Sais-tu ce qui coûte une heure de ton travail ? Dans indépendant switch ils ont développé un outil superbe que te donnera un guide, basée tes coûts, heures travaillées et bénéfices, pour calculer autant que toi coûte une heure de ton temps.

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Gestion, temps et je travaille ils paraissent des termes entourés dans une continue lutte désir, attraction et tromperie… si Almodovar il était auteur probablement il les aurait faites un livre…

Le concepts pour améliorer la gestion du temps nous les sommes sûr, organisation, discipline et contrôle. Un et une autre et autre fois…

Pourquoi ne sommes-nous pas capables de gérer adéquatement notre temps? Parce qu'est tant difficiles ?

Conseils, wikis, techniques, tours, leçons, listes… tout cela avec une seule fin… apprendre a gérer notre temps… qui travaille il nous coûte ! !

Quel est votre avis sur la gestion du temps dans le travail ?

De la gestion du temps nous avons parlé à des occasions réitérées c'est toutefois un problème tellement important dans le JOUR à jour de la gestion patronale que tous les Conseils sont peu.

En Vallebro je me trouve ce post dans lequel ils nous donnent de petits Conseils pour gérer le jour à jour :

• Réviser les activités en suspens pour le jour : Il est bonne coutume de commencer le jour à organiser les activités que nous allons effectuer tout au long du jour (ou au moins celles que nous allons essayer d'effectuer).
• Temps propre : Nous devons tenir compte que nous avons besoin du temps réel pour nous ordonner, clarifier nos idées et préparer notre travail. Nous avons besoin du véritable temps de travail en solitaire, temps productif sans interruption.
• Travaux moins prioritaires : À partir de 10:00 du matin il est quand le Pays sera mis en marche pleinement et il est quand commenceront les interruptions. Pour ces heures je laisse les travaux moins prioritaires : répondre mails, appels téléphoniques… puisque les interruptions seront continues et elle est un temps del qui non se si je vais réellement disposer.
• Time break : Una comida ligera y un paseo o algo de ejercicio suave ayudan mucho a romper la monotonía y a afrontar la tarde con más ganas.
• Promoción del negocio: Procuro reservar siempre una parte del día para promocionar el negocio .
• Despedida y cierre: Es muy importante terminar el día ordenadamente. Debemos dedicar un poco de tiempo a recoger y ordenar para que no quede nada despilfarrado..
• Examen de conciencia: Debemos entender que es lo que no hemos hecho, cual ha sido el motivo y como lo arreglaremos. El examen de conciencia nos obligará a conocernos mejor y ser más realistas con nuestra planificación
  Se aprende mucho haciendo un examen de conciencia al final del día. En este examen de conciencia, que lleva unos pocos minutos, podemos hacer un repaso a las actividades que teníamos planeadas para el día, compararlas con las que realmente hemos llevado a cabo y analizar las razones por las que algunas han quedado pendientes. Aprenderemos a conocernos mejor, a ser más realistas con la planificación y a evitar el despilfarro de tiempo.

¿Que os parecen estos consejos para la gestión del tiempo?

Si buscas un sistema de organización en “Vida en Orden”, blog que trata sobre trucos y consejos de todo tipo, desde recomendaciones de software, websites y tutoriales hasta interesantes artículos sobre desarrollo personal, manejo del tiempo y emprendimiento, nos desvelan 7 secretos para mejorar nuestra organización:

1. Reduzca antes de organizar. ¿Como se reduce?. Meta todas sus tareas en una misma caja y una vez dentro saque solo las más importantes y hágalas.
2. Escríbalo, siempre. No recuerdes nada que pueda estar escrito sería la regla.
3. Mantenga un buzón y procéselo. Luego, una vez al día (o una vez a la semana en la casa si lo prefiere), procese su buzón hasta vaciarlo. Tome un ítem de la caja y decida que hacer con el, ahí mismo: desecharlo, delegarlo, archivarlo, ponerlo es su lista de tareas o hacerlo inmediatamente. Haga lo mismo con el siguiente ítem hasta que su buzón esté vacío. Leer més »

Dice la Wikipedia que el concepto de productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

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“El tiempo es una secuencia de eventos, una continuidad, en la cual estos eventos, acontecimientos, ocurren uno tras otro, del pasado al presente y al futuro.” A. Einstein

¿Cómo controlar el tiempo?

O como conseguir un control sobre el tiempo es una destreza lenta y apasionante que nos dará más de un quebradero de cabeza. Todo directivo debe entender que lo primero, y más importante, es amar el tiempo ya que solo así conseguirá alcanzar una gestión eficaz. Partiendo de aquí entenderá que solo el esfuerzo continuado nos dará cada vez mejores resultados y nos obligará a desconfiar de las tareas urgentes o importantes.

Como decía Einstein el tiempo es una consecución de eventos o acontecimientos por lo que si logras identificar estos le habrás dado un golpe de efecto a su gestión. Debemos identificar las actividades que no son productivas, aquellas que nos originan pérdidas de tiempo, y eliminarlas cuanto antes.

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Gracias al Canasto me encuentro esta interesante lista de 10 items para mejorar tu productividad:

1. Vacía tu cabeza;
2. Enfoca en tareas esenciales;
3. Elimina el resto de las tareas;
4. Empieza con las tareas esenciales;
5. Elimina distracciones;
6. Usa herramientas simples;
7. Haz solo una cosa a la vez;
8. Busca tranquilidad;
9. Mejora tu trabajo;
10. Simplifica aun más.

Son los principios básicos de la productividad pero nunca están de más…no¿?

¿Cuales son las pautas para unas reuniones eficaces?

Como decía en un post anterior la organización de reuniones puede ser una gran pérdida de tiempo y esfuerzo que en lugar de ayudarnos a esclarecer el asunto, por el cual fue convocada la reunión,  nos haga perder la serenidad y objetividad necesarias sobre el asunto.

Para evitarnos caer en el error tan solo debemos seguir unas sencillas pautas y lograremos unas reuniones eficaces:
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Tal y como dice la wikipedia la productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos con la cantidad de recursos utilizados. Es decir, a mayor cantidad de servicios producidos, con menos recursos utilizados, hablaríamos de un trabajo productivo…pero si es tan sencillo ¿por qué causa tanta controversia?

La causa principal deviene del significado de trabajo y de lo que es productivo ya que ha variado a lo largo de la historia. Si bien hoy en día productividad es sinónimo de trabajo no es un secreto que en la antigüedad era un antónimo. Productivo se consideraba no trabajar ya que el trabajo era considerado antihumano. Los trabajadores eran esclavos, animales, y los hombres libres no trabajaban…que tiempos aquellos!!

Pero el paso del tiempo todo lo puede y la concepción de la productividad varió ligándose a la condición propia del trabajo humano. Primero empezó con el desarrollo de la agricultura, la explosión demográfica obligó a mejorar la técnica y desde aquí se dio por sentado que la productividad era esencia del bienestar y de la fecundidad.

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Si, por supuesto que si!!

Siempre se ha de favorecer el trabajo bien hecho y el perfeccionismo siempre nos conduce a mejorar lo que hacemos. Por esto el perfeccionismo no es que sea bueno, es muy bueno!!

Ahora bien, siempre el perfeccionismo es muy bueno?

Aquí es donde entra la controversia!!, el perfeccionismo no siempre es bueno ya que, en ocasiones, el perfeccionismo nos aparta la visión y esfuerzos de nuestros objetivos.

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