Al margen de ideologías políticas, y de decantarse por uno u otro bando político, el problema ideológico/gerencial que se le presenta al líder del partido popular es algo habitual en el mundo de la empresa…

¿Cómo gestionar a los empleados con más talento?

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Si hace unos años supiese lo que sé ahora, ¿que habría pasado con mi negocio?

Los inicios son complejos, llenos de incertidumbres y desconocimientos. Preguntas, miedos, preocupaciones, imprevistos, cambios… la verdad, quien lo hubiese dicho ?¿… Leer más »

La multinacional más poderosa no vende hamburguesas, no construye automóbiles, no comercializa mercaderías… la multinacional más poderosa se dedica a la comunicación, a la negociación, a la política, a lograr acuerdos y a conseguir afiliados…(y no se trata de una red social 2.0)

Se trata de la mafia, una organización que produce tanto dinero como el producto interior bruto americano y que tiene un número incontable de afiliados a su red. Leer más »

Los genios son, por definición, individualistas y solitarios, lo cual es algo lógico. No es habitual que la gente conozca lo que ellos conocen, no es lógico que los demás razonen bajo su enfoque, ya que nadie ha saboreado el éxito de sus virtudes, y no es lógico que sean entendidos.

Suelen ser obstinados, apasionados, metódicos, constantes, tenaces…y todo adjetivo que implique vocación, devoción u obsesión…

En la mayoría de las empresas tenemos alguno de estos especímenes y en la mayoría de las empresas hay problemas con ellos, tanto para bien como para mal.

En realidad estos Ronaldinhos son los que marcan la diferencia en la plantilla y gracias a ellos los resultados crecen exponencialmente hasta conseguir metas que nunca podríamos haber conseguido. Son el revulsivo que contagia a todos y los guías de la expedición. Leer más »

Abogados de bar de barra los podemos encontrar en cualquier lado pero al igual que abogados también te puedes encontrar médicos, informáticos, expertos en vino, empresarios…

Es curioso ver como estos expertos saben y conocen mucho más de lo que demuestran. Su jefe siempre está equivocado y ellos hablan con la autoridad de un catedrático en economía y finanzas.

Por desgracia los títulos no se dan a los charlatanes y la verdad es que nunca han conseguido nada de lo que dicen, al menos en la vida real.

¿Cuál es el problema? Miedo!!, miedo al riesgo. Un miedo tan paralizante que los lleva a hablar en lugar de moverse por aquello que anhelan. Al fin y al cabo hablar es gratis, no?¿ Leer más »

Que mal te sientes cuando pierdes un cliente por precio!! Seguro que no es la primera vez que un cliente negocia tu oferta con la excusa de otra oferta, a la baja, de un competidor…

La conversación: “Oyes tu me dices que esto vale xxx€ pero resulta que me lo hacen por -10xxx€ por lo que se lo voy a comprar ya que me sale más económico”…Claro la cara que se te queda es de cine…y de terror…entonces, y antes de echar por la borda el trabajo de unos cuantos días, contraatacas tratando de justificar tu precio. ¿Cómo debes hacerlo? Leer más »

Probablemente eres de esos que dicen que: “Si los demás pueden, yo también…” Probablemente eres de los que buscan incansablemente la forma, el método, la teoría…para conseguir hacerte con un montón de dinero. Pero debes saber que los constructores de imperios como Bill Gates o Sam Walton no son solo grandes hombres de negocios, son auténticos revolucionarios.

Los billonarios no dominan las industrias sino que las transforman y generan otras nuevas. Tienen más que inteligencia, coraje y suerte. Tienen visión. Leer más »

¿Que busca un empresario/emprendedor en su negocio? Menuda perogrullada, como diría un antiguo profesor de latín, pues que va a buscar, hacerse rico, no¿?

Os suena el refrán “prefiero ser cabeza de ratón que cola de león” pues hace tiempo que Infomán lo comentaba en su blog, también Carlos, aunque no recuerdo la página, pero lo más curioso es que Jesús Encinar también le preguntó Noam Waserman si había acertado con su política de gestión para Idealista.

¿Ricos o Reyes, que buscan los empresarios/emprendedores?

Noam Wassermans es un profesor de Harvard que realizó un estudio en el que demuestra que las dos principales razones por las que una persona emprende un negocio son dos: dinero y control. Leer más »

Inflación por las nubes, tasas de interés in crescendo, barril del petróleo a precio de caviar, recesión en la industria puntera económica…la verdad es que acojo… pero ante todo mucha calma y tratemos de no meter la pata en lo básico.

¿Que errores cometemos cuando llegan tiempos difíciles?

1. No darse prisa al reducir costes: La mayoría de las empresas son a la vez proveedores y clientes al mismo tiempo. Para ofrecer su producto o servicio, necesitan comprar inputs y materiales para fabricar y además necesitan contratar personal. Cuando la demanda cae o se reduce sus proveedores también notan el efecto. Por lo tanto suele ser mejor tratar de reducir los costes tratando de pagarles menos o contratar gente por un coste más bajo. Leer más »

PcMag hace una recopilación de los mejores programas gratuitos. En la recopilación puedes encontrarte con este top de los mejores programas que puedes utilizar en tu empresa:

• www.abiword.com: Procesador de texto open source. Toma la apariencia del Microsoft Word 2003. 
• www.gliffy.com :Es una herramienta Web | Flashque se utiliza para desarrollar diagramas online con más opciones como hacer un cuadro del flujo de trabajo. La versión gratuita se limita a 5 diagramas. 
• docs.google.com : La herramienta de Google para que puedas prescindir de windows. Puedes escribir, tener una hoja de cálculo o tus presentaciones y lo mejor de todo es que puedes almacenarlas en la web sin tener que ocupar espacio en tu disco duro. Leer más »