, interesante y abierto serás. Hay dos clases de reglas en el trabajo: Las necesarias (reglas como la seguridad) y el resto. Las primeras serán, probablemente, menos del 10% del resto. Nunca te divertirás siguiendo las reglas . Apenas serás un gris, aburrido, exclavo del salario sin diferencias del resto de exclavos. Nunca avanzarás mucho en tu carrera. Nadie promoverá a alguien que no se sale de lo común, al menos en cierta manera. Leer más »