イースター残りが日に置くこと着いた後、all the未決問題を見直し、始まるために戻るため。 残りの時によって私は私達が今までした私達が作り続けたら時々私達が毎日ルーチンにかかわった3年以内に、私達のビジネスないことを意識し。

All theビジネスは改良で集中する必要があるビームがあなたの販売、差益を維持し、あなたの装置は忠節に続き、あなたの会社と危難にさらすこと得ることは困難である石の土地にそれ歩かなければ。

あなたが革新できる2つの形態が最初にできたりプロダクトを改良するか、またはそれを整備または存在しているか、または新しい別の形態に新しい必要を満たす何かを作成できるある。 明らか時間および危険は第2選択でより大きい、それにもかかわらずあなたの好意に市場を変える機会を有するので利益はまたよりよい。 読むため月を」

革新することはある プロセス 新しい作成するため 考え そしてそれらにあなたので適用するために価値を装備するため ビジネス. 永久に革新することは制度上の文化の開発によってそれを作るそれを遂行することを割り当てる方法およびプロセス絶えずである。

ジョージAmbler それは私達に提案する 7つの主義のための 革新 永久的:

1. 革新することは存続することである: できなければの 革新するため 革新するためにあなたの未来の理由を作成なぜなるすべての企業の作戦の足の1才にできない。

2. Innovaciónの4つのタイプがある: ビジネスの増加の、プロダクト進化および技術、新しいモデルおよび新しい会社。 全体でそれらは革新のあなたの有価証券を形作る。

3. 時間: 最高で後で革新の午後は結果、あなたがつかまえるより悪いあなたのperpesctivasである市場のより悪い分担を得。

4. 革新することは社会的な芸術である: それは人々が互いに相互に作用していると起こる。 考え、没頭、欲求、決定の形態は管理の人々から革新する革新プロセスの中心従って成っている。 読むため月を」

革新するため 適切に彼は複雑な私達に時間および間違いに…取るが、網の10のより習慣的な間違いを知りたいと思う何かである ジョイスWycoff 彼に一見を投げることができる。 Un resumen de las mismas:

• No construyas una cultura que favorezca la innovación.
• No designes una unidad propia para su gestión. 
• No conocer con exactitud como funciona el proceso de producción.
• No asignes recursos para la unidad.
• No vincules la unidad a la estrategia de la empresa.
• No gastes tiempo y energía en el complicado interfaz para el usuario.
• No crees la suficiente diversidad en el proceso.
• No impongas criterios y metricas de antemano.
• No entrenes a tu equipo para la innovación.
• No tengas idea del sistema de gestión.

Creo que nunca me cansaré de decir que innovar es a los empresarios lo que el harina a los panaderos…materia prima!!

Preocuparnos por nuestros productos/servicios,  nuestros procesos o por las necesidades que solucionamos deben ser preocupaciones de cada día.  Debes saberlo tu y todos los que forman tu empresa y debes tener un sistema que permita almacenar todas las aportaciones que se hagan al respecto.

Si pudiésemos crear reglas para innovar:

1. Une absurdos: Escoge dos declaraciones que no puedan ir juntas y fusiónalas…coche y agua, bicicleta y motor, moto y nieve…
2. Utiliza un abogado del diablo: Siempre necesitas un crítico dentro del grupo ya que será el que una las nubes con la tierra y haga fértil la idea.
3. Crea Betas: Creo que el concepto beta me encanta ya que nos exime de caer en las garras del perfeccionismo y nos permite crear prototipos de una forma rápida.
4. Observa: Pon en marcha el proyecto y observa que hacen tus clientes, como usan tu producto, como lo manipulan…
5. Aprende: Que es lo importante de tu producto, que se puede cambiar, que sobra…pero sobre todo…aprende que innovar es aprender…

¿Por que Innovar en la Pyme?

Innovación y Marketing son las piedras angulares del éxito para cualquier empresa y pyme. Tengámoslo en cuenta!!

Si deseamos salir del círculo vicioso, en el que los factores exógenos son los que dominan nuestras decisiones empresariales, innovar es la única salida.

Las empresas ( y pymes) que innovan efectivamente crecen de forma sostenida, mantienen clientes más fieles, aumentan su cuota de mercado y generan más beneficios.

Pero lo más importante es que toman el control de su destino gracias a su capacidad para seguir generando beneficios.

En el blog de Jorge L. Arienza me encuentro este trozo de un artículo de Javier Sastre: Leer més »

Innovar junto con ventas y marketing forman la dupla ganadora de cualquier empresa, tengámoslo muy en cuenta!!

Quiero recomendaros un muy buen blog sobre gestión, Pilar Jericó, en el que, seguro, pasaréis buenos momentos de lectura.

En este post, la genialidad en la innovación, Pilar nos habla sobre el caso de la empresa Fresh Express, empresa innovadora que consiguió ganarse un hueco de mercado a base de vender lechugar fresca, lavada y cortada.

Tal y como le comentaba a Pilar en mi comentario creo que en el post se confunde en dos cosas:

1. Las necesidades nunca se inventan. ¿Quien fue el inventor del agua, del sexo, del aire que respiramos…? Es imposible inventarse las necesidades ya que estas por definición son inherentes a la naturaleza humana. Sin embargo si que es posible inventarse nuevas formas de demanda para una necesidad y esto es precisamente lo que hicieron con Fresh Express. Leer més »

Decíamos que innovación no es más que transformar la creatividad en soluciones de valor pero ¿Dónde tenemos que aportar esa creatividad?

Dentro de nuestra empresa podemos innovar en cualquier rincón y, desde mi punto de vista, deberíamos hacerlo para continuar mejorando nuestra productividad sea en el rincón que sea. Ahora bien, como no podemos estar en todas partes si debemos prestar especial atención a 3 puntos clave, P.V.P.:

• Producto
• Valor
• Producción

Si realmente queremos seguir siendo competitivos debemos tenerlos en cuenta.

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Michael S. Schrage es uno de los expertos mundiales en economía de la innovación. Consultor de empresas como Johnson & Johnson, MasterCard, Cisco, Microsoft, British Telecom o Fujitsu, les asesora en sus procesos de innovación, a través de técnicas de experimentación rápida, simulación y diseño digital, y especialmente en el desarrollo de estrategias para conseguir que los consumidores adopten los nuevos productos o servicios que ofrece una compañía. Leer més »

¿Qué es la innovación? Innovación es transformar la creatividad en soluciones de valor…ni más ni menos…

Via: Organizados

¿Cual es vuestra definición de innovación?

En el mundo de la 2.0 parece que tan solo con innovación se consigue despuntar en cualquier sector del mercado.

En el blog de Jorge L. Arienza me encuentro este post en el que nos propone la innovación como ventaja competitiva para nuestras empresas.

En el post Jorge nos recorta un extracto de Javier Sartre, consultor de innovación, en el que puedo sonsacar las siguientes ideas principales:

1. Innovar como principio: En un mercado global, en el que la competencia está en continuo movimiento, tan solo ofrecer continuas novedades de valor para el usuario supone una seguridad para sobrevivir.
2. Diferenciación: La única forma de diferenciarnos de la competencia es innovando.
3. Tiempo: Hoy más que nunca acortar los ciclos de desarrollo y comercialización se vuelve esencial.

Jorge L. Arienza tiene uno de los blogs más interesantes, que conozco, sobre internet móvil. Si queréis estar al tanto de marcas, novedades…no dejéis de seguirlo.

¿Tenéis alguna opinión acerca de la innovación en la empresa?