Todo empleado que se precie roza la perfección pero en palabras de los jefes que sería eso de la perfección…¿?

En por fin es lunes nos dicen que una de las cualidades básicas del empleado del mes es la de tener un carácter fácilmente moldeable para poder ser manipulado por empresa y jefes. Debe ser poco problemático (tener espíritu crítico, criterio propio e ideas se considera desestabilizante…)

Como empleado del mes no se puede ser demasiado brillante ya que se pondría en aprietos al jefe…

Lo que sí está claro, es que si habías pensado que para ser el empleado del mes tenías que ser:

• inteligente
• apuesto
• con ideas y capacidad de propuesta
• bien preparado

te has equivocado de cabo a rabo. Mejor siéntate tranquilito y no levantes la vista de los papeles que te han dado para analizar y así estarás seguro de mantener tu trabajo y salario…

Fuente: Por fin es lunes

¿Eres el empleado del mes…?

En artegami me encuentro este post en el que nos da 10 consejos para promocionarnos laboralmente…si somos freelance:

1. Blog: Para darnos a conocer.
2. Promoción de familia: Lo dicho, haz saber a toda tu familia que tipo de servicios ofreces.
3. Escribe como invitado: La estrategia es darse a conocer mediante los artículos en otros sites.
4. Colabora: Desinteresadamente como forma de publicity.
5. Sinergias: Alíate siempre y cuando puedas en busca de sinergias.
6. Enseña: Enseñando aprenderás y demostrarás que sabes…
7. Viralízate: Haz que hablen de ti, cuantos más mejor…

De las 10 cojo las 7 que veo más importantes, ¿Que os parecen como promoción laboral?

La definición de profesional, según la wikipedia, nos dice que es toda persona que puede brindar un servicio o elaborar un bien, garantizando el resultado con una calidad determinada. Puede ser una persona con un título universitario o técnico para el caso de las disciplinas de la ciencia y las artes, puede ser un técnico en cualquiera de los campos de aplicación de la tecnología, o puede ser una persona con un oficio determinado.

Que concepto tan sumamente difícil de entender para algunas personas…

Profesional no es lo que dice tu título sino lo que desarrollas cada día, a cada momento y en todas las situaciones. La definición lo dice, profesional es toda persona que pueda brindar un determinado resultado y con una calidad determinada…ni más ni menos.

¿Creéis adecuada esta definición del profesional?

 Leyendo a Alejandro Sena se me vienen a la cabeza varios errores que cometí cuando empecé a dirigir grupos de trabajo…

Alejandro nos comenta en su post lo difícil que resulta crear buenos grupos de trabajo y argumenta que lo principal es: “Saber rodearte de grandes personas y saber dirigirlas.”

Para rodearse de buenos empleados argumenta que tan solo la experiencia es capaz de darte buen ojo (en lo que estoy totalmente de acuerdo) pero para dirigirla nos expone sus 3 puntos de su experiencia:

1. Ser uno más del grupo: Según Alejandro lo principal aquí e : “hablar como si fueras uno más del grupo, no dar órdenes directas e irrefutables…” bien, esto es un craso error siempre y cuando se generalice… recuerdo el caso de un encargado de un restaurante (del que pude aprender mucho…) que me contaba lo difícil que es la gestión de los empleados ya que todos y cada uno de sus camareros eran distintos…(por eso nunca se debe generalizar). Concretamente tenía dos camareros totalmente diferentes, uno responsable y trabajador y otro extrovertido y jovial…está claro que no podía tratar a ambos de la misma forma y así era. Al responsable se guardaba de corregirlo en un tono grotesco o elevado ya que para el esta forma de corrección lo desmoralizaba y no rendía de la misma forma…por lo que en este caso si que es conveniente tratarlo de tu a tu…El problema era el camarero extrovertido y jovial…con este tenía que utilizar un tono más militaresco y seco por que si no lo hacía así no conseguía que se diese cuenta de la importancia de la corrección… En resumen, no se trata de ser uno más del grupo sino de equilibrar los defectos y virtudes del mismo y guiarlo hacia los resultado deseados.   Leer más »

El Instituto Argentino de Administración de Proyectos (www.iaap.com.ar) nos propone doce puntos a modo de checklist para saber si tu equipo forma un verdadero equipo o solo es un grupo de personas trabajando juntos…:

1. ¿Todos los miembros de tu equipo comparten los objetivos propuestos ?
2. ¿Cada miembro del equipo tiene asignada una función específica?
3. ¿A todos les queda clara la función de los demás?
4. ¿Están asignadas todas las tareas y nada más que las tareas de la planificación?
5. ¿Todos los miembros se sienten integrados en el grupo?
6. ¿Existe un ambiente cooperativo, colaborativo, amistoso?
7. ¿Se organizan encuentros sociales ajenos al trabajo?
8. ¿Todos sienten que hay un equilibrio entre lo que da al grupo y lo que recibe del grupo?
9. ¿Cada miembro del equipo tiene un rol respetado por los demás miembros?
10. ¿Todos los miembros se sienten responsables del éxito del equipo?
11. ¿Ante un fracaso se tiende a buscar culpables o se lo asume en forma grupal?
12. ¿Se celebran los éxitos?

¿Trabaja tu equipo en equipo?

The National Business Research Institute (E.E.U.U) propone la revisión de 5 factores para mejorar la productividad de tus empleados:

• ACTITUD: La actitud lo es todo

Empleados felices son empleados productivos. No se necesita un buen investigador o una consultora para averiguarlo. Las actitudes negativas pueden torpedear la productividad de tus empleados más rápido que un virus en la web.

“Un empleado con una actitud positiva disfruta del trabajo que hace y se siente valorado y reconocido por sus aportaciones” dijo Henning. “Un empleado que es complaciente y no disfruta realmente de su trabajo, pero está simplemente por un cheque, a menudo no produce a un gran nivel, desarrolla una mala actitud y generalmente reduce el nivel del equipo. “

Leer más »

Las empresas, habitualmente, están formadas por grupos de gente que se dedican a solucionar las distintas necesidades que el ente jurídico genera con su actividad…

Como grupo de trabajo podemos entender al grupo de personas que tienen en común el lugar o empresa de trabajo, es lo que habitualmente encontramos en las empresas…

Leer más »

Los empresarios compartimos, cada vez más, nuestro negocio y nuestro tiempo con Geeks. Estos pueden ayudarnos a mejorar nuestros resultados, siempre y cuando, si entendemos hasta que punto pueden ayudarnos.

En alt1040 me encuentro este post sobre sus reclamos: Cómo no administrar geeks en el trabajo Leer más »

La importancia de las relaciones personales, en el equipo de trabajo, pueden ser las que decidan si nuestra empresa logra superar obstáculos o se queda estancada… Leer más »

 El problema de los despidos es algo complicado. ¿Como despides a alguien sin herir sus sentimientos y que, encima, no coja rencor a tu compañía?? 

Cuando se lleva a cabo un despido puede ser por varios motivos: falta de disciplina, inadecuación al trabajo, bajo rendimiento, cuestiones financieras…  Leer más »