Treno di indizio del manifesto negli scorrevoli

Amministrazione

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Letture della fine settimana

Generalità

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La verità è che ultimamente devo appena un a breve termine leggere così tanto poichè gradirei ma di tutto che cosa sono stato io suggerisca a voi visitare queste entrate:

Carrera

In winred Sono questo articolo interessante sulla mancanza di previsione nella corsa dei direttori. (per vedere entrata)

Clienti

Vendita

  • Antonio commenta a noi circa le preoccupazioni del CMOs per questo 2008 e fra quale danno risalto alla variazione dei preventivi, allo spostamento delle spese verso la conversazione ed al rapporto con il cliente, lo sforzo fornire i risultati dell'introduzione sul mercato o l'aumento del valore percepito dai clienti. (per vedere entrata)

Comunicazione

Amministrazione

  • Miguel fa un'osservazione importante circa la progettazione: “La vita è quelle che accadono noi mentre formuliamo altri programmi…„ (per vedere entrata)
  • Alla libbra fa menzione ai quattro motivi da cui un direttore viene a mancare: problemi dei rapporti personali, non compiere gli obiettivi, per non generare né non dirigere verso un'apparecchiatura, essere incapace cambiare o adattarsi durante il cambiamento. (per vedere entrata)
  • Gustavo commenta uno degli errori principali degli imprenditori quando non conosce importanza un socio o un'amministrazione strategica, investimento o impianto… (per vedere entrata)
  • Luiz fa un sommario a noi dell'importanza degli indicatori per l'amministrazione delle nostre aziende. (per vedere entrata)

Le corse migliori per 2008

Lavoro e Vida

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Ringrazia la a DeAkialli Sono articolo orientale con le professioni migliori per 2008:

posto mostra come le professioni migliori:

  • Audiologist
  • Tecnico biomedico dell'apparecchiatura
  • Clergy
  • Programma di studi/esperto di addestramento
  • Dentista
  • Editore
  • Assistente tecnico
  • Pompiere Per leggere mese„

  • 10 teste di sins…

    Teste

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    I dieci sins delle teste sono uno di ultimi articoli di Juan Carlos Cubeiro , uno dei nostri gurus grandi sul talento. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

    Los diez pecados:

    1. El jefe no decide, no manda
    2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
    3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
    4. El jefe oye, pero no escucha.
    5. El jefe pierde su propio control.
    6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
    7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
    8. El jefe no piensa primero en los clientes.
    9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
    10. El jefe es injusto.

    Seguiremos atentamente su blog…

    Famosear, viviendo la vida de los famosos…

    General

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    famosear

    No lo teníamos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que más revuelo ha causado en la temática…Aquí hay tomate

    Famosear será nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual añadiremos cosas muy interesantes en breve…

    Espero que os guste.

    7 Claves para una vida de éxito

    Trabajo y Vida

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    Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de éxito. ¿Cómo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontré estas 7 claves:

    1. Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calorías…todo a un nivel manejable. Así tendrás más energía y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
    2. Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
    3. Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
    4. Energía: Una vez hayas simplificado la energía aparecerá de nuevo. Leer més »

    Consecuencias de una mala gestión…

    General

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    solbes - simpson 

    Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático…

    Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios.

    I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el cántaro a la fuente que al final se rompe…

    ¿Cuanto gasta España en I+D?

    Pues menos que Ford, 7200 M de $, y más o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer més »

    Cifras a tener en cuenta…

    General

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    Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versión al respecto pero esta estará condicionada al sector industrial en el que nos desempeñemos. Sin embargo los números, esos fríos, despiadados e insensibles números…, nunca se engañan.

    De un artículo de Periodista Digital me quedo con estos datos:

    De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:

    • Se crearon un 16% menos de empresas
    • Se cerraron un 67% empresas
    • Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
    • Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
    • 2,8% menos de gastos por turista

    Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer més »

    La fórmula secreta del éxito en los negocios…

    Gestion

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    Querer y necesitar…

    Clientes

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    querer y necesitar - Mr burns

    Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…

    Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…

    ¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »


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