Comme conduire aux gens pour le succès ?

Direction, Chefs

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conduire - volant

Il fait que peu commentait que conduire il est de faire y obtenir qui les choses sont fait…

De la partie de faire il est clair que comprendre que notre fonction est d'obtenir que les choses arrivent mais dans la partie d'obtenir que les choses soient faites est où il existe des problèmes.

Comment obtiens-tu que les choses soient faites ?

Si tu es chef tu donneras des instructions à tes employés de de ce qu'il y faut faire et ils les feront puisque pour cela des paiements ou, com leur pense la majorité des employés, ton tu es celui qu'il envoie et point (ils évitent ainsi des discussions). Toutefois ceci se transforme un PIÈGE ! ! , puisque quand la nécessité économique, pour être dans le poste de travail, disparaîtra ou apparaît une autre offre plus succulente, les employés abandonnent le bateau. Lire mois »

Influence la testosterona la capacité entreprenante ?

Entreprenants, Chefs

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 testosterona

Roderick White, Stewart Thornhill et Elizabeth Hampson, de l'Université d'Ontario, ils ont découvert, dans une étude récente, que la testosterona influence positivement pour créer des entreprises.

Dans ce dernier ils ont comparé les niveaux de testosterona à 31 étudiants MBA, qui avaient pris part la mise en marche de nouvelles entreprises, avec ceux de de 79 qui ne l'avaient pas fait. Le résultat a été que les étudiants avec expérience patronale avaient des niveaux plus hauts de testosterona. Ils ont en outre découvert qu'il existe une relation directe entre les niveaux de testosterona et les probabilités de commencer une entreprise, après avoir séparé les distinctions par des sujets âge, race, formation, propension à prendre des risques, et l'heure du jour où on a mesuré les niveaux de testosterona. Lire mois »

HIPPO

Chefs

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HIPPO HIPPO il signifie « the Highest Paid Person' s Avis in the room » et il est utilisé pour expliquer la politique typique de la prise de décisions patronales.

Es habitual en proyectos avanzandos y que están bastante cerca de su finalización cuando entra el HIPPO y revienta el trabajo hecho, o empieza a hacer propuestas poco pensadas y/o casi siempre subjetivas (éstas se conocen por la frases como yo creo, pienso, me gusta, no me gusta).

Ante esta situación siempre prepondera la opinión del HIPPO ya que cuenta mucho más que las opiniones de los demás. Habitualmente un HIPPO suele ser un jefe, gerente, director…o cualquiera de los cargos superiores en la jerarquía de la empresa. Leer més »

10 pecados jefes…

Jefes

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Los diez pecados de los jefes es uno de los últimos artículos de Juan Carlos Cubeiro, uno de nuestros grandes gurus sobre talento. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

Los diez pecados:

  1. El jefe no decide, no manda
  2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
  3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
  4. El jefe oye, pero no escucha.
  5. El jefe pierde su propio control.
  6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
  7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
  8. El jefe no piensa primero en los clientes.
  9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
  10. El jefe es injusto.

Seguiremos atentamente su blog…

7 Mayores errores acerca de tus empleados

Recursos Humanos, Jefes

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Si algún día te encuentras afirmando que sabes lo que desean tus empleados te aconsejo que te busques un buen especialista de la mente, y alrededores, ya que te hace mucha falta…

Si hay algo que nunca conoceremos a fondo es la mente humana, y su funcionamiento real, por lo que afirmar que conocemos las necesidades de uno u otro es, por lo menos, algo muy atrevido.

En The National Business Research Institute nos recuerdan los 7 mayores errores, que cometen los jefes, acerca de sus empleados:

1. Error: El dinero es el Motivador

Está claro que todo el mundo trabaja para hacer dinero…o más bien, trabaja para pagar las facturas, la compra o las vacaciones pero realmente el dinero no es el estimulante necesario para llegar a los fundamentos del por qué la gente va a trabajar.

Hay muchas razones diferentes para trabajar, desde el instinto más básico del sentido de utilidad, el hecho de ayudar a otros, la consecución de objetivos o, en algunos casos, la pasión por el oficio. Leer més »

Jefes…

Jefes

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Una empresa publicó un aviso clasificado bajo el título: Se busca secretaria.
Al día siguiente se presenta una mujer y el jefe le pregunta:

¿Sabe usted escribir a máquina?
No señor.
¿Sabe taquigrafía?
No señor.
Entonces, ¿Qué oficio de oficina sabe usted?
Ninguno señor.
¿Entonces por qué vino?
Yo solo vine para decirles que no cuenten conmigo.

Jefes…

Jefes

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Un empresario tiene que escribir una carta de recomendación para un empleado mas bien vago. No quiere mentir acerca de su empleado, pero tampoco quiere decir la verdad. Después de una cuidadosa reflexión, escribe en la carta de recomendación:

“Usted será afortunado si consigue que esta persona trabaje para usted.”

    Jefes…

    Jefes

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    El jefe llama al empleado más holgazán para regañarlo, y le dice:

    ¡Ya me enteré que ha estado haciendo apuestas en la oficina!

    A lo que el empleado le responde:

     ¡Le apuesto 100 €uros a que no es cierto!…

    Cuando los jefes no están…

    Jefes

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      10 Trucos para que te luzcas ante el jefe

      Jefes

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      En Otto Walter me encuentro este interesante decálogo para lucirse ante el jefe:

      1. Anota: Anota todo lo que se vaya acordando ya que generarás eficacia, evitarás malos entendidos y transmitirás profesionalidad.
      2. No interrumpas: No hay nada más placentero que sentirse escuchado, regálale eso a tu jefe.
      3. No critiques decisiones: Ante algo que no compartas pide tiempo para proponer alternativas. Y luego propon algo bien pensado y bien documentado. Sonará a música celestial.
      4. Pide explicaciones: Aprende a decir algo como: “jefe, cuentas conmigo a tope, y te pido que me expliques mejor esto porque no lo veo, así que supongo que no habré entendido algo, y como quiero hacerlo bien, necesito entenderlo mejor”. Planteado de esta forma, no falla.
      5. Soluciona: Ante las complicaciones que puedan surgir lo correcto es decir: “ha pasado esto y he pensado que podríamos hacer esto otro”. Luego es posible que el jefe acepte tu solución o proponga otra, sea como sea, así evitarás parecer una persona negativa o problemática y mejorarás tu prestigio ante él. Leer més »

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