Zu erneuern ist Prozeß neues verursachen Ideen und rüsten Sie sie mit Wert aus, um in Ihrem zuzutreffen Geschäft. Dauerhaft zu erneuern ist der Prozeß ununterbrochen zum es mittels der Entwicklung einer Institutionskultur zu bilden und eine Methodenlehre die sie durchführen dürfen.

George Ambler es schlägt zu uns vor 7 Grundregeln für Innovation dauerhaft:

1. Zu erneuern ist zu überleben: Wenn Sie nicht von in der Lage sind erneuern Sie werden nicht verursachen Ihren zukünftigen Grund, warum man wird eins der Beine aller Unternehmenstrategie erneuert.

2. Es gibt 4 Innovación Arten: Zusätzliche, Produktentwicklung und -technologie, neue Modelle von Geschäften und neue Firmen. Zusammen bilden sie Ihre Mappe der Innovation.

3. Zeit: An den meisten Nachmittagen, wenn Sie später Sie erneuern, erreicht Resultate, schlechtere Quote des Marktes, den Sie sich verfangen und schlechter sind sie Ihre perpesctivas.

4. Zu erneuern ist eine Sozialkunst: Es geschieht, wenn die Leute miteinander aufeinander einwirken. Ihre Ideen, Hauptbeschäftigungen, Wünsche, Entscheidungen bilden die Mitte des Erneuernprozesses, damit dieser Grund besteht Leute, zu handhaben erneuert. Monat lesen“

Erneuern passend ist er komplizierter etwas, der uns zur Zeit und zu den Störungen… nimmt, aber Sie möchten die 10 gewohnheitsmäßigeren Störungen im Netz kennen Joyce Wycoff Sie können einen Blick zu ihm werfen. Eine Zusammenfassung von den gleichen:

• Sie konstruieren nicht eine Kultur, die bevorzugt Innovation.
• Sie kennzeichnen nicht, Maßeinheit für sein Management zu besitzen. 
• , nicht mit Genauigkeit als der Produktion Prozeß arbeitet zu wissen.
• Sie weisen Betriebsmittel nicht für die Maßeinheit zu.
• Sie binden die Maßeinheit nicht an die Strategie von Firma.
• Sie wenden nicht Zeit und Energie in der schwierigen Schnittstelle für den Benutzer auf.
• Sie verursachen nicht die genügende Verschiedenartigkeit im Prozeß.
• Sie erlegen nicht metrische Kriterien vorher auf und.
• Sie bilden nicht zu Ihrer Ausrüstung für aus Innovation.
• Sie haben nicht Idee des Managementsystems.

Ich glaube, daß nie ich müde erhalte, den zu sagen erneuern es ist zu industralists was das Mehl zum Rohstoff der Bäcker…!

Sich uns um unsere Produkte/Dienstleistungen sorgen,  unsere Prozesse oder durch die Notwendigkeiten, die wir lösten, müssen Hauptbeschäftigungen von täglichem sein.  Sie müssen es kennen Ihr und alles die, die Ihr bilden Firma y debes tener un sistema que permita almacenar todas las aportaciones que se hagan al respecto.

Si pudiésemos crear reglas para innovar:

1. Une absurdos: Escoge dos declaraciones que no puedan ir juntas y fusiónalas…coche y agua, bicicleta y motor, moto y nieve…
2. Utiliza un abogado del diablo: Siempre necesitas un crítico dentro del grupo ya que será el que una las nubes con la tierra y haga fértil la idea.
3. Crea Betas: Creo que el concepto beta me encanta ya que nos exime de caer en las garras del perfeccionismo y nos permite crear prototipos de una forma rápida.
4. Observa: Pon en marcha el proyecto y observa que hacen tus clientes, como usan tu producto, como lo manipulan…
5. Aprende: Que es lo importante de tu producto, que se puede cambiar, que sobra…pero sobre todo…aprende que innovar es aprender…

¿Por que Innovar en la Pyme?

Innovación y Marketing son las piedras angulares del éxito para cualquier empresa y pyme. Tengámoslo en cuenta!!

Si deseamos salir del círculo vicioso, en el que los factores exógenos son los que dominan nuestras decisiones empresariales, innovar es la única salida.

