Al margen de ideologías políticas, y de decantarse por uno u otro bando político, el problema ideológico/gerencial que se le presenta al líder del partido popular es algo habitual en el mundo de la empresa…

¿Cómo gestionar a los empleados con más talento?

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Los genios son, por definición, individualistas y solitarios, lo cual es algo lógico. No es habitual que la gente conozca lo que ellos conocen, no es lógico que los demás razonen bajo su enfoque, ya que nadie ha saboreado el éxito de sus virtudes, y no es lógico que sean entendidos.

Suelen ser obstinados, apasionados, metódicos, constantes, tenaces…y todo adjetivo que implique vocación, devoción u obsesión…

En la mayoría de las empresas tenemos alguno de estos especímenes y en la mayoría de las empresas hay problemas con ellos, tanto para bien como para mal.

En realidad estos Ronaldinhos son los que marcan la diferencia en la plantilla y gracias a ellos los resultados crecen exponencialmente hasta conseguir metas que nunca podríamos haber conseguido. Son el revulsivo que contagia a todos y los guías de la expedición. Leer más »

Muchas veces nos hemos topado con la dificultad de reclutar personal para un determinado proyecto y en nuestro afán por contar, con los que creímos mejores, nos abalanzamos sobre ellos tratando de persuadir su contribución…ERROR!!!

Si deseas que alguien haga algo debes conseguir que sienta la necesidad de hacerlo o de lo contrario lo hará mal, sin motivación y sin la contribución de talento que puede aportar cada persona.

Craig Harrison es un experto conferenciante y comunicador americano y en este artículo nos ofrece 10 consejos para reclutar personal adecuadamente:

1. Beneficios: Expón de antemano porque es bueno, para el/ella , que forme parte del grupo.
2. Positiviza: No pienses en porque han de decir si sino en los aspectos positivos…experiencia divertida, nueva destreza, posibilidad ascenso, un mundo mejor… Leer más »

Si algún día te encuentras afirmando que sabes lo que desean tus empleados te aconsejo que te busques un buen especialista de la mente, y alrededores, ya que te hace mucha falta…

Si hay algo que nunca conoceremos a fondo es la mente humana, y su funcionamiento real, por lo que afirmar que conocemos las necesidades de uno u otro es, por lo menos, algo muy atrevido.

En The National Business Research Institute nos recuerdan los 7 mayores errores, que cometen los jefes, acerca de sus empleados:

1. Error: El dinero es el Motivador

Está claro que todo el mundo trabaja para hacer dinero…o más bien, trabaja para pagar las facturas, la compra o las vacaciones pero realmente el dinero no es el estimulante necesario para llegar a los fundamentos del por qué la gente va a trabajar.

Hay muchas razones diferentes para trabajar, desde el instinto más básico del sentido de utilidad, el hecho de ayudar a otros, la consecución de objetivos o, en algunos casos, la pasión por el oficio. Leer más »

¿Como ser un buen vendedor?…es una pregunta compleja y trampa…¿Que es ser un buen vendedor? Vender mucho, vender bien, vender… como todo en esta vida depende…

Son muchas las virtudes de un buen vendedor pero a modo de resumen podríamos decir que todos siguen un patrón:

• Imagen: Todos entienden que su imagen juega un papel importante en la venta por lo que se preocupan por ofrecer su mejor versión
• Conocimiento: Conocen su producto tanto que encuentran una virtud para todos sus defectos.
• Trabajo: Todos los grandes vendedores que conozco tienen un rasgo que los caracteriza y es su gran fuerza de trabajo. Son capaces de ir más allá por conseguir esa venta sin permitir que les baje la moral.
• Actitud: Si no fuese un reto, ser vendedor, muchos no serían los más grandes. Ante todo aman los desafíos y les encanta retarse a si mismos para conseguir esa venta. Su trabajo es una de sus pasiones. Leer más »

Aunque el trabajo en equipo guarda mucha importancia a veces olvidamos transmitirlo, adecuadamente, y obligamos a alguna pieza de nuestro puzzle a sentirse olvidada.

En direccion habilidosa me encuentro este estupendo post en el que nos recuerdan la importancia de un buen trabajo en equipo:

Imagina un miembro dentro de un equipo de 27 personas que decide no cumplir con sus tareas. He aquí el resultado (lee el siguiente texto): Leer más »

Workaholics es el sustantivo del verbo Workaholism, adicción al trabajo. Un Workaholics es un adicto al trabajo. ¿Trabajas para vivir o vives para trabajar?

Esta sería la pregunta que deberíamos hacer a un workaholics. Pero esta enfermedad producida por algún cruce neuronal en el que se mezclan perfeccionismo, responsabilidad, ambición…puede llegar a dañar seriamente la integridad de las personas hasta causar la muerte. (Karoshi, fallecimiento por sobrecarga laboral)

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¿Por que te contratan en una empresa? La pregunta la plantea PFLunes y la responde de esta forma:

Por que le gustas, no le des más vueltas. Que si diplomas, que si idiomas (aunque importantes), que si formación adicional, … Pamplinas. Si te contratan es únicamente en función del “feeling”. Y ya’tá.

¿Que opináis?

Pues si es así debes saber que la media para que encuentres trabajo es de 12 a 15 meses…¿mucho?…pues para que no tengas que esperar Santi García nos ha preparado 8 reglas que te llevarán a conseguir empleo en tan solo 4 !!.

 Las reglas son las siguientes:

• Nunca envíes tu curriculum “en frío”.
• El trabajo de los headhunters NO es encontrarte trabajo.
• No se trata de a quién conoces, sino de a quién no conoces.
• Cuanto más firme sea tu objetivo más corta será la búsqueda.
• No seas demasiado ambicioso.
• El talento es más importante que los conocimientos y las habilidades.
• Satisface las necesidades ocultas. Investiga.
• Los mejor preparados normalmente ganan a los más cualificados.

Fuente: Santi García

Todo empleado que se precie roza la perfección pero en palabras de los jefes que sería eso de la perfección…¿?

En por fin es lunes nos dicen que una de las cualidades básicas del empleado del mes es la de tener un carácter fácilmente moldeable para poder ser manipulado por empresa y jefes. Debe ser poco problemático (tener espíritu crítico, criterio propio e ideas se considera desestabilizante…)

Como empleado del mes no se puede ser demasiado brillante ya que se pondría en aprietos al jefe…

Lo que sí está claro, es que si habías pensado que para ser el empleado del mes tenías que ser:

• inteligente
• apuesto
• con ideas y capacidad de propuesta
• bien preparado

te has equivocado de cabo a rabo. Mejor siéntate tranquilito y no levantes la vista de los papeles que te han dado para analizar y así estarás seguro de mantener tu trabajo y salario…

Fuente: Por fin es lunes

¿Eres el empleado del mes…?