Radiografía de los modelos de negocio FREE Radiography of business models Free

Gestion Management , Estrategia Strategy

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Entre las nuevas formas en que las empresas han encontrado maneras de subvencionar sus productos y la disminución de los costes para hacer negocios en la era digital, las posibilidades de adoptar un modelo de negocios gratuito nunca ha sido mayor. Among the new ways in which companies have found ways to subsidize their products and lower costs for doing business in the digital age, the possibilities of adopting a free business model has never been greater. ¿Pero cuál? But what? ¿Y cuántos hay? And how many are there? Probablemente cientos, pero la economía Gratis puede dividirse en seis grandes categorías: Probably hundreds, but the free economy can be divided into six major categories:

“Freemium” "Freemium"
Qué es gratis: software online y servicios, algún contenido. What is free: software and online services, some content. Libre para: los usuarios de la versión básica. Available for: users of the basic version.

flickr Este término, acuñado por la empresa de capital riesgo Fred Wilson, es la base del modelo de suscripción de los medios de comunicación y es uno de los modelos de negocio Web más comunes. This term, coined by the venture capital company Fred Wilson, is the basis of the subscription model of the media and is one of the Web business models more common. Puede adoptar una gran variedad de formas: diferentes niveles de contenidos, de gratis a caro, o una versión Premium “pro” del software o algún sitio con más prestaciones que la versión gratuita (creo Flickr y por 25 $ un año de Flickr Pro ) . It may take a variety of ways: different levels of content, from free to expensive, or a premium version "pro" software or somewhere with more benefits that the free version (think Flickr and $ 25 for one year Flickr Pro) .

Una vez más, esto suena familiar. Again, this sounds familiar. ¿No hacen lo mismo las perfumerías con sus muestras gratuitas de perfume? Do not do the same perfumeries with their free samples of perfume? Sí, pero con un giro muy importante. Yes, but with a twist very important. Estas muestras tienen costos reales, el fabricante regala una pequeña These samples have real costs, the manufacturer offers a small
cantidad de muestras- con la esperanza de enganchar a los consumidores y estimular la demanda de muchos más. number of samples, with the hope to engage consumers and stimulate demand for many more.

Para los productos digitales esta relación se invierte. For digital products this relationship is reversed. Lo típico de un negocio online es que siga la regla de 1 por ciento - 1 por ciento de los usuarios subvencionan el resto. The typical online business is to follow the rule of 1 percent - 1 percent of users subsidize the rest. En el modelo freemium, esto significa que por In the freemium model, this means that by
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versión gratuita. every user who pays the other 99 have a free version. La razón por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada. The reason it works is that the cost of serving the 99 per cent is sufficiently cheap to call him anything.

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Qué es gratis: contenido, servicios, software y mucho más. What is free content, services, software and much more. Libre para: todos. Free for all. Leer más » Read more »

Gratis!!, ¿Por que los modelos “PVP 0 €” son el futuro? Free!, Why models "RRP 0 €" are the future?

Gestion Management , Estrategia Strategy

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gillette Gratis!! Free! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos? How can business without charge for your products?

En un artículo muy interesante Chris Anderson , autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro. In a very interesting article Chris Anderson, author of the Long Tail theory, we are advancing a summary of which will be his next book.

El artículo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis. The article describes how we can make it the business of the twenty-first century are "free bussines models" or said in the Christian business models based on free products.

El movimiento lo inició aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurrió regalar las navajas al ejército americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. The movement was started aya by the end of the nineteenth century a King Gillette, inventor frustrated, to which he came to give the American army knives in exchange for purchasing the blades. Los economistas lo llaman subvención cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustaría obtener un producto gratis sólo si pagas por el servicio (móviles). Economists call it cross-subsidisation and this is: You want to get something for free but that you should buy something, or would you like to get a product only free if you pay for the service (mobile).

Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical. Thanks to Gillette the idea that one can do business giving away something no longer seems so radical.

Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE está alcanzando su máximo exponente gracias a Internet. However the trend towards business models Free is reaching its maximum exponent thanks to the Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, después vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, más o menos, en España El País hacía lo mismo. In 2007 the New York Times and was free, came after the Wall Street Journal and I believe that by the same date, more or less, El Pais in Spain did the same. Leer más » Read more »

Táctica y Estrategia Tactics and Strategy

Gestion Management , Estrategia Strategy

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estrategia - ajedrez

Táctica y estrategia o estrategia y táctica…cual si o cual no?, cual antes o cual después? Tactics and strategy and tactic or strategy which… whether or not that?, Which before or after that?

