- Fija una meta importante, pero sigue una trayectoria. La trayectoria tiene mini metas que van en muchas direcciones. Cuando aprendes a tener éxito en las mini metas, te motivarán para desafiar metas magníficas.
- Finaliza lo que comienzas. Un proyecto a medio terminar es inútil para cualquier persona. Dejarlos a medias es un hábito. Tienes que desarrollar el hábito de finalizar tus proyectos. Leer más »
Gracias a Roger, leo este interesante post sobre el aplauso como herramienta de motivación para empleados y componentes de un grupo de trabajo. Dice así:
“Logré darme cuenta que el trabajo bien hecho es satisfactorio y anima al equipo, pero mas importante aun fue darme cuenta que un equipo animado hace mejor el trabajo, mas satisfactoriamente….y que el aplauso vale y vale mucho.” Leer más »
Los resultados laborales son el resultado de la fórmula: esfuerzo x motivación x apoyo de la organización.
Si el esfuerzo es complicado de medir, la motivación es algo, incluso, más complicado.
¿Cómo motivas a un empleado? La respuesta, a mi entender, no es nada sencilla…Motivar es conseguir crear un ambiente que satisfaga la necesidad de los empleados… Leer más »













