Zoals de richtlijnen voor efficiënte vergaderingen is?

Aangezien het in post vorig zei organisatie van vergaderingen het kan een groot verlies van tijd en inspanning zijn dat in plaats van het helpen van ons om het onderwerp te verduidelijken, waardoor de vergadering werd bijeengeroepen,  het maakt ons noodzakelijke sereniteit en objectiviteit verliezen over het onderwerp.

aan ons vermijden om in de fout te vallen moeten wij eenvoudige richtlijnen volgen en slechts zullen wij verkrijgen efficiënte vergaderingen:
Om maand“ te lezen

Als er zijn is iets die in de wereld van de technologieën opwekt de faciliteit om gegevens van een uiterst snelle vorm te verkrijgen en het over te brengen, het te verzenden, te becommentariëren het… en synoniem, van een behendigere vorm als het past. Het nieuws komt door aan me aan en-handel en ik las binnen het de pijl in dat becommentari�ërt dat Renault aan sommige van zijn werknemers om van huis van twee tot vier dagen per week zal toestaan te werken.

De Franse fabrikant ondertekende een overeenkomst door middel waarvan zij aan sommige van zijn werknemers de kans om van huis tussen twee vier dagen aan de week, met de bedoeling van het verbeteren van het concurrentievermogen van het bedrijf en van het in overeenstemming brengen van het professionele leven en de verwant biedt te werken.

Het is duidelijk dat enig de ingenieurs en de managers zullen profiteren=zullen= van deze overeenkomst, waarschijnlijk wordt uitgebreid tot de rest arbeiders van bureau in grotere of kleinere meting, en tot dit veilige tarief dat jaja bij de arbeiders in ketting ...... aankomt

Ik veronderstel dat met deze strategie het teken probeert om het concept uit te breiden waarvan hun auto's tot voor hun arbeiders het veiligst zijn of nr?

Strategische planning het is niet een ander ding dat te voorzien aangezien het de toekomst van ons bedrijf zal zijn, zo veel direct zoals op lange termijn, en het in het werkvorm zal opheffen. Noch meer noch minder…

Zij waren woorden waarover ik als planning strategisch beschouw maar om de strategie van ons bedrijf te begrijpen en te bepalen eerst wij moeten besluiten dat het is en, op alle manier, zou dat moeten zijn. (het aanvankelijke concept de planning)…

Wat ons bedrijf is: Met vorige bedrijf definitie tuve detractores y devotos pero no llegamos a una conclusión definitiva. Os recuerdo la definición:

La empresa se define como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer con sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos existentes en la sociedad…

Leer més »

Muchas veces los administradores hemos de jugar la ruleta de la fortuna y convertirnos, por momentos, en adivinos. El objetivo de tal juego no es otro que el de anticipar el futuro, visionarlo, palparlo y tratar de plasmarlo en un papel.

Que curioso nuestro trabajo si pensamos que, ante todo, se compone de grandes dosis de coherencia y lógica. Pero así es.

Planeamiento estratégico no es otra cosa que anticipar como será el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni más ni menos.

El futuro ya no es, fue…por ello cuando hablamos de futuro hablamos de presente en acción futura. Por ello cuando hablamos de los riesgos del futuro hablamos de los riesgos del presente, hablamos de acción en presente y de lo que ello conlleva: distribución de recursos humanos y trabajo sin demora!!

El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo que tengamos mañana. Por ello, a menos que nuestras decisiones del hoy (presente) formen parte de un futuro que hayamos planeado, serán conjeturas y orientaciones erróneas que no nos servirán.

Pero volviendo a la esencia de nuestro planeamiento el objetivo es responder ¿que debería ser nuestra empresa?

Para responder hemos de entender que productos, servicios, tecnología y mercados serán nuevos y diferentes para evitar recursos y energía en defensa de lo pasado y para convertir en trabajo toda nuestra prospección.

Es necesario integrar el planeamiento de lo que es la empresa, de lo que será y de lo que debería ser. Pero el trabajo se deducirá de las preguntas:

-¿A que nos dedicamos?

-¿Que actividades debemos abandonar?

-¿Cuales debemos impulsar?

La empresa se define como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer con sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos existentes en la sociedad…

Acertado o no¿?