Dank Pfosten von Talentierte Richtung zugestimmt mir eines Akronyms, dem ich verwende, wann ich autosuggestion benötige, sich zu organisieren. “APPOCO”
Sie sind die Initialen, von denen wir alle tun, wenn wir haben zu uns organisieren :
Analyse: Daß es nicht eine andere Sache ist, die, zum einer Liste zu bilden noch, was wir tun und mögen müssen.
Planificación und Priorización: Entscheiden, daß wir von diesen Sachen und in diesem Auftrag tun.
Organisation: Alle Prozesse für seine Vollendung vorbereiten und schreiben.
Steuerung: In der Planung, die wir mit den vorhergehenden Schritten vorgeschlagen haben.
Wann immer ich zu mir mich organisieren muß, denken Sie, daß gut wir gehen „appoco“…
Wie sie innen sagen AVW“ Zeit gewonnen zu werden ist nicht möglich, die Zeit, die es geschieht und die einzige Sache, die wir tun können, ist, es gut zu verwenden die mögliche Sache.“ Aus diesem Grund, zu uns einer intelligenten Weise zu handhaben, „appoco„, wird man eine gute Form von Organisation.
Erneuern passend ist er komplizierter etwas, der uns zur Zeit und zu den Störungen… nimmt, aber Sie möchten die 10 gewohnheitsmäßigeren Störungen im Netz kennen Joyce Wycoff Sie können einen Blick zu ihm werfen. Eine Zusammenfassung von den gleichen:
Sie konstruieren nicht eine Kultur, die bevorzugt Innovation.
Sie kennzeichnen nicht, Maßeinheit für sein Management zu besitzen.
, nicht mit Genauigkeit als der Produktion Prozeß arbeitet zu wissen.
Sie weisen Betriebsmittel nicht für die Maßeinheit zu.
Sie binden die Maßeinheit nicht an die Strategie von Firma.
Sie wenden nicht Zeit und Energie in der schwierigen Schnittstelle für den Benutzer auf.
Sie verursachen nicht die genügende Verschiedenartigkeit im Prozeß.
Sie erlegen nicht metrische Kriterien vorher auf und.
Sie bilden nicht zu Ihrer Ausrüstung für aus Innovation.
[[Un]] Marketing-Plan es ist nicht mehr als ein Dokument als erklärt, da sie und als ihr Klienten fidelizarán selbst erzeugt werden. Weder mehr noch kleiner. Er ist einer der wichtigeren strategischen Prozesse einer Firma und dennoch ist er einer der grösseren Diebe der Zeit… aber, nicht weil er nicht nützlich ist, aber weil nie er beendet durchgeführt zu werden.
Das würde einen Plan von einschließen müssen Marketing?
Ein Marketing-Plan würde wie Minimum einschließen müssen:
Beschreibung Ihres Klienten: das ist? , als es ist? …
Beschreibung Ihrer Kommunikation: wer sind wir? , das, das wir anbieten? …
Beschreibung Ihrer Konkurrenten: wer sind? , das? ,…
Beschreibung Ihrer kommerziellen Strategie: Ansagen, öffentlichkeitsarbeiten, öffnung öffnung… wie?
Plan Ventas: ¿cuanto?
Plan Fidelización:¿cómo seguirá?
Calendario:¿cuando?
Pero lo importante de todo esto no es el plan, el documento, el informe…no, lo importante es el trabajo realizado… siempre y cuando lo hayan llevado a cabo las personas responsables…
Un plan de marketing no es más que una investigación para conseguir cumplir los objetivos de nuestra empresa y estos no son otros que generar y mantener clientes…así de sencillo.
¿Cuál es vuestra opinión acerca de los planes de marketing?
La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema.
Toda morosidad implica riesgos empresariales, pequeños o grandes, y debemos ser consecuentes con la forma de solventarlo lo antes posible.
¿Cómo afrontarlo?
Afrontar este tipo de situaciones es complejo y tener que reclamar dinero es algo que, a la mayoría de nosotros, nos cuesta horrores. Sin embargo, y tirando del refranero popular, “vale más decir las cosas y sonrojarse durante 2 minutos que no decirlas y vivir toda la vida sonrojado…”Leer més »
Los hábitos de Covey se organizan en tres fases, dependencia, independencia e interdependencia. Entenderlos es sumamente importante ya que nuestra organización debería ser interdependente.
