Las mejores carreras para 2008

Autoayuda

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Gracias a DeAkialli me encuentro este artículo con las mejores profesiones para 2008:

El ranking muestra como mejores profesiones :

  • Audiologist
  • Biomedical equipment technician
  • Clergy
  • Curriculum/training specialist
  • Dentist
  • Editor
  • Engineer
  • Firefighter Leer más »

  • 10 pecados jefes…

    Jefes

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    Los diez pecados de los jefes es uno de los últimos artículos de Juan Carlos Cubeiro, uno de nuestros grandes gurus sobre talento. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

    Los diez pecados:

    1. El jefe no decide, no manda
    2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
    3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
    4. El jefe oye, pero no escucha.
    5. El jefe pierde su propio control.
    6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
    7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
    8. El jefe no piensa primero en los clientes.
    9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
    10. El jefe es injusto.

    Seguiremos atentamente su blog…

    Famosear, viviendo la vida de los famosos…

    General

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    famosear

    No lo teníamos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que más revuelo ha causado en la temática…Aquí hay tomate

    Famosear será nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual añadiremos cosas muy interesantes en breve…

    Espero que os guste.

    7 Claves para una vida de éxito

    Autoayuda

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    Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de éxito. ¿Cómo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontré estas 7 claves:

    1. Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calorías…todo a un nivel manejable. Así tendrás más energía y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
    2. Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
    3. Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
    4. Energía: Una vez hayas simplificado la energía aparecerá de nuevo. Leer más »

    Consecuencias de una mala gestión…

    General

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    solbes - simpson 

    Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático…

    Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios.

    I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el cántaro a la fuente que al final se rompe…

    ¿Cuanto gasta España en I+D?

    Pues menos que Ford, 7200 M de $, y más o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer más »

    Cifras a tener en cuenta…

    General

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    Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versión al respecto pero esta estará condicionada al sector industrial en el que nos desempeñemos. Sin embargo los números, esos fríos, despiadados e insensibles números…, nunca se engañan.

    De un artículo de Periodista Digital me quedo con estos datos:

    De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:

    • Se crearon un 16% menos de empresas
    • Se cerraron un 67% empresas
    • Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
    • Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
    • 2,8% menos de gastos por turista

    Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer más »

    La fórmula secreta del éxito en los negocios…

    Gestion

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    Querer y necesitar…

    Clientes

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    querer y necesitar - Mr burns

    Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…

    Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…

    ¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer más »

    Como tocártelos en la oficina y que no se den cuenta…

    videos

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    Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video está en inglés pero seguro que entendéis bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estrés…

    Via: Sindinero.org

    7 principios innovación permanente

    Innovación

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    Innovar es el proceso de crear nuevas ideas y dotarlas de valor para aplicar en tu negocio. Innovar permanentemente es el proceso de hacerlo continuamente mediante el desarrollo de una cultura institucional y una metodología que permitan llevarlo a cabo.

    George Ambler nos propone 7 principios para la innovación permanente:

    1. Innovar es sobrevivir: Si no eres capaz de innovar no serás capaz de crear tu futuro por lo que Innovar se convierte en una de las patas de toda estrategia empresarial.

    2. Hay 4 tipos Innovación: Incremental, evolución de productos y tecnología, nuevos modelos de negocios y nuevas empresas. En conjunto forman tu cartera de innovación.

    3. Tiempo: Cuanto más tardes en innovar más tarde obtendrás resultados, peor cuota de mercado captarás y peores serán tus perpesctivas.

    4. Innovar es un arte social: Ocurre cuando las personas interactúan entre si. Sus ideas, preocupaciones, deseos, decisiones forman el centro del proceso innovador por ello innovar consiste en gestionar personas. Leer más »

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