Inflación por las nubes, tasas de interés in crescendo, barril del petróleo a precio de caviar, recesión en la industria puntera económica…la verdad es que acojo… pero ante todo mucha calma y tratemos de no meter la pata en lo básico.

¿Que errores cometemos cuando llegan tiempos difíciles?

1. No darse prisa al reducir costes: La mayoría de las empresas son a la vez proveedores y clientes al mismo tiempo. Para ofrecer su producto o servicio, necesitan comprar inputs y materiales para fabricar y además necesitan contratar personal. Cuando la demanda cae o se reduce sus proveedores también notan el efecto. Por lo tanto suele ser mejor tratar de reducir los costes tratando de pagarles menos o contratar gente por un coste más bajo. Leer más »

PcMag hace una recopilación de los mejores programas gratuitos. En la recopilación puedes encontrarte con este top de los mejores programas que puedes utilizar en tu empresa:

• www.abiword.com: Procesador de texto open source. Toma la apariencia del Microsoft Word 2003. 
• www.gliffy.com :Es una herramienta Web | Flashque se utiliza para desarrollar diagramas online con más opciones como hacer un cuadro del flujo de trabajo. La versión gratuita se limita a 5 diagramas. 
• docs.google.com : La herramienta de Google para que puedas prescindir de windows. Puedes escribir, tener una hoja de cálculo o tus presentaciones y lo mejor de todo es que puedes almacenarlas en la web sin tener que ocupar espacio en tu disco duro. Leer más »

Entre las nuevas formas en que las empresas han encontrado maneras de subvencionar sus productos y la disminución de los costes para hacer negocios en la era digital, las posibilidades de adoptar un modelo de negocios gratuito nunca ha sido mayor. ¿Pero cuál? ¿Y cuántos hay? Probablemente cientos, pero la economía Gratis puede dividirse en seis grandes categorías:

“Freemium”
Qué es gratis: software online y servicios, algún contenido. Libre para: los usuarios de la versión básica.

Este término, acuñado por la empresa de capital riesgo Fred Wilson, es la base del modelo de suscripción de los medios de comunicación y es uno de los modelos de negocio Web más comunes. Puede adoptar una gran variedad de formas: diferentes niveles de contenidos, de gratis a caro, o una versión Premium “pro” del software o algún sitio con más prestaciones que la versión gratuita (creo Flickr y por 25 $ un año de Flickr Pro) .

Una vez más, esto suena familiar. ¿No hacen lo mismo las perfumerías con sus muestras gratuitas de perfume? Sí, pero con un giro muy importante. Estas muestras tienen costos reales, el fabricante regala una pequeña
cantidad de muestras- con la esperanza de enganchar a los consumidores y estimular la demanda de muchos más.

Para los productos digitales esta relación se invierte. Lo típico de un negocio online es que siga la regla de 1 por ciento - 1 por ciento de los usuarios subvencionan el resto. En el modelo freemium, esto significa que por
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versión gratuita. La razón por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada.

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Qué es gratis: contenido, servicios, software y mucho más. Libre para: todos. Leer más »

Gratis!! ¿Cómo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?

En un artículo muy interesante Chris Anderson, autor de la teoría Long Tail, nos avanza un resumen del que será su próximo libro.

El artículo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis.

El movimiento lo inició aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurrió regalar las navajas al ejército americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. Los economistas lo llaman subvención cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustaría obtener un producto gratis sólo si pagas por el servicio (móviles).

Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical.

Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE está alcanzando su máximo exponente gracias a Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, después vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, más o menos, en España El País hacía lo mismo. Leer más »

Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático…

Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios.

I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el cántaro a la fuente que al final se rompe…

¿Cuanto gasta España en I+D?

Pues menos que Ford, 7200 M de $, y más o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer más »

“Nunca inicies un proyecto si no dispones de los recursos necesarios para llevarlo a la práctica”

Como dice Paco, parece obvio pero muchas veces se nos olvida.

Via: Paco Barranco

La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema.

Toda morosidad implica riesgos empresariales, pequeños o grandes, y debemos ser consecuentes con la forma de solventarlo lo antes posible.

¿Cómo afrontarlo?

Afrontar este tipo de situaciones es complejo y tener que reclamar dinero es algo que, a la mayoría de nosotros, nos cuesta horrores. Sin embargo, y tirando del refranero popular, “vale más decir las cosas y sonrojarse durante 2 minutos que no decirlas y vivir toda la vida sonrojado…”  Leer más »

La morosidad se define como el retraso en el cumplimiento de un pago o pagos.

En la coyuntura económica actual la morosidad está a la orden del día y, con unas tasas inflacionistas de más del 3,5 % y un euribor de más del 4,5%, lo más probable es que lo siga siendo.

Sectores como la construcción, informática, textil o transporte forman parte de los sectores que más sufren las consecuencias de los morosos.

¿Cual es la solución a la morosidad?

Los empresarios disponemos de varios medios para protegernos, de la insolvencia de nuestros clientes, de los que la prevención suele ser la mejor proactividad para evitarn problemas. Consultar los registros de la RAI (Registro aceptaciones impagas) o ASNEF (asociación nacional de entidades de financiación), ante clientes de dudosa solvencia, debe ser la primera de nuestras prevenciones contra la morosidad.

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