Creo que nunca me cansaré de decir que innovar es a los empresarios lo que el harina a los panaderos…materia prima!!
Preocuparnos por nuestros productos/servicios, nuestros procesos o por las necesidades que solucionamos deben ser preocupaciones de cada día. Debes saberlo tu y todos los que forman tu empresa y debes tener un sistema que permita almacenar todas las aportaciones que se hagan al respecto.
Une absurdos: Escoge dos declaraciones que no puedan ir juntas y fusiónalas…coche y agua, bicicleta y motor, moto y nieve…
Utiliza un abogado del diablo: Siempre necesitas un crítico dentro del grupo ya que será el que una las nubes con la tierra y haga fértil la idea.
Crea Betas: Creo que el concepto beta me encanta ya que nos exime de caer en las garras del perfeccionismo y nos permite crear prototipos de una forma rápida.
Observa: Pon en marcha el proyecto y observa que hacen tus clientes, como usan tu producto, como lo manipulan…
Aprende: Que es lo importante de tu producto, que se puede cambiar, que sobra…pero sobre todo…aprende que innovar es aprender…
Procrastinación es la acción de postergar actividades o situaciones que uno debe atender, por otras situaciones más irrelevantes y agradables… tal y como comentaba en un anterior post.
A través de Ruben me encuentro este diagrama que describe el proceso de procrastinación:
Los logos de las marcas más famosas siempre guardan curiosidades e historias que nacen de la sabiduría popular. (aunque algunas son creadas a propósito por los estrategas de la marca).
Según dice Wikipedia un logo o logotipo es un elemento gráfico, verbo-visual o auditivo y sirve a una persona, empresa, institución o producto para representarse. Los logos suelen encerrar indicios y símbolos acerca de quienes representan.
Históricamente, los artesanos del barro, del cristal, los fabricantes de espadas y artilugios de hierro fino, y los impresores utilizaban marcas para señalar su autoría.
En los logos de varias marcas podemos encontrar alguna de estas señales:
Logo de Disney: En el logo del creador del ratoncito muchos creen ver tres números “6″, como en el diabólico 666.
Si algún día te encuentras afirmando que sabes lo que desean tus empleados te aconsejo que te busques un buen especialista de la mente, y alrededores, ya que te hace mucha falta…
Si hay algo que nunca conoceremos a fondo es la mente humana, y su funcionamiento real, por lo que afirmar que conocemos las necesidades de uno u otro es, por lo menos, algo muy atrevido.
Está claro que todo el mundo trabaja para hacer dinero…o más bien, trabaja para pagar las facturas, la compra o las vacaciones pero realmente el dinero no es el estimulante necesario para llegar a los fundamentos del por qué la gente va a trabajar.
Hay muchas razones diferentes para trabajar, desde el instinto más básico del sentido de utilidad, el hecho de ayudar a otros, la consecución de objetivos o, en algunos casos, la pasión por el oficio. Leer més »
Motivar a nuestros trabajadores, de aquí en adelante activos vivientes…, es una de las tareas más complejas de todo aquel que tenga un cargo de responsabilidad. Sin embargo abundan estudios que nos recuerdan que es nuestra interacción con los activos la causa determinante de su productividad y motivación y que nos ofrecen consejos para mejorar como jefes…hombre no voy a negar que la mayoría de los jefes que conozco no deban retocar y estilizar sus formas y lenguaje pero de ahí a que seamos la principal causa de motivación y productividad…en fin…
Lo que si podríamos utilizar es un poco de sentido común y tener en cuenta alguna recomendación para mejorar:
1. FeedBack: Deberíamos ser conscientes que no todo el mundo es igual y que no todo el mundo tiene las mismas gafas que limpias por las mañanas…para no tener que estar usando la camisa…
Utilizar un feedback activo con nuestros activos, valga redundancia, nos ayudará a mejorar como gestores y aumentará la productividad final de los trabajos realizados. Leer més »
La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema.
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