En Bitangro nos comentan las diferencias que puede tener un empleado con su jefe:

• Cuando tardas mucho en acabar una tarea, eres LENTO
  Cuando tu jefe tarda mucho, es METICULOSO
• Cuando tú no haces tu trabajo, eres PEREZOSO
  Cuando tu jefe no hace el suyo, está DEMASIADO OCUPADO
• Cuando cometes un error, eres un IDIOTA
  Cuando tu jefe comete un error, es solamente HUMANO
• Cuando tú haces algo que no te han pedido, EXTRALIMITAS TU AUTORIDAD
  Cuando tu jefe lo hace, es demostración de INICIATIVA
• Cuando mantienes tu posición, eres un CABEZOTA
  Cuando tu jefe lo hace, es FIRME
• Cuando tú no respetas el protocolo, eres GROSERO
  Cuando tu jefe lo hace, es ORIGINAL
• Cuando complaces a tu jefe, eres un CHUPA MEDIAS
  Cuando tu jefe contenta al suyo, es COOPERATIVO
• Cuando no estás en tu despacho, echas CARRO
  Cuando tu jefe no está en su despacho, está en ASUNTOS
• Cuando tú estás de baja por enfermedad, estás siempre ENFERMO
  Cuando tu jefe está de baja por enfermedad, debe estar GRAVEMENTE ENFERMO
• Cuando tú mandas bromas por e-mail, es correo INÚTIL
  Cuando lo hace tu jefe, es HUMOR

Demasiado retorcido ¿no?. ¿Creeis que todos lo jefes son así?

Si o si, antes o después, te verás obligado a mentir…por ello lo mejor es estar preparado y hacer gala de tus dotes de comunicación…o al menos esto es lo que piensa Cesar Alonso a través de su decálogo del mentiroso:

1. No te asustes: Respira hondo y tómate tu tiempo para tranquilizarte ya que si no tienes la la cabeza fría no podrás pensar con claridad.
2. No improvises: Antes de mentir, tómate tu tiempo y analiza cada detalle, tienes que saber la respuesta antes de que te pregunten. Si no tienes cuidado puede que tengas que inventar cosas que no puedas cubrir formando una “bola de nieve”.
3. Créete tu mentira: Si se trata de una mentira que vas a tener que usar y convivir con ella es bastante útil que te la empieces a creer y a olvidar los detalles verdaderos. Leer más »

¿Conocéis las patologías de los jefes? ¿No? En Peluche me encuentro este interesante resumen:

1. Papiromanía: trastorno caracterizado por un deseo consciente o inconsciente de aparentar que tiene muchísimo más que hacer, (más trabajo del que cualquier ser humano sería capaz de absorber) llenando su mesa de papeles, carpetas y cualquier cosa que pueda aparentar una actividad laboral desenfrenada.
2. Archivofilia: trastorno caracterizado por ocupar gran parte de su tiempo reordenando, revisando y clasificando asuntos ya pasados. Así da la impresión de gran eficiencia, sin hacer nada de importancia.
3. Fonofilia: trastorno caracterizado por desarrollar con éxito el difícil arte de utilizar varios aparatos a la vez. Le gustan las luces parpadeantes, los teléfonos, los ordenadores y la internet. Así, mientras está con los juguetitos, no hace nada, aunque su apariencia es moderna y eficaz.
4. Gigantismo mesil: trastorno caracterizado por pensar que el poder se mide por el tamaño de la mesa, por lo que exige que la suya sea descomunal. La táctica proviene de los primates y consiste en subirse a lugares altos y rodearse de mucho espacio para marcar distancias con los demás, apabullarles y subrayar el mando.
5. Rigos cartis: trastorno caracterizado por un anormal interés en reflejar todo en mapas, dibujos y diagramas, que deja colgados en su despacho para recrearse en ellos haciendo buena aquella definición de organigrama: gráfico de cuadritos en el que quien lo enseña siempre está arriba.

¿Algún síntoma?

Jorge Aurrecochea, in-nova, nos propone 9 pasos, a considerar, a la hora de elegir el nombre de empresa:

1. Simpleza: Limpio y fácil de escribir.
2. Práctico: Apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
3. Consistente: Reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.
4. Único: Nadie ha de poseer el mismo nombre o parecido.
5. Memorable: Utilizar colores, o mezclas de colores, y símbolos para conseguir identificar la marca. Por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos en su nombre, etc. Leer más »

El diamante negociador es el resumen de los factores clave en una estrategia de negociación.

¿Cuál es el más importante? Depende de la estrategia de negociación que se utilice pero, como nos dicen en el IAAP, desconocer cualquiera de estos factores o sus efectos puede ser catastrófico en nuestra estrategia.

¿Los tenéis en cuenta en vuestras estrategias negociadoras?

¿Por que algunos países disfrutan de un capitalismo más feliz?

Con el objetivo de responder a esta pregunta el economista Stefan Bergheim analizó 22 países ricos y encontró que los países escandinavos y los anglosajones disfrutan de un “capitalismo feliz” en mayor medida que los restantes países de su estudio.

¿Por que? Las variables que encontró para demostrarlo fueron:

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¿Tus días en la empresa son un caos y no logras organizarte? ¿Tu trabajo apenas te deja tiempo para respirar? ¿Tu vida está totalmente fuera de control? ¿Cuando llegás a la oficina sientes que traga un huracán?

El instituto argentino de Administración de Proyectos nos propone 7 consejos para organizar tu trabajo en la empresa:

1. Prioriza: ¿Por dónde empezar? Identifica las cosas importantes y las urgentes. No comiences por las que más te gustan, aunque sea lo que más fácil, comienza por las tareas más urgentes o las más importantes.
2. Establece objetivos claros: Establece objetivos para un período determinado. Los objetivos deben ser específicos y cuantificables. Leer más »

Una persona va al cine a ver una película y al llegar se da cuenta que perdió las entradas que había comprado por adelantado (por un coste de 20 € ).

Después de pensar en la pérdida, esta persona, decidirá si comprar otras o no…

La misma persona va al cine y al llegar se da cuenta que perdió un billete de 20 € de su cartera.

¿En cuál de las dos situaciones creéis que esta persona irá al cine?

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Hacer más con menos o más con lo mismo es una buena definición acerca de la productividad.

Jonathan Farrington nos propone seis consejos para mejorar nuestro nivel de eficiencia:

1. Entiendes tu trabajo: ¿Conoces tu trabajo tan bien como para mejorarlo?
2. Marcate los objetivos adecuados: ¿Tienes los objetivos adecuados para conseguir mejorar ?
3. Comprueba lo que piensa el cliente:  ¿Conoces las actividades de tu trabajo que no generan valor?, ¿Podrías eliminarlas?
4. Incrementa tu capacidad: ¿Conoces la demanda?, ¿Que acciones podrías tomar?, ¿Son eficientes tus recursos?
5. Mejora constantemente: ¿Tienes un sistema de mejora continua?
6. Comprueba lo que percibe el cliente: ¿Son efectivos tus esfuerzos?, ¿Podrías comunicárselos?

¿Que os parecen estos consejos para mejorar la productividad?

Via: Dr Negocios