Las empresas ( y pymes) que innovan efectivamente crecen de forma sostenida, mantienen clientes más fieles, aumentan su cuota de mercado y generan más beneficios.

Pero lo más importante es que toman el control de su destino gracias a su capacidad para seguir generando beneficios.

En el blog de Jorge L. Arienza me encuentro este trozo de un artículo de Javier Sastre: Leer més »

Innovar junto con ventas y marketing forman la dupla ganadora de cualquier empresa, tengámoslo muy en cuenta!!

Quiero recomendaros un muy buen blog sobre gestión, Pilar Jericó, en el que, seguro, pasaréis buenos momentos de lectura.

En este post, la genialidad en la innovación, Pilar nos habla sobre el caso de la empresa Fresh Express, empresa innovadora que consiguió ganarse un hueco de mercado a base de vender lechugar fresca, lavada y cortada.

Tal y como le comentaba a Pilar en mi comentario creo que en el post se confunde en dos cosas:

1. Las necesidades nunca se inventan. ¿Quien fue el inventor del agua, del sexo, del aire que respiramos…? Es imposible inventarse las necesidades ya que estas por definición son inherentes a la naturaleza humana. Sin embargo si que es posible inventarse nuevas formas de demanda para una necesidad y esto es precisamente lo que hicieron con Fresh Express. Leer més »

Decíamos que innovación no es más que transformar la creatividad en soluciones de valor pero ¿Dónde tenemos que aportar esa creatividad?

Dentro de nuestra empresa podemos innovar en cualquier rincón y, desde mi punto de vista, deberíamos hacerlo para continuar mejorando nuestra productividad sea en el rincón que sea. Ahora bien, como no podemos estar en todas partes si debemos prestar especial atención a 3 puntos clave, P.V.P.:

• Producto
• Valor
• Producción

Si realmente queremos seguir siendo competitivos debemos tenerlos en cuenta.

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Michael S. Schrage es uno de los expertos mundiales en economía de la innovación. Consultor de empresas como Johnson & Johnson, MasterCard, Cisco, Microsoft, British Telecom o Fujitsu, les asesora en sus procesos de innovación, a través de técnicas de experimentación rápida, simulación y diseño digital, y especialmente en el desarrollo de estrategias para conseguir que los consumidores adopten los nuevos productos o servicios que ofrece una compañía. Leer més »

¿Qué es la innovación? Innovación es transformar la creatividad en soluciones de valor…ni más ni menos…

Via: Organizados

¿Cual es vuestra definición de innovación?

En el mundo de la 2.0 parece que tan solo con innovación se consigue despuntar en cualquier sector del mercado.

En el blog de Jorge L. Arienza me encuentro este post en el que nos propone la innovación como ventaja competitiva para nuestras empresas.

En el post Jorge nos recorta un extracto de Javier Sartre, consultor de innovación, en el que puedo sonsacar las siguientes ideas principales:

1. Innovar como principio: En un mercado global, en el que la competencia está en continuo movimiento, tan solo ofrecer continuas novedades de valor para el usuario supone una seguridad para sobrevivir.
2. Diferenciación: La única forma de diferenciarnos de la competencia es innovando.
3. Tiempo: Hoy más que nunca acortar los ciclos de desarrollo y comercialización se vuelve esencial.

Jorge L. Arienza tiene uno de los blogs más interesantes, que conozco, sobre internet móvil. Si queréis estar al tanto de marcas, novedades…no dejéis de seguirlo.

¿Tenéis alguna opinión acerca de la innovación en la empresa?

¿Cómo innovar en la empresa?

Siempre he creido en las musas y en su capacidad para motivar e inspirar a todo aquel que trate de crear algo…sean dibujos, inventos, poesía o productos…

Sin embargo la innovación empresarial poco tiene que ver con esta clase de inspiración y poco debería recomendarse ya que esta clase de inspiración es fruto de casualidades o ataques de genio que, habitualmente, se quedan en ideas brillantes pero no producen innovaciones reales…

La innovación que resulta del análisis de oportunidades, la sistematización y la solución de los quehaceres diarios del trabajo es la verdadera innovación.

En el blog de prospectiva me encuentro este post en el que nos comenta acerca de los estudios sobre innovación de la profesora de la Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, especializada en estrategia, innovación y gestión del cambio. Leer més »