6 Principios para la victoria según Napoleón 6 Principles for the victory as Napoleon

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Realmente tener éxito en todo lo que te propongas siempre es cuestión de extremos. Actually succeed in everything you propose is always a matter of extremes. Para ser el mejor en algo debes ser el más capaz, el más tenaz, el mas…siempre debes ser el más…pero tanto para lo bueno como para lo malo. To be the best at something you have to be more capable, more tenacious, more… you must always be the most… but both for the good and for bad. No existen intermedios!!! There are no intermediate!

Napoleón fue durante mucho tiempo uno de los mejores estrategas en el campo de la batalla lo que le llevó a conseguir miles de victorias. ¿Por qué? Napoleón era un estratega nato. Napoleon was for a long time one of the best strategists in the field of battle which led him to obtain thousands of victories. Why? Napoleon was born strategist. Comía, bebía, soñaba con la estrategia lo cual le llevó a desarrollar seis principios que lo guiaban hacia la victoria. Comía, drank, dreamed of the strategy which led him to develop six principles which guided to victory. Leer más » Read more »

Manifiesto Clue Train en diapositivas Manifesto Clue Train Slide

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La fórmula secreta del éxito en los negocios… The secret formula for success in business…

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Competencias básicas del Liderazgo Basic skills Leadership

Gestion Management , Liderazgo Leadership

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¿Estás seguro de tu liderazgo? Bien, entonces te propongo una prueba: Puntúate de 1 a 10 en las siguientes competencias Are you sure your leadership? Well, then you propose a test: Puntúate 1 to 10 in the following powers básicas Basic del Of liderazgo Leadership y cuando And when termines Finished continua leyendo el post. Continued reading the Post. Si te consideras muy bueno puntúate con un 10, si medio bueno 5, si malo pues menos de 5. If you consider yourself very good puntúate with a 10, if half good 5, if bad because less than 5. Como si del colegio se tratase. As if the college concerned.

Las competencias son: The powers are:

1. 1. Visión Vision
2. 2. Inspiración Inspiration
3. 3. Estrategia Strategy
4. 4. Táctica Tactic
5. 5. Enfoque Approach
6. 6. Persuasión Persuasion
7. 7. Empatía Empathy
8. 8. Decisión Decision
9. 9. Ética Ethics
10. 10. Abierto a comentarios Open to comments

Bien, te has puntuado ya?? Well, you have already scored?

Vamos We paso a paso Step by step explicando cada una de las competencias: Explaining each of the competencies:

1. 1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Vision: A good leader must be the vision, the image of the future, the leader of the organization. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla. To improve the vision you need a lot of ideas and people who will help to develop it. Leer más » Read more »

Hábitos… Habits…

Gestion Management , Liderazgo Leadership

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habitos - Homer Simpson

Los hábitos, que marquen nuestra gestión serán los culpables de que tengamos éxito o no por ello conviene tenerlos muy en cuenta en nuestro día a día. Habits, which marked our management will be responsible for the success or otherwise why should keep very much in mind in our everyday life.

David Zinger David Zinger nos hace una recopilación de los 33 malos hábitos más comunes que debes derrotar si quieres convertirte en un gran gestor: Makes us a compilation of the 33 most common bad habits that you have to beat if you want to become a great manager:

  1. Vigilar todo el día a tus trabajadores To monitor all day to your workers
  2. Anteponer el trabajo a tu vida , olvidarse de la expresión equilibrio vida/trabajo. Prepend Work your life, forget about the term balance life / work.
  3. Creer que un elevado estrés demuestra gran nivel de gestión. Believing that a high stress level shows great management.
  4. Engañarse pensando ser indispensable y que la organización no puede vivir sin ti. Engañarse thought to be indispensable and that the organization can not live without you.
  5. Imponer las políticas y procedimientos ante todas las cosas. Imposing policies and procedures before all things.
  6. Categorizar la emociones como una parte trivial de la gestión y tratar de reducirla a un simple emoticono. Categorize the emotions as a trivial part of the management and try to reduce it to a simple emoticon. : (
  7. Ignorar respeto e integridad. Skip respect and integrity.
  8. Ganar a costa de dañar la relación. Winning at the expense of damaging the relationship.
  9. Desprestigiar a la empresa porque eres quien puede hacerlo todo. Discrediting the company because you are who can do everything.
  10. Tratar a tus subordinados como capital humano o recursos en lugar de personas. Treat your subordinates as human capital or resources instead of people.
  11. Tratar a todos igual porque todas las personas son iguales. Treat all equally because all people are equal.
  12. Colgar la misión en la pared en lugar de en el corazón. Hang mission on the wall instead of the heart.
  13. Escribir una lista diaria de tareas que hacer para las siguientes 2 semanas . Write a daily list of tasks to do for the next 2 weeks.
  14. Manejar los cambios a través de la frase “Consíguelo”. Managing change across the phrase "Get it."
  15. Transformar la gestión pasando de gestionar a arrasarlo todo como tu gritas y obligar a los demás a hacer las cosas a tu manera. Transforming management from managing arrasarlo everything as your cry and forcing others to do things your way. Leer más » Read more »

Lección práctica gestión Lesson practice management

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“Nunca inicies un proyecto si no dispones de los recursos necesarios para llevarlo a la práctica” "Never start a project if you do not have the resources needed to implement it"

lección gestión

Como dice Paco, parece obvio pero muchas veces se nos olvida. As Paco said, it seems obvious but sometimes we forget.

