En el blog gurusblog  me encuentro estas 10 recomendaciones de lo que no hacer como emprendedor:

1. Casarse con una idea y quedarse pegado a ella demasiado tiempo.
2. Sin plan de marketing.
3. No conocer a tus clientes.
4. Ingorar tu posición de tesorería. Leer más »

Normalmente a un emprendedor los números pueden asustarle…pero son necesarios para no asustarse después… Tener muy claros los márgenes con los que juega tu producto te llevará a no equivocarte en un presupuesto y a no perder dinero por vender tus servicios… Leer más »

Talento-talante-tacto-tenacidad-tecnología-tiempo…

Estas son las 6T´s que propone el director del grupo Intercom para que un emprendedor pueda enrolarse en su empresa… Leer más »

Como podeis ver hemos cambiado el diseño…espero que os guste.

Se admiten comentarios…con reserva…

No recuerdo donde leí que “Cuando a una idea le ha llegado su momento, ni los ejércitos más poderosos pueden detenerla”…cita muy acertada…

Bien, en los negocios a veces cometemos errores por culpa de que el mercado todavía no está preparado para nuestras ideas o servicios. Más de un proyecto genial se ha visto en la basura por culpa de llegar a destiempo… Leer más »

EUROWARDS es el mayor concurso para Emprendedores del continente y en España a nivel nacional. En su web puedes encontrarte información sobre los mejores emprendedores del 2005 y otros años. Además tienen una sección de artículos bastante interesante. Ya me direis que os parece…

Pincha aquí para ver otros

En la web de la Cámara de Comercio de Canarias podeis encontrar otra plantilla para desarrollar un plan de empresa. Más escasa que las otras que había encontrado pero válida al fin y al cabo…

Lo mejor al comenzar un proyecto empresarial es plasmar en un papel lo que quieres hacer…¿por qué?…pues porque al plasmarlo en un papel obtendrás muchos más beneficios y aclararás mejor aquellos conceptos que no tenías demasiado claros… Leer más »

Los resultados laborales son el resultado de la fórmula: esfuerzo x motivación x apoyo de la organización.

Si el esfuerzo es complicado de medir, la motivación es algo, incluso, más complicado.

¿Cómo motivas a un empleado? La respuesta, a mi entender, no es nada sencilla…Motivar es conseguir crear un ambiente que satisfaga la necesidad de los empleados… Leer más »

 El problema de los despidos es algo complicado. ¿Como despides a alguien sin herir sus sentimientos y que, encima, no coja rencor a tu compañía?? 

Cuando se lleva a cabo un despido puede ser por varios motivos: falta de disciplina, inadecuación al trabajo, bajo rendimiento, cuestiones financieras…  Leer más »