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Desde hace ya tiempo se dice que los departamentos de recursos humanos tendrán un papel vital en el desarrollo y gestión del talento en sus compañías, per
o la realidad es que no se produce cambio alguno. A día de hoy, el porcentaje mayoritario de departamentos de recursos humanos siguen encargándose de tareas administrativas que no aportan valor estratégico a las compañías.
Desde hace tiempo, existen redes profesionales y la gran mayoría de seleccionadores de empresas siguen con una actitud pasiva y de recelo hacia este tipo de herramientas. Siguen pensando que el que quiera trabajar con ellos tiene que enviarles su candidatura, dejándose llevar por la privilegiada situación de necesidad que se vive en materia laboral ahora mismo.
Las cúpulas directivas son las que deben abanderar el cambio de actitud en sus organizaciones donde el valor fundamental sean sus personas. Pero claro, esto no basta con decirlo sino que hay que demostrarlo en los pequeños detalles. Esto supone reorganizar totalmente en la empresa estructura, procedimientos, cultura corporativa en referencia a la gestión de sus personas. Read More »
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Hoy en día, muchas personas que se encuentran desempleadas o que saben
que en breve sus empresas van a prescindir de ellas. Tras aceptar su nueva situación, son muchos los que deciden preparar unas oposiciones para lograr ser funcionarios y tener un trabajo estable y seguro para siempre.
Esta opción no es ni mejor ni peor que otras, sino una más y siempre habrá detractarores y defensores a ultranza de la misma. Sin embargo, me apetece abordar cuales son las claves que os ayudaran a aprobar la oposición.
1) MOTIVACIÓN: Será esencial estar motivado y medirse las fuerzas, sopesando todo los esfuerzos y cambios que nos va a conllevar ponernos a estudiar una oposición.
2) PLANIFICACIÓN: Deberéis planificar y organizaros en función de vuestra propia prioridad y situación particular. Por ejemplo, vosotros sólo podéis dedicar al estudio 4 horas al día; pues hay que hacer todo lo posible por cumplirlo. No olvidemos que es preferible estudiar poco y centrado que mucho y disperso pensando en otra cosa. La cuestión es aprovechar el tiempo que dediquéis. Read More »
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En la búsqueda de empleo, cada ve
z más debéis “reinventaros” y usar con rapidez el ingenio para descubrir nuevas formas de llegar a las empresas y a sus necesidades actuales o futuras de personal. Es cuestión de usar canales o herramientas menos conocidas por la globalidad de candidatos.
Tristemente, aun muchos candidatos piensan que buscar empleo consiste en mirar todos los días Infojobs (el portal más conocido en España por los candidatos y más usado por las compañías). Por supuesto deben seguir usándolo pero no han de quedarse ahí. Necesitan complementarlo con muchas otras herramientas. Por ejemplo, cada vez se publican más ofertas de empleo en las redes profesionales como Linkedin y Xing. También existen ya canales especializados en Twitter sobre ofertas de trabajo.
De la misma forma, cada vez más, responsables de personal están buscando talento en la red por lo que iría muy bien que mostréis lo que sabéis hacer y los conocimientos que poséis en los foros y portales donde están ellos. En las redes profesionales, por ejemplo, podéis entablar conversación directa con ellos sobre diversos temas porque no consiste en un “aquí te pillo y aquí te mato”. Debéis allanar el camino poco a poco.
Por ejemplo, imaginemos que una graduado social está buscando trabajo y no se le ocurre nada nuevo. Podría mirar el Boletín Oficial de su comunidad autónoma y el de su provincia para conocer ayudas o subvenciones para nuevos proyectos que se concedan a empresas de ese sector profesional y poder ponerse en contacto con ellas y ofrecer sus servicios de forma directa, interesándose por ese proyecto por si pudiesen buscar personal. Y ahora os pregunto yo ¿esto lo hace todo el mundo? Pienso que no y que es una forma de poderos mostrar y diferenciaros. Read More »
o la realidad es que no se produce cambio alguno. A día de hoy, el porcentaje mayoritario de departamentos de recursos humanos siguen encargándose de tareas administrativas que no aportan valor estratégico a las compañías.