Via: Paco Barranco Paco Ravine

10 consejos para reclutar personal adecuadamente 10 tips for recruiting appropriately

Gestion Management , Recursos Humanos Human Resources

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Muchas veces nos hemos topado con la dificultad de reclutar personal para un determinado proyecto y en nuestro afán por contar, con los que creímos mejores, nos abalanzamos sobre ellos tratando de persuadir su contribución… ERROR!!! Many times we have encountered difficulty in recruiting personnel for a particular project and our desire to tell, with the best that we believed we abalanzamos about them trying to persuade his contribution… ERROR!

Si deseas que alguien haga algo debes conseguir que sienta la necesidad de hacerlo o de lo contrario lo hará mal, sin motivación y sin la contribución de talento que puede aportar cada persona. If you want someone to do something you have to get feel the need to do so or else it will do evil, without motivation and without the contribution of talent that can make each person.

Craig Harrison Craig Harrison es un experto conferenciante y comunicador americano y en este Is a skilled speaker and communicator, and in this American artículo Article nos ofrece 10 consejos para reclutar personal adecuadamente: Offers 10 tips for recruiting appropriately:

  1. Beneficios: Expón de antemano porque es bueno, para el/ella , que forme parte del grupo. Benefits: Expón beforehand because it is good for him / her, which is part of the group.
  2. Positiviza: No pienses en porque han de decir si sino en los aspectos positivos…experiencia divertida, nueva destreza, posibilidad ascenso, un mundo mejor… Positiviza: Do not think of because they have to say but if the positive aspects… fun experience, new skill, ability promotion, a better world… Leer más » Read more »

Gestión Morosos Management Morosos

Gestion Management

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gestion morosos -agente wiggum La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema. The management of arrears is one of the most complicated issues in the finances of a company. However the biggest and foremost problem is not debt but ourselves and the way we face the problem.

Toda morosidad implica riesgos empresariales, pequeños o grandes, y debemos ser consecuentes con la forma de solventarlo lo antes posible. Any bad debt risks business, small or large, and must be consistent with the way solve this as soon as possible.

¿Cómo afrontarlo? How do you deal with it?

Afrontar este tipo de situaciones es complejo y tener que reclamar dinero es algo que, a la mayoría de nosotros, nos cuesta horrores. Facing this kind of situation is complex and having to reclaim money is something that, for most of us, it costs us horrors. Sin embargo, y tirando del refranero popular, “vale más decir las cosas y sonrojarse durante 2 minutos que no decirlas y vivir toda la vida sonrojado…” However, pulling the refranero popular, "it is better to say things and struck blushing over 2 minutes that did not decirlas and live a lifetime sonrojado…" Leer más » Read more »

Motivacion Laboral Motivation Education

Gestion Management , Motivacion Motivation

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motivacion laboral - matrix

Motivar a nuestros trabajadores , de aquí en adelante activos vivientes…, es una de las tareas To motivate our employees, hereafter… active living, is one of the tasks más complejas More complex de todo aquel que tenga un cargo de responsabilidad. Anyone who has a position of responsibility. Sin embargo abundan estudios que nos recuerdan que es nuestra interacción con los However abound studies remind us that our interaction with activos Assets la causa determinante de su productividad y Determining the cause of productivity and motivación Motivation y que nos ofrecen consejos para mejorar como jefes…hombre no voy a negar que la mayoría de los jefes que conozco no deban retocar y estilizar sus formas y lenguaje pero de ahí a que seamos la principal causa de motivación y productividad…en fin… And offered tips for improvement as heads… man I will not deny that most of the leaders that I know should not be retouched and stylizing its forms and language but from there to us to be the leading cause of motivation and productivity in order……

Lo que si podríamos utilizar es un poco de sentido común y tener en cuenta alguna What if we could use a little common sense and take into account any recomendación Recommendation para mejorar: To improve:

1. 1. FeedBack: Deberíamos ser conscientes que no todo el mundo es igual y que no todo el mundo tiene las mismas gafas que limpias por las mañanas…para no tener que estar usando la camisa… FeedBack: We should be aware that not everyone is equal and not everyone has the same glasses that… clean in the morning to avoid having to be using the shirt…

Utilizar un feedback activo con nuestros activos, valga redundancia, nos ayudará a mejorar como gestores y aumentará la productividad final de los trabajos realizados. Using feedback active with our assets, worth redundancy, will help us improve as managers and increase productivity end of the work performed. Leer más » Read more »

Morosidad Delinquency

Gestion Management

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La morosidad se define como el retraso en el cumplimiento de un pago o pagos. The bad debt is defined as the delay in the implementation of a payment or payments.

En la coyuntura económica actual la morosidad está a la orden del día y, con unas tasas inflacionistas de más del 3,5 % y un In the current economic situation delinquencies are on the agenda and, with inflationary rates of more than 3.5% and euribor Euribor de más del 4,5%, lo más probable es que lo siga siendo. More than 4.5%, it's likely to remain.

Sectores Sectors como la construcción, informática, textil o transporte forman parte de los sectores que más sufren las consecuencias de los morosos. Such as construction, information technology, textiles, transport part of the sectors that suffer most from the consequences of defaulting.

¿Cual es la solución a la morosidad? What is the solution to late payment?

Los empresarios disponemos de varios medios para protegernos, de la insolvencia de nuestros clientes, de los que la prevención suele ser la mejor proactividad para evitarn problemas. Employers have a number of means to protect ourselves, the insolvency of our customers, which is often the best prevention for proactivity evitarn problems. Consultar los registros de la Refer to the records RAI (Registro aceptaciones impagas) o (Registration acceptances unpaid) ASNEF (asociación nacional de entidades de financiación), ante clientes de dudosa solvencia, debe ser la primera de nuestras prevenciones contra la morosidad. (National association of funding entities), to clients of dubious solvency should be the first of our precautions against delinquencies.

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