Wie das Führen zu Leute für den Erfolg?

Führung, Köpfe

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- Fliegen führen

Vor kurzem kommentierte es das, zum es zu führen ist zu tun und erreichen daß die Sachen werden…

Vom Teil, es ist zu tun frei, daß, daß unsere Funktion ist zu erreichen, daß die Sachen aber geschehen, im zu erreichen Teil verstehen, daß die Sachen werden, ist, wo Probleme bestehen.

Wie erreichen Sie, daß die Sachen werden?

Wenn Sie Kopf sind, erteilen Sie Ihren Angestellten Anweisungen, von denen es gibt tun und sie tun sie, da für das Zahlungen oder, COM zu ihnen die meisten Angestellten denkt, Ihr Sie sind das, wer Befehl und Punkt (so vermeiden sie Diskussionen). Dennoch wird dieses eine FALLE! , seit dem, wenn die ökonomische Notwendigkeit, im Job zu sein, ein anderes saftigeres Versorgungsmaterial verschwindet oder erscheint, der Angestellturlaub das Boot. Monat lesen“

Es beeinflußt das Testosteron in der unternehmungslustigen Kapazität?

Unternehmer, Köpfe

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 Testosteron

Roderick Weiß, Stewart Thornhill und Elizabeth Hampson, von der Universität von Ontario, haben sie, in einer neuen Studie, daß die Testosteroneinflüsse positiv entdeckt, um Firmen zu verursachen.

In verglich ihm selbst sie die Niveaus des Testosterons mit 31 Kursteilnehmern MBA, die am Anfang der neuen Firmen teilgenommen hatten, mit denen von 79, die ihn nicht getan hatten. Das Resultat war, daß die Kursteilnehmer mit Unternehmenerfahrung höhere Niveaus des Testosterons hatten. Zusätzlich entdeckten sie, daß eine direkte Relation zwischen den Niveaus des Testosterons und den Wahrscheinlichkeiten vom Beginn einer Firma besteht, nachdem sie die Unterscheidungen bis zum Themen des Alters, Rennen, Anordnung, Neigung, Gefahren zu nehmen und der Stunde des Tages getrennt hat, an dem die Testosteronniveaus gemäßigt waren. Monat lesen“

FLUSSPFERD

Köpfe

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FLUSSPFERD FLUSSPFERD es bedeutet „die höchste zahlende Person s Meinung im Raum“ und es wird verwendet, um die typische Politik der Unternehmenbeschlußfassung zu erklären.

Es habitual en proyectos avanzandos y que están bastante cerca de su finalización cuando entra el HIPPO y revienta el trabajo hecho, o empieza a hacer propuestas poco pensadas y/o casi siempre subjetivas (éstas se conocen por la frases como yo creo, pienso, me gusta, no me gusta).

Ante esta situación siempre prepondera la opinión del HIPPO ya que cuenta mucho más que las opiniones de los demás. Habitualmente un HIPPO suele ser un jefe, gerente, director…o cualquiera de los cargos superiores en la jerarquía de la empresa. Leer més »

10 pecados jefes…

Jefes

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Los diez pecados de los jefes es uno de los últimos artículos de Juan Carlos Cubeiro, uno de nuestros grandes gurus sobre talento. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

Los diez pecados:

  1. El jefe no decide, no manda
  2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
  3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
  4. El jefe oye, pero no escucha.
  5. El jefe pierde su propio control.
  6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
  7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
  8. El jefe no piensa primero en los clientes.
  9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
  10. El jefe es injusto.

Seguiremos atentamente su blog…

7 Mayores errores acerca de tus empleados

Recursos Humanos, Jefes

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Si algún día te encuentras afirmando que sabes lo que desean tus empleados te aconsejo que te busques un buen especialista de la mente, y alrededores, ya que te hace mucha falta…

Si hay algo que nunca conoceremos a fondo es la mente humana, y su funcionamiento real, por lo que afirmar que conocemos las necesidades de uno u otro es, por lo menos, algo muy atrevido.

En The National Business Research Institute nos recuerdan los 7 mayores errores, que cometen los jefes, acerca de sus empleados:

1. Error: El dinero es el Motivador

Está claro que todo el mundo trabaja para hacer dinero…o más bien, trabaja para pagar las facturas, la compra o las vacaciones pero realmente el dinero no es el estimulante necesario para llegar a los fundamentos del por qué la gente va a trabajar.

Hay muchas razones diferentes para trabajar, desde el instinto más básico del sentido de utilidad, el hecho de ayudar a otros, la consecución de objetivos o, en algunos casos, la pasión por el oficio. Leer més »

Jefes…

Jefes

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Una empresa publicó un aviso clasificado bajo el título: Se busca secretaria.
Al día siguiente se presenta una mujer y el jefe le pregunta:

¿Sabe usted escribir a máquina?
No señor.
¿Sabe taquigrafía?
No señor.
Entonces, ¿Qué oficio de oficina sabe usted?
Ninguno señor.
¿Entonces por qué vino?
Yo solo vine para decirles que no cuenten conmigo.

Jefes…

Jefes

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Un empresario tiene que escribir una carta de recomendación para un empleado mas bien vago. No quiere mentir acerca de su empleado, pero tampoco quiere decir la verdad. Después de una cuidadosa reflexión, escribe en la carta de recomendación:

“Usted será afortunado si consigue que esta persona trabaje para usted.”

    Jefes…

    Jefes

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    El jefe llama al empleado más holgazán para regañarlo, y le dice:

    ¡Ya me enteré que ha estado haciendo apuestas en la oficina!

    A lo que el empleado le responde:

     ¡Le apuesto 100 €uros a que no es cierto!…

    Cuando los jefes no están…

    Jefes

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      10 Trucos para que te luzcas ante el jefe

      Jefes

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      En Otto Walter me encuentro este interesante decálogo para lucirse ante el jefe:

      1. Anota: Anota todo lo que se vaya acordando ya que generarás eficacia, evitarás malos entendidos y transmitirás profesionalidad.
      2. No interrumpas: No hay nada más placentero que sentirse escuchado, regálale eso a tu jefe.
      3. No critiques decisiones: Ante algo que no compartas pide tiempo para proponer alternativas. Y luego propon algo bien pensado y bien documentado. Sonará a música celestial.
      4. Pide explicaciones: Aprende a decir algo como: “jefe, cuentas conmigo a tope, y te pido que me expliques mejor esto porque no lo veo, así que supongo que no habré entendido algo, y como quiero hacerlo bien, necesito entenderlo mejor”. Planteado de esta forma, no falla.
      5. Soluciona: Ante las complicaciones que puedan surgir lo correcto es decir: “ha pasado esto y he pensado que podríamos hacer esto otro”. Luego es posible que el jefe acepte tu solución o proponga otra, sea como sea, así evitarás parecer una persona negativa o problemática y mejorarás tu prestigio ante él. Leer més »

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