Sabes один час вашей работы стоит? В freelance переключатель они начинали чудесный инструмент передаст направляющему выступу вы, работаемый вашгерд в ваших ценах, часах и преимуществах, для того чтобы высчитать whichever стоит один час к вам вашего времени.

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Управление, время и термины работы окруженные в непрерывной драке желания, привлекательности и deceit кажутся… если Almodovar он был сочинителем вероятно сделал ими книгу…

принципиальные схемы для того чтобы улучшить управление времени мы знаем их ясно, организацию, дисциплину и управление. Одно и другое одно и снова…

TAK, CTO мы не будем управлять целесообразно наше время? Потому что как много работа стоит к нам?

Консультация, wikis, методы, выходки, уроки, списки… все оно с единственной целью… для того чтобы выучить a управлять наше время… та работа стоит к нам!

Как ваше мнение о управлении времени в работе?

управления времени, котор мы говорили в reiterated случаях однако настолько важная проблема в day to day администрации предприятия что вся консультация несколько.

В Vallebro я буду этим столбом в они дают малой консультации нас для того чтобы управлять day to day:

• Рассмотреть ожидающие решения RABOTы на день: Будет нравственной конвенцией, котор нужно начать день организуя RABOTы мы идем сделать в течении дня (или по крайней мере тех мы идем попытаться для того чтобы сделать).
• Иметь время: Мы должны рассматривать что нам было нужно real-time для того чтобы приказать, уточюнить наши идеи к нам и подготовить нашу работу. Нам было нужно поистине рабочее временя в solitaire, полезном временени без перерывов.
• Более менее high-priority работы: От 10:00 в утре оно когда страна начинает вверх полно и когда перерывы начнут. На эти часы я оставляю работы более менее high-priority: ответить вызванным почтам, телефоном… в виду того что перерывами будут непрерывны и будут del времени которое не если я иду реально аранжировать.
• Пролом времени: Una comida ligera y un paseo o algo de ejercicio suave ayudan mucho a romper la monotonía y a afrontar la tarde con más ganas.
• Promoción del negocio: Procuro reservar siempre una parte del día para promocionar el negocio .
• Despedida y cierre: Es muy importante terminar el día ordenadamente. Debemos dedicar un poco de tiempo a recoger y ordenar para que no quede nada despilfarrado..
• Examen de conciencia: Debemos entender que es lo que no hemos hecho, cual ha sido el motivo y como lo arreglaremos. El examen de conciencia nos obligará a conocernos mejor y ser más realistas con nuestra planificación
  Se aprende mucho haciendo un examen de conciencia al final del día. En este examen de conciencia, que lleva unos pocos minutos, podemos hacer un repaso a las actividades que teníamos planeadas para el día, compararlas con las que realmente hemos llevado a cabo y analizar las razones por las que algunas han quedado pendientes. Aprenderemos a conocernos mejor, a ser más realistas con la planificación y a evitar el despilfarro de tiempo.

¿Que os parecen estos consejos para la gestión del tiempo?

Si buscas un sistema de organización en “Vida en Orden”, blog que trata sobre trucos y consejos de todo tipo, desde recomendaciones de software, websites y tutoriales hasta interesantes artículos sobre desarrollo personal, manejo del tiempo y emprendimiento, nos desvelan 7 secretos para mejorar nuestra organización:

1. Reduzca antes de organizar. ¿Como se reduce?. Meta todas sus tareas en una misma caja y una vez dentro saque solo las más importantes y hágalas.
2. Escríbalo, siempre. No recuerdes nada que pueda estar escrito sería la regla.
3. Mantenga un buzón y procéselo. Luego, una vez al día (o una vez a la semana en la casa si lo prefiere), procese su buzón hasta vaciarlo. Tome un ítem de la caja y decida que hacer con el, ahí mismo: desecharlo, delegarlo, archivarlo, ponerlo es su lista de tareas o hacerlo inmediatamente. Haga lo mismo con el siguiente ítem hasta que su buzón esté vacío. Leer més »

Dice la Wikipedia que el concepto de productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.

En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

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“El tiempo es una secuencia de eventos, una continuidad, en la cual estos eventos, acontecimientos, ocurren uno tras otro, del pasado al presente y al futuro.” A. Einstein

¿Cómo controlar el tiempo?

O como conseguir un control sobre el tiempo es una destreza lenta y apasionante que nos dará más de un quebradero de cabeza. Todo directivo debe entender que lo primero, y más importante, es amar el tiempo ya que solo así conseguirá alcanzar una gestión eficaz. Partiendo de aquí entenderá que solo el esfuerzo continuado nos dará cada vez mejores resultados y nos obligará a desconfiar de las tareas urgentes o importantes.

Como decía Einstein el tiempo es una consecución de eventos o acontecimientos por lo que si logras identificar estos le habrás dado un golpe de efecto a su gestión. Debemos identificar las actividades que no son productivas, aquellas que nos originan pérdidas de tiempo, y eliminarlas cuanto antes.

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Gracias al Canasto me encuentro esta interesante lista de 10 items para mejorar tu productividad:

1. Vacía tu cabeza;
2. Enfoca en tareas esenciales;
3. Elimina el resto de las tareas;
4. Empieza con las tareas esenciales;
5. Elimina distracciones;
6. Usa herramientas simples;
7. Haz solo una cosa a la vez;
8. Busca tranquilidad;
9. Mejora tu trabajo;
10. Simplifica aun más.

Son los principios básicos de la productividad pero nunca están de más…no¿?

¿Cuales son las pautas para unas reuniones eficaces?

Como decía en un post anterior la organización de reuniones puede ser una gran pérdida de tiempo y esfuerzo que en lugar de ayudarnos a esclarecer el asunto, por el cual fue convocada la reunión,  nos haga perder la serenidad y objetividad necesarias sobre el asunto.

Para evitarnos caer en el error tan solo debemos seguir unas sencillas pautas y lograremos unas reuniones eficaces:
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Tal y como dice la wikipedia la productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos con la cantidad de recursos utilizados. Es decir, a mayor cantidad de servicios producidos, con menos recursos utilizados, hablaríamos de un trabajo productivo…pero si es tan sencillo ¿por qué causa tanta controversia?

La causa principal deviene del significado de trabajo y de lo que es productivo ya que ha variado a lo largo de la historia. Si bien hoy en día productividad es sinónimo de trabajo no es un secreto que en la antigüedad era un antónimo. Productivo se consideraba no trabajar ya que el trabajo era considerado antihumano. Los trabajadores eran esclavos, animales, y los hombres libres no trabajaban…que tiempos aquellos!!

Pero el paso del tiempo todo lo puede y la concepción de la productividad varió ligándose a la condición propia del trabajo humano. Primero empezó con el desarrollo de la agricultura, la explosión demográfica obligó a mejorar la técnica y desde aquí se dio por sentado que la productividad era esencia del bienestar y de la fecundidad.

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Si, por supuesto que si!!

Siempre se ha de favorecer el trabajo bien hecho y el perfeccionismo siempre nos conduce a mejorar lo que hacemos. Por esto el perfeccionismo no es que sea bueno, es muy bueno!!

Ahora bien, siempre el perfeccionismo es muy bueno?

Aquí es donde entra la controversia!!, el perfeccionismo no siempre es bueno ya que, en ocasiones, el perfeccionismo nos aparta la visión y esfuerzos de nuestros objetivos.

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