Самый мощный multinational не продает hamburgers, не строит автомобили, commercialize торгует… самым мощным multinational предназначен к сообщению, переговорам, к политике, для того чтобы получить согласования и получить affiliated… (и не будет социальной сетью 2.0)

Одно будет Mafia, организацией которая производит как много деньг как американско внутреннего продукта больш и то имеет бесчисленное количество affiliated с своей сетью. Прочитать месяц»

Та досадливость когда вместо опубликовывать его DAS к кнопке для того чтобы стереть и вам теряют полностью статью в вы принимаете уже awhile работать… в цели…

Оно сказало в этой второй/новой статье что я даю enhorabuena их к всем избирателям социалистическая партия его заслуженной победой.

Если там am, котор нужно объявить я будут того технократы но far from любое экклезиастическое вызванное мировоззрение.

Эт это я должен дать enhorabuena к стратегам партии в виду того что они имеют известное, котор нужно последовать за как задняя часть ее руки старые восточные сочинительства сказали. Прочитать месяц»

Bloguear одной из самых нормальных вещей для тех чем мы двигаем этими lares но для общее одного из friki mortals что-то делают компьутерные науки одни или, в любом случае, который делает их детей когда они зафиксировано внутри в своей комнате.

Для того чтобы побеседовать мы должны возблагодарить для popularización вентиляторов к cyberspace и взрыва к ему обслуживаний online: msn, google, blogs, fotologs, videoblogs, форумы… и длинний etc обслуживаний развлекают, разрешите и улучшите много вещей наших жизней.

В оно влияет на нас к тому, котор мы предназначили к миру компании? Está claro que la explosión publicitaria online llegará pero está mas claro que nuestros futuros clientes son estos chicos que se encierran en sus habitaciones para bloguear, chatear, debatir, discutir, ligar…por ello ser los cabeza de turco en nuestras industrias nos llevará a adoptar una posición estratégica que dará sus frutos en el medio-largo plazo. Leer més »

Internet parece estar creado para la publicidad de las pequeñas empresas y así lo demuestran las diversas campañas que han causado auténticas revoluciones en Internet…el koala, amo a laura, el sillón de zapatero…

Las monstruosas campañas publicitarias de las multinacionales no encuentran el camino en Internet y cuando tratan de engañar a la blogosfera se encuentran con su rechazo. Aunque disponen de presupuestos millonarios, conocimiento, redes, o marca han sido las pequeñas empresas quienes han demostrado que esto no llega.

¿Por que es bueno ser pequeño?
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Entre las nuevas formas en que las empresas han encontrado maneras de subvencionar sus productos y la disminución de los costes para hacer negocios en la era digital, las posibilidades de adoptar un modelo de negocios gratuito nunca ha sido mayor. ¿Pero cuál? ¿Y cuántos hay? Probablemente cientos, pero la economía Gratis puede dividirse en seis grandes categorías:

“Freemium”
Qué es gratis: software online y servicios, algún contenido. Libre para: los usuarios de la versión básica.

Este término, acuñado por la empresa de capital riesgo Fred Wilson, es la base del modelo de suscripción de los medios de comunicación y es uno de los modelos de negocio Web más comunes. Puede adoptar una gran variedad de formas: diferentes niveles de contenidos, de gratis a caro, o una versión Premium “pro” del software o algún sitio con más prestaciones que la versión gratuita (creo Flickr y por 25 $ un año de Flickr Pro) .

Una vez más, esto suena familiar. ¿No hacen lo mismo las perfumerías con sus muestras gratuitas de perfume? Sí, pero con un giro muy importante. Estas muestras tienen costos reales, el fabricante regala una pequeña
cantidad de muestras- con la esperanza de enganchar a los consumidores y estimular la demanda de muchos más.

Para los productos digitales esta relación se invierte. Lo típico de un negocio online es que siga la regla de 1 por ciento - 1 por ciento de los usuarios subvencionan el resto. En el modelo freemium, esto significa que por
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versión gratuita. La razón por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada.

Publicidad
Qué es gratis: contenido, servicios, software y mucho más. Libre para: todos. Leer més »

Gratis!! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?

En un artículo muy interesante Chris Anderson, autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro.

El artículo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis.

El movimiento lo inició aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurrió regalar las navajas al ejército americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. Los economistas lo llaman subvención cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustaría obtener un producto gratis sólo si pagas por el servicio (móviles).

Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical.

Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE está alcanzando su máximo exponente gracias a Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, después vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, más o menos, en España El País hacía lo mismo. Leer més »

Táctica y estrategia o estrategia y táctica…cual si o cual no?, cual antes o cual después?

Podríamos envolvernos en una discusión filosófica que no nos llevaría demasiado lejos pero que probablemente nos entretendría mucho…

“La mejor estrategia competitiva es hacer creer al enemigo precisamente lo que quiere creer“. Anónimo

Pedro es un genio, un conceptualista, un estratega. Se pasa la vida en las nubes y en su cabeza se vislumbran las más impresionantes estrategias o conceptos estratégicos con los que conseguir auténticos proyectos de éxito, revolucionarios productos, fenomenales campañas de marketing…por supuesto, Pedro tiene mala suerte y siempre busca un nuevo proyecto en el que volcar todo su ingenio… seguramente con un poco de suerte encontrará el momento adecuado y uno de sus proyectos será un auténtico éxito…aunque puede que su vida se escape sin dar con el… Leer més »

Benchmarking es la estrategia de comparar el rendimiento de un sistema, o componente de un sistema, en comparación con algún parámetro de referencia.

Si te propones seguir la filosofía del Benchmarking te vendrán bien estos 12 puntos clave para su desarrollo:

1. Precio: ¿Puedes ofrecer un precio menor?, ¿Puedes ofrecer un precio mayor e incrementar el valor percibido de tu producto?, ¿Ofreces opciones de pago más fáciles que tus competidores?
2. Packaging: ¿Puedes empaquetar tu producto/servicio mejor?, ¿Los colores utilizados están relacionados con el producto?, ¿Puedes empaquetarlos en mayor o menor tamaño?
3. Distribución: ¿Puedes ofrecer envíos a menor precio?, ¿Tienes un margen de ganancia suficientemente alto como para ofrecer envíos gratuitos?, ¿Puedes enviar tus productos más rápido?
4. Beneficios: ¿Puedes ofrecer más beneficios que tus competidores?, ¿Son tus beneficios más fuertes?, ¿Tienes pruebas creíbles que apoyen lo que dices?
5. Calidad: ¿Está tu producto construido y testeado para durar más que los de tus competidores?, ¿Puedes mejorar la calidad en general de tu producto? Leer més »