Podríamos envolvernos en una discusión filosófica que no nos llevaría demasiado lejos pero que probablemente nos entretendría mucho… We could wrapped it in a philosophical discussion that would lead us not too far but that probably we entertain a lot…

La mejor estrategia competitiva es hacer creer al enemigo precisamente lo que quiere creer “. Anónimo "The best competitive strategy is to make the enemy believe precisely what he wants to believe." Anonymous

Pedro es un genio, un conceptualista, un estratega. Peter is a genius, a conceptual, a strategist. Se pasa la vida en las nubes y en su cabeza se vislumbran las más impresionantes estrategias o conceptos estratégicos con los que conseguir auténticos proyectos de éxito, revolucionarios productos, fenomenales campañas de marketing…por supuesto, Pedro tiene mala suerte y siempre busca un nuevo proyecto en el que volcar todo su ingenio… seguramente con un poco de suerte encontrará el momento adecuado y uno de sus proyectos será un auténtico éxito…aunque puede que su vida se escape sin dar con el… It happens in life and the clouds are looming on her head the most impressive strategies or strategic concepts with real projects that achieve success, revolutionary products, phenomenal marketing campaigns… of course, Pedro has bad luck and always looking for a new project in which dump all their ingenuity… probably with a bit of luck you will find the right moment and one of its projects is a real success… but that his life can escape without getting the… Leer más » Read more »

6 Principios para la victoria según Napoleón 6 Principles for the victory as Napoleon

Autoayuda Self-help , Gestion Management

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Realmente tener éxito en todo lo que te propongas siempre es cuestión de extremos. Actually succeed in everything that you propose is always a matter of extremes. Para ser el mejor en algo debes ser el más capaz, el más tenaz, el mas…siempre debes ser el más…pero tanto para lo bueno como para lo malo. To be the best at something you should be more capable, more tenacious, more… you must always be the most… but for the good and for bad. No existen intermedios!!! There are no intermediate!

Napoleón fue durante mucho tiempo uno de los mejores estrategas en el campo de la batalla lo que le llevó a conseguir miles de victorias. ¿Por qué? Napoleón era un estratega nato. Napoleon has long been one of the best strategists in the field of battle what it took to get thousands of victories. Why? Napoleon was a born strategist. Comía, bebía, soñaba con la estrategia lo cual le llevó a desarrollar seis principios que lo guiaban hacia la victoria. Eat, drink, dreamed of the strategy which led him to develop six principles that guided it to victory. Leer más » Read more »

Manifiesto Clue Train en diapositivas Clue Train Manifesto in slides

Gestion Management

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La fórmula secreta del éxito en los negocios… The secret formula for success in business…

Gestion Management

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Competencias básicas del Liderazgo Basic skills Leadership

Gestion Management , Liderazgo Leadership

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¿Estás seguro de tu liderazgo? Bien, entonces te propongo una prueba: Puntúate de 1 a 10 en las siguientes competencias Are you sure your leadership? Well, then you propose a test: Puntúate of 1 to 10 in the following skills básicas Basic del of liderazgo leadership y cuando and when termines finish continua leyendo el post. Continuous reading the Post. Si te consideras muy bueno puntúate con un 10, si medio bueno 5, si malo pues menos de 5. If you consider yourself very good puntúate with 10, if half good 5, if bad because less than 5. Como si del colegio se tratase. As if the college concerned.

Las competencias son: The powers are:

1. 1. Visión Vision
2. 2. Inspiración Inspiration
3. 3. Estrategia Strategy
4. 4. Táctica Tactics
5. 5. Enfoque Approach
6. 6. Persuasión Persuasion
7. 7. Empatía Empathy
8. 8. Decisión Decision
9. 9. Ética ETIC
10. 10. Abierto a comentarios Open to comments

Bien, te has puntuado ya?? Well, you've already scored?

Vamos Let paso a paso Step by step explicando cada una de las competencias: explaining each of the competencies:

1. 1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Vision: A good leader must be the vision, the image of the future, the leader of the organization. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla. To improve the vision you need a lot of ideas and people who helped to develop. Leer más » Read more »

Hábitos… Habits…

Gestion Management , Liderazgo Leadership

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habitos - Homer Simpson

Los hábitos, que marquen nuestra gestión serán los culpables de que tengamos éxito o no por ello conviene tenerlos muy en cuenta en nuestro día a día. The habits, which marked our management will be responsible for the success or otherwise why should take fully into account in our everyday life.

