¿Cuales son las claves que hacen exitosos a algunos empresarios?

En BlogoEmpresa nos ofrecen 7 consejos para ser un ciberempresario de éxito que realmete pueden servir para todos los empresarios:  

1. No lanzarse solo a la piscina: Tener a tu media naranja empresarial es mucho más importante de lo que pueda parecer. Un empresario solitario siempre pierde competitividad…
2. Tener una visión a medio o largo plazo: El objetivo siempre debe ser crecer por lo que las decisiones siempre se deben encaminar hacia ello…
3. Multiplicar los tiempos por dos: Por desgracia siempre hay imprevistos para terminar los trabajos a tiempo por lo que multiplicar por dos el tiempo de remate es un buen consejo…
4. Tener siempre un plan B y un plan C: Si la idea es crecer todo lo que nos lo prohiba es malo por ello siempre debes tener una opción para continuar con ello.
5. Elegir bien el modelo de negocio: Ya que siempre se debe ser competitivo y rentable sino algo estás haciendo mal. Leer más »

Gracias a su buena gestión empresarial Carlos Slim se ha convertido, recientemente, en el hombre más rico de todo el mundo.  Por ello todo lo que dice causa gran admiración… La CNNExpansion ha recopilado sus 10 consejos para una buena gestión:

1. Tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.
3. Ser activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales. Leer más »

¿El empresario nace o se hace? ¿Se estudia o se aprende?

No conozco a ningún empresario que tenga algo que lo distinga del común de los mortales…más bien…son más comunes que el resto de los mortales…se equivocan como todos, se alegran, se entristecen, se asustan…tan iguales como tu vecino y como tu…

Ahora bien, si se hace ¿que es lo que aprenden los grandes empresarios?, ¿que es lo que distingue a un gran empresario?

Edison Sandoval tiene un blog en el que trata principalmente temas de contabilidad y finanzas y en este post plantea la eterna pregunta: ¿nacen o se hacen los empresarios? En el post nos comenta que los empresarios nacen con ciertas cualidades innatas: creativo, emprendedor, visionario, tenaz, valor…cosa en la que estoy totalmente de acuerdo. Un empresario nace con una fuerza interior que lo obliga a hacer cosas, a emprender, a crear, a llevar a cabo aquello en lo que cree. Un empresario no piensa en emprender…lo hace. Leer más »

Me hago eco del meme sobre negocios que me hace llegar Luiz.

Muchas gracias por invitarme y te pido disculpas ya que no me di cuenta del correo hasta hoy mismo…

10 lecciones que aprendí en los negocios…

Leer más »

1. No comunica con claridad los objetivos (46%)
2. No motiva (44%)
3. No comunica bien (32%)
4. No escucha (32%)
5. No lidera, sino que manda (32%)
6. No enseña, no forma (31%)
7. Se contradice con frecuencia (31%)
8. Incompetencia directiva (29%)
9. No gestiona bien su tiempo y el de sus colaboradores (28%)
10. Se estresa con frecuencia (27%)

Via: Blogger en prácticas

¿Pecáis en exceso?

Emprendedores/empresarios e informáticos solemos llevarnos bastante mal…a la hora de entendernos. Las causas suelen ser varias y muchas veces parten por la escasa formación técnica de los que nos dedicamos a entender mercados, personas, competencia….etc.

Ahora bien, ¿la culpa es siempre nuestra? o ¿es que los programadores no consiguen darnos lo que necesitamos?…No tengo una respuesta clara pero lo que si es cierto es que las nuevas tecnologías revolucionan el mercado y contribuyen a que los primeros que las utilizan saquen un poquito de ventaja, o mucha, en la carrera de los mercados.

Mientras encuentro una respuesta coherente os dejo un trocito de un articulo del Wall Street Journal sobre las anécdotas ocurridas en las líneas de atención al cliente de varias empresas informáticas:

Operador del Centro de Atención al Cliente de …:
- Usuario: “Hola, ¿es el Servicio Técnico?”
- Técnico: “Si, aquí es. ¿En que puedo ayudarle?.”
- Usuario: “El portavasos de mi PC se ha roto y como estoy todavía en garantía me gustaría que me lo sustituyeran. ¿Qué tengo que hacer?”.
- Técnico:” Disculpe. ¿Ha dicho “portavasos”?
- Usuario: “Si. Esta incorporado a mi ordenador.”
- Técnico: “Perdóneme, si parezco un poco perdido pero es que lo estoy. ¿Recibió usted ese elemento como parte de una promoción u oferta?, ¿como consiguió ese “portavasos”?, ¿tiene alguna marca impresa?.”
- Usuario: “Pues venia con el ordenador. No se nada de ninguna promoción y en el solo hay escrito “8X”
En ese momento el Técnico se vio obligado a tapar el micrófono de su teléfono porque no pudo contener un ataque de risa. El usuario había estado usando como “portavasos” la plataforma extraible del CD-ROM. Y naturalmente había terminado por romperse.

Leer más »

Es cierto que muchas veces nos guiamos por lo que nuestros sentidos nos dicen, el como o el porqué de tomar así las decisiones es algo complejo… Leer más »

Por qué unos tanto y otros tan poco…por qué unos aciertan tantas veces y otros tan pocas…cual es el motivo de que un empresario tenga más éxito que otros…¿?

Bien, la respuesta no es nada sencilla…pero a mi juicio y por mi propia experiencia trataré de responderla…

Entonces, ¿Cuáles son las características del empresario con éxito? Leer más »

Este es el comentario que Jose Alberto hizo en el post “empresarios, mi opinion“. Me parece interesante porque ofrece una visión que me gusta y creo que podríamos debatir sobre ella:

info, efectivamente soy “empresario” no tanto por tener una empresa sino por mentalidad. No debo ser yo quien hable sobre mi, pero podrías preguntar a quien trabaja en mi empresa sobre el trato que damos, las facilidades a la hora de coger días de vacaciones, la “presión” que hay en la empresa. Leer más »

¿Qué gusta más a un directivo?

Ayer por la tarde un cliente me llamaba para interesarse por uno de nuestros productos…después de una breve charla, a priori amistosa, traté de averiguar cuales eran las verdaderas razones por las que quería trabajar con nosotros…simplemente para adaptar mi oferta a sus necesidades (maximización de la utilidad)… 

Sin darme cuenta, el cliente se sintió agredido por mis preguntas…???? Leer más »