Cuantas veces hemos retrasado proyectos en pos de conseguir una mejor imagen, unos números reales, un estudio más fidedigno…y una retahíla más de excusas que nos auto convencen paralizando el desarrollo del proyecto…se sincero, cuantas veces??

Lo normal es que sean muchas y lo normal es que nos suceda a muchos, pero por que digo que es normal??

Veamos, en el colegio quien es el mejor?? Lo normal es que sea el que mejores notas tenga, no¿?, si, el mejor, el más listo y capaz es el que tiene mejores notas…

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Es cierto que muchas veces nos guiamos por lo que nuestros sentidos nos dicen, el como o el porqué de tomar así las decisiones es algo complejo… Leer más »

Por qué unos tanto y otros tan poco…por qué unos aciertan tantas veces y otros tan pocas…cual es el motivo de que un empresario tenga más éxito que otros…¿?

Bien, la respuesta no es nada sencilla…pero a mi juicio y por mi propia experiencia trataré de responderla…

Entonces, ¿Cuáles son las características del empresario con éxito? Leer más »

Este es el comentario que Jose Alberto hizo en el post “empresarios, mi opinion“. Me parece interesante porque ofrece una visión que me gusta y creo que podríamos debatir sobre ella:

info, efectivamente soy “empresario” no tanto por tener una empresa sino por mentalidad. No debo ser yo quien hable sobre mi, pero podrías preguntar a quien trabaja en mi empresa sobre el trato que damos, las facilidades a la hora de coger días de vacaciones, la “presión” que hay en la empresa. Leer más »

¿Qué gusta más a un directivo?

Ayer por la tarde un cliente me llamaba para interesarse por uno de nuestros productos…después de una breve charla, a priori amistosa, traté de averiguar cuales eran las verdaderas razones por las que quería trabajar con nosotros…simplemente para adaptar mi oferta a sus necesidades (maximización de la utilidad)… 

Sin darme cuenta, el cliente se sintió agredido por mis preguntas…???? Leer más »

Desde los medios artísticos hay un especial énfasis en hacernos creer que los empresarios son seres egoístas, usurpadores, dictadores…que lo único que buscan es aprovecharse del pobre trabajador…

Ejem…nada más lejos de la realidad, pero en ciertos casos!!. NO SOY EMPRESARIO, SOY TRABAJADOR POR CUENTA AJENA!!

Eso sí, trataré de ser empresario algún día, pero en ningún momento se me ha pasado por la cabeza pensar que voy a explotar a nadie para hacerme rico…todo lo contrario!!

Los nuevos tiempos han de romper clichés anticuados. Leer más »

Aumentar la eficiencia de nuestras acciones comerciales puede hacer que nuestra ventas se tripliquen con el mismo esfuerzo y gasto comercial…de acuerdo ¿no?, bien ahora la pregunta sería ¿cómo consigo aumentar esa eficiencia?…

La respuesta no es una acción concreta, pasa por la suma de distintas variables que influyen en el proceso de venta: producto, precio, comprador, vendedor…

Iremos poco a poco sonsacando todas y cada una de ellas, pero para abrir apetito me encontré este cursillo de mailxmail.com que nos enseña como aumentar nuestras ventas en tan solo cinco pasos… Leer más »

De todos es sabido que el ser humano es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra…los que me conocen saben que yo alguna más…y para que no les ocurra lo que a mi, he buscado algo de información sobre los errores más frecuentes de los empresarios…

 En navactiva, portal del emprendedor de Navarra, muy aconsejable visitar, nos dice que alguno de estos errores son: centrarse solo en resolver problemas internos, decidir por intuición, preocuparse de la eficacia en lugar de la eficiencia…

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Cuales son las pautas para un buen e-directivo¿?

 En este artículo de expansiondirecto nos ofrecen un decálogo: 

• Tener experiencia previa y eficiente en dirección de empresas
• Rodearse de un buen grupo de trabajo
• Aportar valor al negocio
• Tener una buena formación
• Tener experiencia internacional
• Un claro interés por la innovación
• Capacidad para asumir riesgos controlados
• Estar al día en las nuevas tecnologías
• Capacidad para vencer la inercia
• No creer en tópicos

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Vieja economía o nueva economía¿?, mundo off-line contra mundo on-line… la pregunta parece compleja si nos referimos al estilo de gestión. Podemos encontrarnos casos como Google, producto de dos emprendedores de la nueva era, que han revolucionado la manera de hacer las cosas y de gestionar una empresa.

 O podemos encontrarnos otros casos en los que los errores de gestión han llevado a prometedoras de estas nuevas empresas a la bancarrota.

En este artículo de expansiondirecto habla sobre alguno de estos errores y de lo que se debería entender en la gestion… Leer más »