David Zinger David Zinger nos hace una recopilación de los 33 malos hábitos más comunes que debes derrotar si quieres convertirte en un gran gestor: makes us a compilation of the 33 most common bad habits that you must defeat if you want to become a great manager:

  1. Vigilar todo el día a tus trabajadores To monitor all day to your workers
  2. Anteponer el trabajo a tu vida , olvidarse de la expresión equilibrio vida/trabajo. Put work into your life, forget the expression balance life / work.
  3. Creer que un elevado estrés demuestra gran nivel de gestión. Believing that a high stress level shows great management.
  4. Engañarse pensando ser indispensable y que la organización no puede vivir sin ti. Delude ourselves to be indispensable and that the organization can not live without you.
  5. Imponer las políticas y procedimientos ante todas las cosas. To impose policies and procedures before all things.
  6. Categorizar la emociones como una parte trivial de la gestión y tratar de reducirla a un simple emoticono. Categorize the emotions as a trivial part of the management and try to reduce it to a simple emoticon. : (
  7. Ignorar respeto e integridad. Ignore respect and integrity.
  8. Ganar a costa de dañar la relación. Winning at the expense of damaging the relationship.
  9. Desprestigiar a la empresa porque eres quien puede hacerlo todo. Disparage the company because you are who can do everything.
  10. Tratar a tus subordinados como capital humano o recursos en lugar de personas. Treat your subordinates as human capital or resources instead of people.
  11. Tratar a todos igual porque todas las personas son iguales. Treating everyone equally because everyone is equal.
  12. Colgar la misión en la pared en lugar de en el corazón. Hang up the mission on the wall rather than the heart.
  13. Escribir una lista diaria de tareas que hacer para las siguientes 2 semanas . Write a daily list of tasks to do for the next 2 weeks.
  14. Manejar los cambios a través de la frase “Consíguelo”. Driving the changes across the phrase "Get it."
  15. Transformar la gestión pasando de gestionar a arrasarlo todo como tu gritas y obligar a los demás a hacer las cosas a tu manera. Transforming management from Arras to manage everything as your screams and compel others to do things your way. Leer más » Read more »

Lección práctica gestión Lesson practice management

Autoayuda Self-help , Gestion Management

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“Nunca inicies un proyecto si no dispones de los recursos necesarios para llevarlo a la práctica” "Never start a project if you do not have the resources necessary to implement"

lección gestión

Como dice Paco, parece obvio pero muchas veces se nos olvida. As Paco said, it seems obvious but often we forget.

Via: Paco Barranco Paco Barranco

10 consejos para reclutar personal adecuadamente 10 tips for recruiting staff properly

Gestion Management , Recursos Humanos Human Resources

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Muchas veces nos hemos topado con la dificultad de reclutar personal para un determinado proyecto y en nuestro afán por contar, con los que creímos mejores, nos abalanzamos sobre ellos tratando de persuadir su contribución… ERROR!!! Many times we have encountered difficulty in recruiting personnel for a particular project and in our desire to count, with whom we thought best, we rushed over them trying to persuade their contribution… ERROR!

Si deseas que alguien haga algo debes conseguir que sienta la necesidad de hacerlo o de lo contrario lo hará mal, sin motivación y sin la contribución de talento que puede aportar cada persona. If you want someone to do something you should get feel the need to do this or else it will do so badly, without giving reasons and without the contribution of talent that can make each person.

Craig Harrison Craig Harrison es un experto conferenciante y comunicador americano y en este is an expert lecturer and communicator in this American and artículo item nos ofrece 10 consejos para reclutar personal adecuadamente: offers 10 tips for recruiting staff properly:

  1. Beneficios: Expón de antemano porque es bueno, para el/ella , que forme parte del grupo. Benefits: Expose beforehand because it is good for him / her, that is part of the group.
  2. Positiviza: No pienses en porque han de decir si sino en los aspectos positivos…experiencia divertida, nueva destreza, posibilidad ascenso, un mundo mejor… Positivización: Do not think about because they have to say but if the positive aspects… fun experience, new skill, chance promotion, a better world… Leer más » Read more »

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