Gratis!! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos? En un artículo muy interesante Chris Anderson, autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro. El artículo expone como es posible…

Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático… Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios. I+D, I+D, I+D…siempre…

“Nunca inicies un proyecto si no dispones de los recursos necesarios para llevarlo a la práctica” Como dice Paco, parece obvio pero muchas veces se nos olvida. Via: Paco Barranco

La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema. Toda morosidad implica riesgos…

La morosidad se define como el retraso en el cumplimiento de un pago o pagos. En la coyuntura económica actual la morosidad está a la orden del día y, con unas tasas inflacionistas de más del 3,5 % y un…

La definición de objetivos es uno de los pilares en los que se apoya nuestra estrategia empresarial. Una definición errónea puede hacernos perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial. Si tenemos en cuenta que “un objetivo…

El concepto de objetivo guarda especial interés en el ámbito empresarial debido a que es una parte esencial en la formulación estratégica…pero ¿Qué es un objetivo? “Objetivo no es más que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para…

La gestión eficaz de tareas es una de las principales y más complicadas funciones de cualquier trabajador del conocimiento. Si buceamos un poco por la web nos podemos encontrar muchas aplicaciones que buscan ayudarnos a organizarnos. Una de estas aplicaciones es ToDo X…

El concepto de valor parte del grado de utilidad o aptitud de las cosas para satisfacer necesidades o proporcionar bienestar o deleite. El valor de un bien está determinado por la cantidad de trabajo que se gastó en producirlo. Un…

El precio pierde relevancia a la hora de influenciar decisiones o al menos así lo refleja un estudio del observador Cetelem. Según el estudio solo un 20% de la población española realiza una compra en función del precio, un 27%…

En Isopixel me encuentro este diagrama de flujo para resolver casi cualquier problema… Me recuerda a un post anterior en el que también comentaba como se resolvían los problemas en la versión española: De aquel post recordar varias frases interesantes…

Delegar es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar, a un colaborador, una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe. Debemos delegar cuando nuestra responsabilidad va más allá de nuestras capacidades, incluso cuando se tenga…

“Multitasking Síndrome” o “Internet Multitasking Síndrome” es el nombre de una de las enfermedades más comunes de todo trabajador del conocimiento…la gestión multitarea o dicho de otra forma,  “el que mucho aprieta poco abarca”.

Una vez que se analizan todos los conceptos de la productividad, conocimiento y destrezas, nos damos cuentas que en situación de igualdad unas empresas obtienen mejores resultados que otras. ¿Cuál es el motivo? La respuesta es un concepto que raya…

En la web de Ángel Maria me encuentro este interesante post acerca de los puntos básicos para saber si necesitas un mentor. Son 10 puntos, acerca del entorno de la empresa, que te ayudan a evaluar si necesitas que alguien…

En la dirección de las personas se barajan dos teorías generalistas acerca de los trabajadores: Teoría X: Los trabajadores son individuos haraganes, rechazan y evitan el trabajo, necesitan dirección, necesitan tanto la zanahoria como el garrote. Teoría Y: Los trabajadores…

Gustavo Piera, navegante y consultor de RRHH, ha creado un decálogo para aplicar tanto en la empresa como en un velero No seas veleta y acaba todo lo que empieces. No vivas por impulsos y cuando te embarques en algo,…

NICOLAS MAQUIAVELO (Italia, 1469-1527) Escritor, diplomático y humanista italiano del Renacimiento. Nació y murió en Florencia; ocupó varios cargos y desempeñó diversas embajadas; privado de su posición por los Medicis, se retiró a San Casiano para consagrarse a sus trabajos…

En la administración de empresas solemos cometer errores, sin darnos cuenta, que pueden llevar al traste con nuestro proyecto. Errores como la falta de experiencia, que nos llevará a cometer equivocaciones de principiantes y que nos harán perder tiempo y dinero.…

Administracion de empresas

Como definición de administración de empresas podrías decir que se trata del proceso de crear un ambiente en el que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia los objetivos planeados. Se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes…

Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

En pymesonline.com me encuentro esta guía sobre la gestión de proveedores. Interesante herramienta, teniendo en cuenta que una pyme, cuando empieza, solo busca al proveedor que le resuelva el abastecimiento, sin percatarse de aspectos tales como plazos de pago, calidad, solvencia…

A priori podemos decir que si, pero por simple lógica. A mayor tamaño de la empresa, más tiempo tarda en arreglarse…por simple burocracia… ¿Pero siempre es así? Por desgracia creo que sí…En perezurena.com me encuentro este artículo que corrobora mi…

Ser el mejor en tu trabajo no implica ser el mejor jefe… Conozco más de un caso de profesionales impresionantes que han fracasado a la hora de crear su propia empresa o cuando los han ascendido de cargo.

La forma de entender los negocios tiene que evolucionar hacia una nueva dimensión. Cada vez tenemos más herramientas para entender a nuestros clientes y solucionar el objetivo de marketing de toda compañía: “Satisfacer las necesidades de sus clientes”. Cada vez…

En un post de Carlos Blanco, conocido empresario del mundo de internet, me encuentro este artículo: “Normas para el bienestar del jefe” Reunión semanal (1 ó 2) con el jefe. Apuntar todas las dudas, idesas, etc.. y sacarlas en la…

Todas las personas tenemos unas pautas de conducta que nos caracterizan según sean nuestros actos…lo mismo pasa con los directivos. Un interesante estudio sobre los hábitos de los directivos europeos los clasifica según sus pautas: Si consideran a las personas…

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