En pymesonline.com me encuentro esta guía sobre la gestión de proveedores.

Interesante herramienta, teniendo en cuenta que una pyme, cuando empieza, solo busca al proveedor que le resuelva el abastecimiento, sin percatarse de aspectos tales como plazos de pago, calidad, solvencia del proveedor, sinergias posibles… Leer más »

A priori podemos decir que si, pero por simple lógica. A mayor tamaño de la empresa, más tiempo tarda en arreglarse…por simple burocracia…

¿Pero siempre es así? Por desgracia creo que sí…En perezurena.com me encuentro este artículo que corrobora mi idea, me hizo mucha gracia el diagrama que publica:

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Ser el mejor en tu trabajo no implica ser el mejor jefe… 

Conozco más de un caso de profesionales impresionantes que han fracasado a la hora de crear su propia empresa o cuando los han ascendido de cargo. Leer más »

La forma de entender los negocios tiene que evolucionar hacia una nueva dimensión. Cada vez tenemos más herramientas para entender a nuestros clientes y solucionar el objetivo de marketing de toda compañía: “Satisfacer las necesidades de sus clientes”. Cada vez podemos establecer una mejor comunicación con ellos, podemos entenderlos mejor…y de eso se trata…de evolucionar a la par que ellos… Leer más »

Talento-talante-tacto-tenacidad-tecnología-tiempo…

Estas son las 6T´s que propone el director del grupo Intercom para que un emprendedor pueda enrolarse en su empresa… Leer más »

En un post de Carlos Blanco, conocido empresario del mundo de internet, me encuentro este artículo:

“Normas para el bienestar del jefe”

• Reunión semanal (1 ó 2) con el jefe.
• Apuntar todas las dudas, idesas, etc.. y sacarlas en la reunión.
• No entrar en el despacho del jefe. - Apuntar todas las llamadas y pedir nº teléfono.
• Si hay alguna cosa muy importante preguntar a Sonia. Leer más »

La Universidad de Granada en su apartado de servicios nos ofrece una serie de consejos (dedicados a los universitarios, pero extrapolables al mundo empresarial) en los que nos marca unos pasos para mejorar nuestra organización: 

• Hacer una lista de las tareas pendientes 
• Dividir las tareas complejas en subtareas 
• Priorizar por importancia 
• Autoevalúa el progreso en las subtareas 
• Haz lo más complicado cuando rindas más 
• Se razonable con tu planificación… 

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Todas las personas tenemos unas pautas de conducta que nos caracterizan según sean nuestros actos…lo mismo pasa con los directivos. Un interesante estudio sobre los hábitos de los directivos europeos los clasifica según sus pautas:
Si consideran a las personas como un recurso clave lo cual justifica una formación y una gestión de competencias personalizadas, es un Innovador social. Leer más »

En esta imprescindible web podeis encontraros artículos prácticos sobre management. Leer más »

Basilea II: Kit de herramientas para Pymes

En esta web podeis encontraros un interesante kit de herramientas para las pymes creado por la Comisión Europea.

Pautas para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PYME) a analizar y evaluar su preparación para conseguir financiación de los bancos después de la introducción del acuerdo sobre el capital de Basilea II y de la directiva sobre requisitos de capital (DRC) propuesta por la Unión Europea. Leer más »